電話實戰(zhàn)銷售技巧訓練營

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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電話實戰(zhàn)銷售技巧訓練營詳細內(nèi)容

電話實戰(zhàn)銷售技巧訓練營

一.正確認識大客戶

何為大客戶,

大客戶價值的三個分析:

大客戶的價值

企業(yè)應該在什么實施大客戶戰(zhàn)略的佳時機

  大客戶對公司的意義

大客戶銷售存在的五大誤區(qū);

大客戶需要的組織結構,

銷售=推銷

營銷=行銷

二.大客戶營銷管理戰(zhàn)略制定方法

大客戶管理戰(zhàn)略的制定過程包括,

確定大客戶管理戰(zhàn)略可以綜合考慮一下幾點利益;

大客戶營銷戰(zhàn)略增進客戶關系;

高效提高客戶滿意度,

解決客戶內(nèi)部分歧的步驟與方法;

關鍵人的5種類型;

5種買家;經(jīng)濟買家,  

三.大客戶銷售實務

大客戶銷售準備策略

大客戶采購流程的四個部分;

采購計劃---采購訂單---采購入庫單—財務結算單,

大客戶開發(fā)戰(zhàn)術;

大客戶開發(fā)步驟;

四.大客戶銷售技巧:

大客戶談判技巧:

大客戶經(jīng)營策略:

大客戶銷售過程的八步驟:

關鍵人的開發(fā)策略

大客戶銷售顧問的七項工作;

大客戶建立良好的人際關系的五個層次:

客戶信任建立的三個方面:

客戶關系4種類型:

不同的人打交道方式方法

對采購滿足企業(yè)效益他自身利益來達到項目的成交,

打動客戶的幾大優(yōu)勢:

大客戶銷售的細節(jié)及禮儀

五.大客戶銷售技術交流的關鍵;

挖掘客戶需求,

引導客戶。

加深客戶關系。

為項目成功加一份籌碼。

六.不招標也能拿下大客戶項目的影響因素;

投標的決策和技巧:

評標中的注意點;

購買標書的技巧

認清標書中的幾大隱藏風險,

七.大客戶簽訂合同的注意事項:

大客戶簽訂合同的五條注意事項

簽訂捆綁協(xié)議的注意點;

如何保障合同的執(zhí)行:

對于違約情況的處理(如進度,質量)

八.如何兌現(xiàn)大客戶的服務承諾.

明確客戶需要服務的原因,

清楚客戶服務的分類,有的放失。

保持誠懇的態(tài)度,

選擇適當?shù)臅r機解決異議,

大客戶服務的真諦,

如何提高增值服務,

如何擴大市場份額:

九.服務大客戶的技巧

服務的八大關鍵

四類客戶要堅決裁決:

如何贏回大客戶

對外宣布你公司產(chǎn)品的新亮點

提高對對方的重視度, 
為對方提供超出期望的服務。 

永遠不要攻擊搶走對方的競爭對手:

十.大客戶銷售正確處理客戶投訴處理:

正確面對客戶投訴與抱怨
正確解決客戶投訴與抱怨

處理客戶投訴與抱怨的關鍵技巧

客戶投訴與抱怨的持續(xù)改進計劃
案例分析

十一.如何建立大客戶的忠誠度,

完美的采購經(jīng)歷。

培養(yǎng)真正的互動。

堅持理論,

使客戶參與決策,

產(chǎn)品差異化贏得大客戶忠誠,

服務大客戶的4大價值:

如何應對新的競爭對手,

 

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卓越行銷力   12.07

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