高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師:付剛

講師背景:
付剛簡介專業(yè)經(jīng)歷:阿爾卡特(中國)金融行業(yè)銷售總監(jiān)五年AVAYA中國通信設(shè)備有限公司金融行業(yè)中國區(qū)銷售總監(jiān)三年普天集團(tuán)政府事業(yè)部銷售經(jīng)理高偉達(dá)中國公司金融與民航業(yè)銷售經(jīng)理北京外企服務(wù)集團(tuán)(Fesco)特約講師經(jīng)典課程:《顧問式銷售》《商務(wù)談 詳細(xì)>>

付剛
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“高績效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)大綱
課程時(shí)間:1天
課程對象:中層管理人員、優(yōu)秀員工 課程人數(shù):20-25人
培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4. 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
5. 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位
1、團(tuán)隊(duì)成員心目中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2、從企業(yè)的壽命看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的功過
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,你欠缺什么?
4、合格的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
5、好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的12項(xiàng)技能
7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)概念的兩個(gè)重要突破
9、合格的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
10、管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
11、從管理者到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷
三、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手
1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍
2、哪種團(tuán)隊(duì)成員更受上司的賞識
3、四種不同團(tuán)隊(duì)成員的命運(yùn)
4、哪種團(tuán)隊(duì)成員更受上司的賞識
5、團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系六貌
6、處理好團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系
7、處理團(tuán)隊(duì)同級關(guān)系的“3C”原則
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系
9、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
四、診斷技術(shù):診斷團(tuán)隊(duì)成員的成熟度
1、確定團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)
2、衡量團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展層次的兩把尺子
3、診斷團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的四個(gè)層次
4、團(tuán)隊(duì)成員的分類
5、三種類型團(tuán)隊(duì)成員的分析
6、如何對待附加值不同的團(tuán)隊(duì)成員
五、統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷
2、你知道你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎
3、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
5、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展層次與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配

 

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有效溝通技巧   05.05

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