招投標(biāo)管理與實戰(zhàn)投標(biāo)技巧培訓(xùn)
招投標(biāo)管理與實戰(zhàn)投標(biāo)技巧培訓(xùn)詳細內(nèi)容
招投標(biāo)管理與實戰(zhàn)投標(biāo)技巧培訓(xùn)
一、基本知識
招投標(biāo)的起源
招投標(biāo)的基本特征
招投標(biāo)的分類
涉及招標(biāo)的各類項目
政府采購的諸多規(guī)定
招投標(biāo)法介紹
政府采購法介紹
七部委令的規(guī)定
外經(jīng)貿(mào)部七號令的規(guī)定
其他相關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定
案例:拍賣也是招投標(biāo)嗎?
二、項目投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
招標(biāo)信息的來源
與客戶的前期接觸
項目小組成員的分工
項目策劃與行動計劃
技術(shù)交流活動
案例:某知名IT企業(yè)的項目投標(biāo)流程
小組研討:一組實際的投標(biāo)活動策劃案例
三、怎樣閱讀招標(biāo)書
招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請函
資格審查文件
投標(biāo)人須知的閱讀理解
招標(biāo)書中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點
評標(biāo)方法的閱讀理解
招標(biāo)書中合同格式及主要條款的閱讀理解
案例:某市某局辦公信息系統(tǒng)的采購招標(biāo)書實例分析
四、確定投標(biāo)方案、制作投標(biāo)書
項目的可行性研究
投標(biāo)決策
競爭策略
標(biāo)前會議與答疑
編制投標(biāo)文件
處理商務(wù)部分(重點講報價技巧)
處理技術(shù)部分
其他相關(guān)文件
案例:魯布革水電站實戰(zhàn)投標(biāo)分析
五、開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)
開標(biāo)會議
投標(biāo)書的澄清
評標(biāo)方法
中標(biāo)通知書
履約保證金
案例:二個評標(biāo)案例
案例:一組典型的招投標(biāo)問題案例
六、合同簽署與履行
合同談判
合同簽署
索賠問題
結(jié)算方式
案例:一家旅館的遷移
案例:一場艱難的談判
杜杰老師的其它課程
《TTT企業(yè)兼職講師培訓(xùn)》 02.17
TTT企業(yè)兼職講師培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵外,更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部兼職講師』不但可將經(jīng)驗傳承下去,負起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何
講師:杜杰詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師三段式深化輔導(dǎo)【課程特點】1.國際青商總會版權(quán)課程,更人性化和個性化,符合企業(yè)與學(xué)員的需求2.標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點突出、脈絡(luò)分明,打造卓越培訓(xùn)師3.采用培訓(xùn)、點評、一對一輔導(dǎo)三段式,主動有效的國際先進培訓(xùn)模式4.授課與演練、研討、示范、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合、交互學(xué)習(xí)5.小班教學(xué),每班不超過35人;貼身輔導(dǎo),學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹
講師:杜杰詳情
《商務(wù)路演》 02.17
商務(wù)路演-降龍18招課程背景-------------------------------------------------很多人奮斗幾十年,卻毀在十分鐘的路演上。很多產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,卻遭到消費者的冷淡。很多項目有N多個優(yōu)勢,卻總說不出所以然來。課程收益-------------------------------------------------本課程專
講師:杜杰詳情
AI新質(zhì)生產(chǎn)力-如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)的進步為企業(yè)和組織提供了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)在企業(yè)運作中的應(yīng)用,已成為推動生產(chǎn)力提升和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。但是,如何抓住AI紅利,如何讓AI技術(shù)在組織內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,是管理者當(dāng)前面臨的問題。本課程旨在通過深入淺出的方式,幫助各級管理者和業(yè)務(wù)骨干全面認識AI的
講師:杜杰詳情
《游戲會說話》 02.17
TTT游戲會說話(一天)課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)當(dāng)中講師的表達技巧/互動技巧/教學(xué)技巧,關(guān)系著學(xué)習(xí)的效果。運用游戲可以激發(fā)學(xué)員們的參與感和成就感,不但可以帶來榮譽與愉悅感,進而還幫助到課程內(nèi)容的記憶。他與情景沙盤/劇本殺等教學(xué)方式,有著異曲同工之妙。課程時長:1天,6小時/
講師:杜杰詳情
《玩轉(zhuǎn)課堂》讓課程生動起來(二天)1.培訓(xùn)趨勢與特性2.一中心&二職責(zé)3.三角色&四哲理4.成人學(xué)習(xí)的心理5.庫伯經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈6.常用的教學(xué)模式7.ORID引導(dǎo)式對話8.運用游戲做培訓(xùn)??游戲化教學(xué)的趨勢在過去,通過線下面授/線上視頻等學(xué)習(xí)方式來解決企業(yè)學(xué)習(xí)問題。但在未來隨著00后的新人涌入,特別85后的人員將進入到企業(yè)高層,面對未來的新人學(xué)習(xí)模式,我們需要更
講師:杜杰詳情
《Ai做課》-1.5天 02.17
《Ai做課——用AI工具10倍速開發(fā)好課程》課程背景傳統(tǒng)的課程開發(fā),往往依賴于人工的繁重勞動和腦力經(jīng)驗,有著如下問題:目標(biāo)定位不當(dāng):與業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)聯(lián)度不強,課程主題大,教學(xué)目標(biāo)不清晰;內(nèi)容質(zhì)量欠佳:缺乏提煉組織經(jīng)驗的方法論,導(dǎo)致內(nèi)容未貼合實際業(yè)務(wù);課程形式單一:缺乏有效互動性設(shè)計,導(dǎo)致學(xué)習(xí)過枯燥直接影響果轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)化程度低:僅融入開發(fā)者個人知識和經(jīng)驗,很難實現(xiàn)
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商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 01.01
課程大綱:一、演講的重要A).到底什么是演講B).演講的特點為何C).演講要求的能力D).專業(yè)演講的分類E).演講者的三角色二、表達的魅力A).克服緊張的情緒B).語言肢體的運用C).演講的專業(yè)形象D).演講風(fēng)格與特質(zhì)E).突發(fā)狀況的處理三、演講的企劃A).演講目的是什么B).演講的聽眾是誰C).成人聽眾的心態(tài)D).聽眾背景的調(diào)研E).聽眾類型的分析四、內(nèi)容
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PPT幻燈片制作技巧 01.01
課程大綱:1.幻燈片的制作流程a.依據(jù)大綱來決定大小標(biāo)題b.選定母版風(fēng)格和版面配置c.將文字輸入相應(yīng)幻燈片中d.插入相關(guān)圖形和表格數(shù)據(jù)e.編排文字與圖表來做呈現(xiàn)f.加入色彩對比來強調(diào)重點g.設(shè)計動畫和轉(zhuǎn)場表現(xiàn)方式h.以演練檢驗效果并做調(diào)整2.讓版面看起來舒服a.套用設(shè)計模板快速b.挑選幻燈片版面配置c.謀求版面整體的統(tǒng)一d.抓住人們視覺的焦點3.文字輸入編排
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