《贏在學習 勝在改變》課程大綱   09.25

《贏在學習勝在改變》課程大綱【課程背景】高速成長的組織和個人，無不重視學習。但學習效果事倍功半，轉(zhuǎn)化能力微乎其微，讓許多管理者百思不得其解，亟需找到解決之道?！菊n程收益】課程觀點鮮明，見解獨到，讓受訓者豁然開朗，不僅掌握學習要法，而且懂得如何學以致用，快速提升實際工作能力?！臼谡n對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時長】6小時【課程大綱】認知學習和學習

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《卓越領導力》課程提綱   09.25

《卓越領導力》課程提綱【課程背景】提高管理者素質(zhì)能力，重在提升領導力水平，廣大管理者在提升管理技能的同時，惟有提升領導力才能發(fā)揮其真正作用?！菊n程收益】辨別管理與領導的區(qū)別，塑造領導魅力的同時，掌握領導藝術和方法?！臼谡n對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時長】6小時【課程大綱】1.何謂領導力（一）從管理者到領導者1.從專才到通才——點、線、面理論2.

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《目標與計劃管理》課程大綱   09.25

《目標與計劃管理》課程大綱【課程背景】計劃作為第一管理職能，擺在管理的首位；而計劃必須以目標為導向，目標與計劃管理是每一位管理者首要的管理技能?！菊n程收益】學習目標與計劃管理理論，明確其作用與意義；掌握目標計劃制定與執(zhí)行方法，提升實績管理水平?！臼谡n對象】企業(yè)中高層管理者，目標計劃制訂、考核人員【授課時長】6小時【課程提綱】?第一部分目標管理一、目標的一般屬

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《企業(yè)文化建設與管理》大綱   09.25

《企業(yè)文化建設與管理》大綱課程背景一個企業(yè)沒有文化，如同一個人沒有思想和靈魂，無法持續(xù)成長。文化管理作為企業(yè)的軟實力和管理制度的補充，無疑是企業(yè)管理者必備的管理技能。課程收益學習企業(yè)文化基本理論，領會其核心內(nèi)涵；理解企業(yè)文化功能和作用，增強企業(yè)文化管理意識；.掌握企業(yè)文化管理方法，提高企業(yè)文化建設水平。授課對象企業(yè)中層以上管理干部、黨政、企業(yè)文化工作者授課時

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《實用商務禮儀及變通藝術》培訓提綱   09.25

《實用商務禮儀及變通藝術》培訓提綱【課程背景】企業(yè)的商務活動越來越多，亟需豐富商務禮儀知識和實用技術，解決企業(yè)實際“應用”問題。單純的書本知識難以滿足企業(yè)的需求?！菊n程收益】本課程在通用禮儀規(guī)范下，突破了禮儀固定僵化的教條，注重實際運用的變化與處理，成為企業(yè)實用而變通的商務禮儀藝術?！臼谡n對象】企業(yè)管理者及全體員工【授課時長】6-12小時【課程提綱】一、商務

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《高效會議管理》課程大綱   09.25

《高效會議管理》課程大綱【課程背景】會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，遭到與會人員厭煩，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧?！菊n程收益】1.了解會議的種類及開會的意義和目的，提高對會議重要性認識2.掌握會議管理的技巧和方法，提升會議效率和質(zhì)量水平?！臼谡n對象】企業(yè)管理者及全體員工【授課時長】6小時【課

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《高效執(zhí)行力》課程大綱   09.25

《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力，提升中層管理者的高效執(zhí)行力刻不容緩?！菊n程收益】懂得執(zhí)行力的重要性以及標準，掌握高效執(zhí)行的方法和策略，提升企業(yè)執(zhí)行力水平【授課對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中層管理者【課程時長】2天（12小時）【課程大綱】一、執(zhí)行力及其內(nèi)涵（一）什么是執(zhí)行力？1、個人執(zhí)行力概念2、團隊執(zhí)行力概念（二）執(zhí)行力范疇1、規(guī)劃落實

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《行政規(guī)范與綜合管理》課程大綱   09.25

《行政規(guī)范與綜合管理》課程大綱【課程背景】行政管理在企業(yè)管理中起著至關重要的作用；充分認知行政管理工作，掌握行政規(guī)范，提高行政工作管理水平，既是行政管理人員的迫切需要，也是各級領導的殷切期望?！菊n程收益】充分認知行政管理工作性質(zhì)與特點，熟練掌握行政工作規(guī)范，提高行政工作管理水平?！臼谡n對象】企業(yè)行政人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)【授課時長】6-12小時【課程提綱】（

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《績效體系建立與管理》課程大綱   09.25

《績效體系建立與管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)的一切活動都圍繞著績效提升，沒有績效企業(yè)無法生存；績效管理作為企業(yè)重要的管理手段和方法，是每一個管理者必須掌握的管理技能。【課程收益】1.明確績效管理實質(zhì)與意義和在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位和作用；2.學會績效管理指標體系建立、考核方法，提升績效管理水平；3.掌握績效溝通、輔導、激勵手段，提高組織整體績效。授課對象企業(yè)

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《金字塔思維與公文寫作》提綱   09.25

《金字塔思維與公文寫作》提綱【課程背景】公文寫作能力作為管理者的基本素質(zhì)能力，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呈下降的趨勢，培養(yǎng)一批具有一定水平的公文寫作隊伍，是企事業(yè)單位的迫切需要?！菊n程收益】1、區(qū)分文章與文體，把握公文寫作的思維特性及規(guī)律：2、學習金字塔原理，掌握公文寫作技巧，提高公文寫作水平?！臼谡n對象】企業(yè)行政文員、秘書、助理；企業(yè)主管以上管理干部【授課時長】6—

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