TTT培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT培訓(xùn)
一、導(dǎo)言 —— 優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則
1、如何成為一名出色的講師
2、培訓(xùn)導(dǎo)師的基本原則
A、良好的心態(tài)
B、均等的參與,尊重學(xué)員
C、面對(duì)不良表現(xiàn),讓培訓(xùn)更有趣
3、培訓(xùn)講師的分類
4、培訓(xùn)導(dǎo)師的角色
A、管理者
B、指導(dǎo)者
C、引導(dǎo)者
5、你能否成為一名合格的培訓(xùn)師?(問(wèn)題測(cè)試、分析)
二、開(kāi)篇——精彩培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備
1、1、聽(tīng)眾分析
A、年齡結(jié)構(gòu)
B、男女比例
C、職位經(jīng)歷
D、人員規(guī)模
2、成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
A、注意力容易分散
B、自我意識(shí)強(qiáng)
C、記憶力下降
2、聽(tīng)眾所關(guān)心的內(nèi)容
范例及練習(xí)
3、培訓(xùn)師自我形象準(zhǔn)備
A、建立良好**印象
B、男女著裝規(guī)范
3、內(nèi)容的準(zhǔn)備
A、培訓(xùn)的目的
B、有針對(duì)性的亮點(diǎn)
C、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴
D、內(nèi)容設(shè)計(jì)
n 構(gòu)筑大綱
n 內(nèi)容結(jié)構(gòu)KISS原理
n 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的MUST原理
n 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的SWAY原理
4、環(huán)境和多媒體工具的準(zhǔn)備
A、展示時(shí)間的多重準(zhǔn)備
B、攜帶設(shè)備的準(zhǔn)備
C、場(chǎng)地的準(zhǔn)備
D、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)常遇問(wèn)題解析應(yīng)對(duì)
C、如何制作生動(dòng)的PPT講稿
1)、認(rèn)識(shí)PPT的重要功能鍵
2)、個(gè)性化模板的制作
3)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)
4)、PPT中的影音文件鏈接
5)、PPT轉(zhuǎn)換Word技巧
6)、結(jié)構(gòu)化圖表制作
7)、演示者視圖功能
三、正文 —— 精彩培訓(xùn)的技巧
(學(xué)員演練)
1、技巧一——如何消除緊張感
A、 心態(tài)調(diào)整
B、 身體運(yùn)動(dòng)
2、技巧二——有效的利用肢體語(yǔ)言
A、培訓(xùn)師應(yīng)有的站姿,走姿
B、手、眼、身、法、步的配合
3、技巧三——讓聲音的變化幫助你
A、發(fā)聲技巧練習(xí)
B、學(xué)會(huì)找到邏輯重音
C、變化的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)
4、技巧四——簡(jiǎn)潔的用詞
5、技巧五——如何應(yīng)對(duì)對(duì)手同盟的刁難
A、笑而不答法
B、接力推手法
C、間接反駁法
D、直接反駁法
E、第三證明法
6、技巧六――如何有效主動(dòng)利用提問(wèn)
A、開(kāi)放式提問(wèn)
B、封閉式提問(wèn)
C、確認(rèn)式提問(wèn)
D、清單式提問(wèn)
E、激勵(lì)式提問(wèn)
7、技巧七――開(kāi)頭的暖身及結(jié)尾的強(qiáng)化
A、 精彩開(kāi)場(chǎng)
1)、開(kāi)門見(jiàn)山
2)、問(wèn)題導(dǎo)入
3)、故事引導(dǎo)
B、 自我介紹做文章(詼諧、幽默)
C、漂亮的結(jié)尾結(jié)尾技巧--要點(diǎn)回顧
結(jié)尾技巧--名人佐證
結(jié)尾技巧--名人佐證
結(jié)尾技巧--觸動(dòng)情感
結(jié)尾技巧--行動(dòng)促進(jìn)
結(jié)尾技巧--小組競(jìng)賽
8、 技巧八——互動(dòng)的種類與技巧
A、互動(dòng)技巧—提問(wèn)
B、互動(dòng)技巧-- 書面練習(xí)
C、互動(dòng)技巧-- 情景角色練習(xí)
D、互動(dòng)技巧-- 案例分析
E、互動(dòng)技巧--游戲法
F、互動(dòng)技巧-- 小組討論
四、培訓(xùn)中的情景應(yīng)對(duì)
1、問(wèn)答階段冷靜應(yīng)對(duì)
2、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
A、設(shè)備故障
B、忘詞與慌張
C、干擾
D、應(yīng)對(duì)挑釁者
3、提問(wèn)處理(八種常見(jiàn)情況)
4、有效利用激勵(lì)
付剛老師的其它課程
商務(wù)演講技巧 05.05
“商務(wù)演講技巧”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:需要提升演講技巧的員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——精彩商務(wù)演講的意義二、開(kāi)篇——精彩商務(wù)演講的前期準(zhǔn)備你具有成為成功演講者的基本素質(zhì)嗎?1、聽(tīng)眾分析2、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備A、擬定演講的目的B、搜集主題信息C、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
講師:付剛詳情
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 05.05
“優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:一線客戶服務(wù)人員課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:1.建立服務(wù)意識(shí)1、什么是客戶服務(wù)2、為什么要有服務(wù)意識(shí)3、顧客是怎樣失去的4、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素二、服務(wù)人員“儀表”禮儀1、女性服務(wù)形象2、男性服務(wù)形象三、儀態(tài)及行為規(guī)范——?jiǎng)拥募记?、男性服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿2、女性服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐
講師:付剛詳情
有效溝通技巧 05.05
“有效溝通技巧”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:需要提升溝通技巧的人課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、溝通的基本概念1、溝通的定義A、分組游戲B、分析討論2、溝通的要素3、溝通的障礙4、溝通的文化差異5、高效溝通的原則二、有效溝通的技巧--望、聞、問(wèn)、切1、觀察的技巧2、聆
講師:付剛詳情
“中高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度、氣質(zhì)魅力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)家、培訓(xùn)師、教師等課程人數(shù):30人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、前言世界上任何美好的東西,在世界上任何一個(gè)角落都是可以吸引和打動(dòng)人的,美麗來(lái)自細(xì)節(jié)的完善。優(yōu)美的儀態(tài)、高貴氣質(zhì)是可以提升訓(xùn)練到的。要讓你的
講師:付剛詳情
“中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)魅力提升”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:一、提升商務(wù)“形象”魅力1、男士商務(wù)“形象”提升A、公務(wù)西裝的色彩、款式、面料選擇B、西裝的選購(gòu)常識(shí)C、公務(wù)襯衫穿著“五”原則D、公務(wù)領(lǐng)帶的搭配原則和禁忌E、公務(wù)領(lǐng)帶的五種顏色寓意F、公務(wù)腰帶、皮鞋、襪子G、正裝手表、公文包――公務(wù)形象
講師:付剛詳情
“企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:需要提升職業(yè)素養(yǎng)的員工、新員工課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化?B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)化‘六維’模型樹(shù)二、職業(yè)化心
講師:付剛詳情
情緒與壓力管理能力提升 05.05
“情緒與壓力管理能力提升”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:企業(yè)全體員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:1.情緒與壓力的認(rèn)知1.測(cè)一測(cè):你的壓力有多大2.認(rèn)識(shí)自身情緒的能力3.尋找壓力源清單4.壓力的表現(xiàn)狀態(tài)5.情緒與壓力的共同認(rèn)知——勇敢承認(rèn)壓力2.情緒與壓力的識(shí)別與分析能力
講師:付剛詳情
商務(wù)禮儀 05.05
“商務(wù)禮儀”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:需要提升禮儀修養(yǎng)的人課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、商務(wù)“儀表”禮儀------為成功人士設(shè)計(jì)形象1、商務(wù)人員形象四原則2、女商務(wù)人員的形象要求A、場(chǎng)合著裝B、裙裝五不準(zhǔn)C、佩戴首飾四大原則D、化妝注意事項(xiàng)3、男商務(wù)人員的形象要求A
講師:付剛詳情
商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 05.05
“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:中層經(jīng)理、銷售經(jīng)理及銷售人員課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:一、商務(wù)談判的概述(了解談判的基本定義)1.商務(wù)談判的定義2.商務(wù)談判的四大特征3.商務(wù)談判的四大構(gòu)成要素A、談判主體B、談判客體C、談判方式D、談判約束條件4、談判的四個(gè)基本原則5、談判行為分析——四種動(dòng)物的類型二、商務(wù)談判的四個(gè)階段1、談判準(zhǔn)備—有
講師:付剛詳情
商務(wù)文書寫作 05.05
“職業(yè)化商務(wù)文書寫作”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:部門經(jīng)理及助理、銷售及公關(guān)人員、行政文秘人員課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、開(kāi)篇——職業(yè)化商務(wù)文書寫作的概念1、什么是職業(yè)化(全員研討)2、商務(wù)公務(wù)寫作的種類劃分3、職業(yè)化商務(wù)文書寫作要求二、寫作步驟——如何寫出好文章
講師:付剛詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20150
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15376
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177