課程體系
一、應收賬款回收和完全銷售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.應收賬款的特質3.應收賬款早期回收的必要性二、應收賬款管理績效不佳的原因探討1.外部環(huán)境因素分析2.內部環(huán)境因素分析三、顧客遲延付款的理由分析四、改善應收賬款績效的方法五、提升應收帳款品質的具體作法六、收款時的應對要領和技巧七、處理不良債權的五大技巧八、顧客信用亮起紅燈的種種跡象1.財務付款方面...
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報表閱讀與財務分析內訓方案計劃書 2天 課時：12H
部分：三張主要報表的分析一、資產負債表的分析1）現(xiàn)金資產質量分析與風險控制2）債權資產質量分析與風險控制3）權益資產質量分析與風險控制4）存貨資產質量分析與風險控制5）固定資產質量分析與風險控制6）負債質量分析與風險控制二、利潤表的分析1）營業(yè)收入質量分析與風險控制2）成本費用質量分析與風險控制3）利潤結構質量分析與風險控制4）關注利潤對應的資產質量狀況三、...
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一、貿易企業(yè)增值稅稅務實務與納稅籌劃（一）增值稅納稅處理和注意事項1）收入確認與增值稅納稅時間的處理技巧2）開具增值稅專用發(fā)票的新規(guī)定3）增值稅納稅期限的規(guī)定4）進項稅額抵扣范圍及其注意事項5）混合銷售與兼營銷售（二）增值稅納稅籌劃案例1）增值稅納稅人身份納稅籌劃案例2）采購業(yè)務納稅籌劃案例3）銷售方式納稅籌劃案例4）委托代銷納稅籌劃案例二、貿易企業(yè)企業(yè)所得...
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、納稅籌劃基本知識介紹 1）納稅籌劃的概念及其特點 2）納稅籌劃的平臺 3）納稅籌劃的技術 4）納稅籌劃的一般程序 2、新企業(yè)所得稅法的出臺背景及其主要變化 1）新法的出臺背景 2）新法的四個統(tǒng)一 3、新企業(yè)所得稅法及其實施條例的具體變化剖析與納稅籌劃（含案例分析） 1）納稅人及納稅義務解析與納稅籌劃 2）稅率變化解析及納稅籌劃 3...
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1、新企業(yè)所得稅法的特點2、新企業(yè)所得稅法與外資所得稅的差異分析3、新企業(yè)所得稅法與內資所得稅的差異分析4、新企業(yè)所得稅法實施后失效的稅務政策5、新企業(yè)所得稅法實施后繼續(xù)有效的政策6、新企業(yè)所得稅法收入確認的稅務處理7、新企業(yè)所得稅法中資產的稅務處理8、新企業(yè)所得稅法成本費用的稅務處理9、新企業(yè)所得稅法中的稅收優(yōu)惠政策10、新企業(yè)所得稅法對關聯(lián)交易和反避稅的...
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一、經(jīng)濟責任審計基本理論（一）經(jīng)濟責任審計的概念（二）經(jīng)濟責任審計的特點1）評價性2）針對性3）高風險性二、經(jīng)濟責任審計實務操作要點（一）企業(yè)經(jīng)營成果真實性審計（二）企業(yè)資產質量變化情況審計（三）重大經(jīng)營活動和重大決策評價（四）領導人員遵紀守法評價（五）企業(yè)經(jīng)營績效變化審計（六）任期內市場開拓能力評價（七）企業(yè)內部控制評價（八）可持續(xù)發(fā)展能力評價三、經(jīng)濟責任...
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一、明確傳遞信息 二、價值觀是有效溝通的基礎 三、溝通的高境界：契合 四、性格模式與溝通 1、驅動型人員的特點及其溝通要點； 2、外向型人員的特點及其溝通要點； 3、分析型人員的特點及其溝通要點； 4、友善型人員的特點及其溝通要點； 五、做彈性溝通者 六、三大工作態(tài)度與有效溝通 七、有效開會 。
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1、納稅籌劃基本知識介紹1）納稅籌劃的概念及其特點2）納稅籌劃的平臺3）納稅籌劃的技術4）納稅籌劃的一般程序2、新企業(yè)所得稅法的出臺背景及其主要變化1）新法的出臺背景2）新法的四個統(tǒng)一3、新企業(yè)所得稅法及其實施條例的具體變化剖析與納稅籌劃（含案例分析）1）納稅人及納稅義務解析與納稅籌劃2）稅率變化解析及納稅籌劃3）應稅收入的解析與納稅籌劃4）成本費用稅前扣除...
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一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理興起的背景及其概念（1）全面預算管理興起的國內與國外背景（2）全面預算管理的概念（二）中國企業(yè)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)（1）缺乏戰(zhàn)略指導 ?。?）脫離市場環(huán)境（3）基于過去，憑空想像 ?。?）缺乏價值鏈分析（三）實施全面預算管理的重要意義（1）描述經(jīng)營藍圖?。?）協(xié)調工具?。?）控制工具 （4）...
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部分納稅籌劃基礎（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類型1）優(yōu)惠型稅收籌劃 2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點1）事前性2）合法性 3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌...
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一、現(xiàn)金流量表的基本概念1、現(xiàn)金流量表的產生2、現(xiàn)金流量表的意義3、現(xiàn)金流量表的結構4、現(xiàn)金流量表的內容5、“現(xiàn)金”的定義二、現(xiàn)金流量表閱讀與分析1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的閱讀2、投資活動現(xiàn)金流量的閱讀3、籌資活動現(xiàn)金流量的閱讀4、匯率變動影響及補充資料閱讀5、結構百分比分析（收入結構、支出結構、余額結構）6、變動趨勢分析與趨勢預測分析7、財務比率分析（償債能力...
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一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表2）會計報表附注3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（三）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、資產負債表的閱讀（一）從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1）資產負債表的邏輯結構2）資產負債表的主要內容（二）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映1）貨幣資金2...
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全面成本控制篇一、戰(zhàn)略性成本管理1）客戶核心價值的涵義2）企業(yè)資源配置模型二、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y1）成本改善，人人有責2）銷售費用（區(qū)域市場價值）的分析三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）1）成本控制要從源頭抓起2）價值工程四、顯性成本與隱性成本的管控1）資金占用成本的管理2）效率成本的管理3）風險成本的管理五、不同成本對象的管...
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一、明確傳遞信息二、價值觀是有效溝通的基礎三、溝通的高境界：契合四、性格模式與溝通1、驅動型人員的特點及其溝通要點；2、外向型人員的特點及其溝通要點；3、分析型人員的特點及其溝通要點；4、友善型人員的特點及其溝通要點；五、做彈性溝通者六、三大工作態(tài)度與有效溝通七、有效開會
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一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性1、初步認識企業(yè)現(xiàn)金流量活動2、利潤與現(xiàn)金流量之間的關系3、不同角度看現(xiàn)金流量—股東、債權人、經(jīng)營者二、現(xiàn)金管理1、持有現(xiàn)金的動機2、現(xiàn)金管理的內容3、現(xiàn)金預算的編制4、現(xiàn)金管理的基本方法5、可交易證券的管理6、佳現(xiàn)金余額三、營運資本管理1、企業(yè)資金周轉危機原因分析與解決對策2、營運資本決策所涉及的主要內容3、籌資組合4、...
