廣告開(kāi)發(fā)與管理

  培訓(xùn)講師:王磊

講師背景:
本人擅長(zhǎng)潛能開(kāi)發(fā)課程運(yùn)作、激勵(lì)、專業(yè)技能、銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作、心智模式開(kāi)發(fā)等培訓(xùn),曾接受過(guò)陳安之大師的專業(yè)訓(xùn)練及其臺(tái)灣高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)的長(zhǎng)期專業(yè)講師訓(xùn)練。 詳細(xì)>>

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廣告開(kāi)發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容

廣告開(kāi)發(fā)與管理

課程大綱:

  **單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題

  問(wèn)題的來(lái)源
  解決的方法
  —建立量化的方法
  —調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
  —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……
  寶潔廣告研究方法的效果

  第二單元:廣告的技術(shù)管理
  ◇廣告的開(kāi)發(fā)與管理
  廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟
  廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究
  —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)
  —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目標(biāo)
  ◇廣告計(jì)劃的制定
  —市場(chǎng)數(shù)據(jù)背景分析
  —廣告計(jì)劃的基本內(nèi)容
  —總體費(fèi)用分類預(yù)算:PAY - OUT 表
  —監(jiān)控方案和監(jiān)控表
  ◇寶潔四步量化管控模式
  **步:概念開(kāi)發(fā)
  —七步概念開(kāi)發(fā)法
  —消費(fèi)行為與產(chǎn)品概念
  —獨(dú)特賣點(diǎn)、可量化的動(dòng)機(jī)與產(chǎn)品概念
  —概念樹(shù)
  實(shí)戰(zhàn)演練:概念樹(shù)設(shè)計(jì)
  第二步:腳本制作與測(cè)試
  —從概念到創(chuàng)意
  —故事板
  —OAT廣告腳本測(cè)試
  第三步:媒體計(jì)劃的評(píng)估與管理
  —媒體計(jì)劃過(guò)程:尋找費(fèi)用與實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)間佳平衡點(diǎn)
  —媒體計(jì)劃目標(biāo)的描述方法
  —媒體計(jì)劃制定案例研究:美贊成嬰兒食品
  —投放的監(jiān)測(cè)與計(jì)劃的調(diào)整
  —樣板媒體計(jì)劃
  操作中的問(wèn)題和案例討論
  —媒體組合是唯一的嗎?
  —單一媒體的投放頻率如何確定?
  —如果費(fèi)用與投放計(jì)劃不平衡?
  —媒體的費(fèi)用分配如何確定?
  —如何使用促銷配合媒體投放?
  —如果投放目標(biāo)未達(dá)到?
  第四步:后期跟蹤、數(shù)據(jù)收集與調(diào)整
  —(該模型中)廣告效果研究的內(nèi)容
  —廣告效果的評(píng)價(jià)的量化辦法
  —廣告對(duì)品牌的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià):廣告對(duì)品牌指數(shù)的貢獻(xiàn)•廣告與品牌的聯(lián)接度
  —廣告片的評(píng)價(jià):獨(dú)特性•可信性•勸服力•概念傳遞度
  —媒體投放的效果評(píng)價(jià):廣告的達(dá)到率•媒體習(xí)慣

  第三單元:企業(yè)廣告的組織管理
  國(guó)際通用的四種組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作流程
  —品牌縱向管理結(jié)構(gòu)
  —功能橫向管理結(jié)構(gòu)
  —MARCOM式
  —中心傳播式
  廣告部門組織結(jié)構(gòu)與人員要求
  參考資料----選擇廣告代理商的十個(gè)步驟
  —建立代理商評(píng)價(jià)表
  —詳細(xì)評(píng)價(jià)表考察
  —費(fèi)用與服務(wù)---價(jià)值評(píng)價(jià)
  —5 分制的評(píng)價(jià)表
  —……

  第四單元:如何結(jié)合實(shí)際應(yīng)用模型
  量化管理,以消費(fèi)者為一切的導(dǎo)向是一種文化
  模型應(yīng)用的前提
  —隊(duì)伍建設(shè),以及決策系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)的建立
  —建立企業(yè)自身的廣告數(shù)據(jù)庫(kù)
  —系統(tǒng)總結(jié)每一個(gè)市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn),并良好記錄
  —注意分析自身產(chǎn)品的特點(diǎn)

  第五單元:?jiǎn)栴}與討論 

 

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  步:制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析  營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗,原因何在呢  先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析  需要應(yīng)用的指標(biāo)  各指標(biāo)的情況介紹  常見(jiàn)問(wèn)題解答  正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法  市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法  城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法  城市家庭年購(gòu)買總額

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課程大綱:  前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的  目錄一:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論  1.1什么是計(jì)劃  1.2計(jì)劃的分類  1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則  目錄二:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程  2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備  2.2制定計(jì)劃的組織流程  2.3監(jiān)控管理流程  目錄三:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解  3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容  3.2前言  3.2.1產(chǎn)品(運(yùn)營(yíng)模式)分析  3.2.2

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課程介紹:  企業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題:  1、工作效率低下  2、目標(biāo)迷失  3、資源沖突,內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重  4、組織混亂  課程設(shè)計(jì)思路  本課程是夸克國(guó)際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級(jí)版,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式,按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。課程大綱:  前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的  

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課程大綱:  前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的  目錄一:什么是量化管理(上)  目錄二:什么是量化管理(下)  目錄三:量化管理模式的建立  目錄四:營(yíng)銷任務(wù)的量化管理辦法  目錄五:量化管理的導(dǎo)入  目錄六:相關(guān)管理概念簡(jiǎn)介  合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理  總結(jié):?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試

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課程大綱:  步:制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析  營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗,原因何在呢  先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析  需要應(yīng)用的指標(biāo)  各指標(biāo)的情況介紹  常見(jiàn)問(wèn)題解答  正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法  市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法  城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法  城市家庭

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題  問(wèn)題的來(lái)源  解決的方法  —建立量化的方法  —調(diào)整組織結(jié)構(gòu)  —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術(shù)管理  ◇廣告的開(kāi)發(fā)與管理  廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟  廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究  —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)  —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目

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品牌量化管理   01.01

課程大綱:  前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的  1.品牌的歷史與發(fā)展  1.1品牌誕生  1.2品牌經(jīng)理制  1.3多品牌管理  2.品牌的行為學(xué)概念  2.1大腦的秘密  2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義  2.3品牌的測(cè)量方法  3.品牌的意義  3.1買方意義  3.2賣方意義  4.品牌的運(yùn)作流程  4.1態(tài)度與行為  4.2品牌與態(tài)度  4.3品牌運(yùn)作流程  5.

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課程大綱:  篇:市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述  1、人類滿足需求的四種方式?! ?、交換的產(chǎn)生與發(fā)展  3、市場(chǎng)的形成  4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)  5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)  6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理  7、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的條件  8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)  9、消費(fèi)者生活模式變化  第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)核心理論  1營(yíng)銷環(huán)境分析理論基本思想和理念  1)分析的方法  2)案例

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  前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的  目錄一:項(xiàng)目管理導(dǎo)論(MBP)  目錄二:項(xiàng)目規(guī)劃  目錄三:項(xiàng)目執(zhí)行  目錄四:項(xiàng)目總結(jié)  目錄五:量化管理  總結(jié):?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試

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章:基本概念與指導(dǎo)思想1.1量化的營(yíng)銷含義1.2結(jié)果量化1.3過(guò)程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問(wèn)題第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理2.2風(fēng)險(xiǎn)決策2.3決策模型第三章:量化管理的基本步驟3.1問(wèn)題的界定3.2評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)3.3模型的建立3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過(guò)程3.5無(wú)法獲得信息的處理第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理4.1.營(yíng)銷量化的基礎(chǔ)4.1

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