新產(chǎn)品上市組織與管理
新產(chǎn)品上市組織與管理詳細(xì)內(nèi)容
新產(chǎn)品上市組織與管理
課程大綱:
**篇:市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述
1、人類滿足需求的四種方式。
2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展
3、市場(chǎng)的形成
4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)
6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理
7、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的條件
8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)
9、消費(fèi)者生活模式變化
第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)核心理論
1 營(yíng)銷環(huán)境分析理論基本思想和理念
1)分析的方法
2)案例
3)常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹影
2 市場(chǎng)發(fā)展的核心力量
1)需求的吸力
2)企業(yè)的推力
3)管道通順
第三篇:營(yíng)銷環(huán)境分析的方法
1 營(yíng)銷環(huán)境的分析的基本步驟
**步:機(jī)會(huì)與威脅的分析
第二步:長(zhǎng)處與弱點(diǎn)的分析
第三步:匯總
第四步:列出重點(diǎn)問(wèn)題
第五步:提出解決問(wèn)題的方法營(yíng)銷環(huán)境分析的工具
2 案例介紹——銷售下降了30%,討論分析
第四篇:營(yíng)銷中的常見(jiàn)問(wèn)題
市場(chǎng)營(yíng)銷中的常見(jiàn)問(wèn)題
1)如何簡(jiǎn)化營(yíng)銷環(huán)境分析?
2)分析中很多感性判斷,是否會(huì)影響結(jié)果?
3)營(yíng)銷分析是否可用于局部市場(chǎng)?
4)營(yíng)銷分析針對(duì)不同產(chǎn)品有何不同?
5)營(yíng)銷分析多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次?
第五篇:新產(chǎn)品上市與組織管理
1、新產(chǎn)品上市在企業(yè)發(fā)展中的位置
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的佳時(shí)期
討論
2、上市的步驟
上市步驟和面臨的問(wèn)題
新產(chǎn)品上市的可行性分析、
怎樣確定長(zhǎng)期和階段的市場(chǎng)目標(biāo)
怎樣制定全面的市場(chǎng)策略
3、可行性分析和產(chǎn)品方向
4、上市策略
5、上市計(jì)劃
6、跟蹤調(diào)整
7、思想原則
第六篇:上市計(jì)劃的制定
1、上市前的計(jì)劃準(zhǔn)備
系統(tǒng)計(jì)劃制定
銷售計(jì)劃制定
廣告計(jì)劃制定
促銷方案的制定
產(chǎn)品研究方按
量化監(jiān)控計(jì)劃
2、思想原則-1
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面質(zhì)量
優(yōu)先級(jí)
量化、合作
系統(tǒng)
3、思想原則-2
目標(biāo)-操作,標(biāo)準(zhǔn)-判斷
計(jì)劃-執(zhí)行
解決問(wèn)題-分清責(zé)任,監(jiān)控-調(diào)整
第七篇:新產(chǎn)品上市技術(shù)模型(APLM)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的本質(zhì)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理的基本過(guò)程新產(chǎn)品上市的七個(gè)階段:
確定目標(biāo)市場(chǎng)
確定產(chǎn)品概念
產(chǎn)品復(fù)合體的開(kāi)發(fā)
第八篇:消費(fèi)者行為學(xué)理論
1、設(shè)計(jì)邏輯是否等于接受邏輯
2、消費(fèi)者購(gòu)買行為研究模型
3、階段因素篇?jiǎng)訖C(jī)模型動(dòng)機(jī)的沖突類型可解決的營(yíng)銷問(wèn)題及研究方法多元屬性態(tài)度模型態(tài)度的三種影響層次
4、消費(fèi)者購(gòu)買決策模型
5、內(nèi)部影響因素篇詳盡可能性模型(ELM)、外部影響因素篇
第九篇:市場(chǎng)營(yíng)銷管理的組織結(jié)構(gòu)
國(guó)際通用的四種組織結(jié)構(gòu)
品牌管理式
功能管理式
MARCOM 式
第十篇:案例講授
樂(lè)力
汰漬
驅(qū)蟲(chóng)消食片
金樽
討論提問(wèn)
模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
王磊老師的其它課程
步:制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析 營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗,原因何在呢 先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析 需要應(yīng)用的指標(biāo) 各指標(biāo)的情況介紹 常見(jiàn)問(wèn)題解答 正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法 市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買總額
講師:王磊詳情
課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論 1.1什么是計(jì)劃 1.2計(jì)劃的分類 1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則 目錄二:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程 2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備 2.2制定計(jì)劃的組織流程 2.3監(jiān)控管理流程 目錄三:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解 3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 3.2前言 3.2.1產(chǎn)品(運(yùn)營(yíng)模式)分析 3.2.2
講師:王磊詳情
MBP全面項(xiàng)目化管理 01.01
課程介紹: 企業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題: 1、工作效率低下 2、目標(biāo)迷失 3、資源沖突,內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重 4、組織混亂 課程設(shè)計(jì)思路 本課程是夸克國(guó)際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級(jí)版,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式,按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的
講師:王磊詳情
企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程 01.01
課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一:什么是量化管理(上) 目錄二:什么是量化管理(下) 目錄三:量化管理模式的建立 目錄四:營(yíng)銷任務(wù)的量化管理辦法 目錄五:量化管理的導(dǎo)入 目錄六:相關(guān)管理概念簡(jiǎn)介 合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理 總結(jié):?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試
講師:王磊詳情
課程大綱: 步:制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析 營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗,原因何在呢 先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析 需要應(yīng)用的指標(biāo) 各指標(biāo)的情況介紹 常見(jiàn)問(wèn)題解答 正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法 市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法 城市家庭
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廣告開(kāi)發(fā)量化管理 01.01
課程大綱: 單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題 問(wèn)題的來(lái)源 解決的方法 —建立量化的方法 —調(diào)整組織結(jié)構(gòu) —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟…… 寶潔廣告研究方法的效果 第二單元:廣告的技術(shù)管理 ◇廣告的開(kāi)發(fā)與管理 廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟 廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究 —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo) —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目
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品牌量化管理 01.01
課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 1.品牌的歷史與發(fā)展 1.1品牌誕生 1.2品牌經(jīng)理制 1.3多品牌管理 2.品牌的行為學(xué)概念 2.1大腦的秘密 2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義 2.3品牌的測(cè)量方法 3.品牌的意義 3.1買方意義 3.2賣方意義 4.品牌的運(yùn)作流程 4.1態(tài)度與行為 4.2品牌與態(tài)度 4.3品牌運(yùn)作流程 5.
講師:王磊詳情
廣告開(kāi)發(fā)與管理 01.01
課程大綱: 單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題 問(wèn)題的來(lái)源 解決的方法 —建立量化的方法 —調(diào)整組織結(jié)構(gòu) —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟…… 寶潔廣告研究方法的效果 第二單元:廣告的技術(shù)管理 ◇廣告的開(kāi)發(fā)與管理 廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟 廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究 —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo) —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目
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前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一:項(xiàng)目管理導(dǎo)論(MBP) 目錄二:項(xiàng)目規(guī)劃 目錄三:項(xiàng)目執(zhí)行 目錄四:項(xiàng)目總結(jié) 目錄五:量化管理 總結(jié):?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試
講師:王磊詳情
營(yíng)銷的量化管理 01.01
章:基本概念與指導(dǎo)思想1.1量化的營(yíng)銷含義1.2結(jié)果量化1.3過(guò)程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問(wèn)題第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理2.2風(fēng)險(xiǎn)決策2.3決策模型第三章:量化管理的基本步驟3.1問(wèn)題的界定3.2評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)3.3模型的建立3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過(guò)程3.5無(wú)法獲得信息的處理第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理4.1.營(yíng)銷量化的基礎(chǔ)4.1
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