中小企業(yè)品牌自我卓越修煉訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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中小企業(yè)品牌自我卓越修煉訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

中小企業(yè)品牌自我卓越修煉訓(xùn)練營(yíng)

中小企業(yè)品牌自我卓越修煉訓(xùn)練營(yíng)
【課程背景】
1、經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)既能賺大錢又能長(zhǎng)久,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)只能賺小錢,且生命期較短。
2、一流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)賣的是價(jià)值,經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)賣的是附加值。
4、占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要;
5、營(yíng)銷的關(guān)鍵不是市場(chǎng)的認(rèn)知戰(zhàn);
6、與其第一進(jìn)入市場(chǎng),不如第一進(jìn)入消費(fèi)者大腦。
7、品牌不是在商標(biāo)局注冊(cè),而是在消費(fèi)者思想里注冊(cè)
8、品牌的核心就是占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。
9、企業(yè)是船,產(chǎn)品是帆,品牌是風(fēng)
10、品牌是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的暗器
11、基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)就是品牌
12、企業(yè)應(yīng)該先做品牌后做產(chǎn)品
13、卓越品牌的成功公式:企業(yè)家+企業(yè)+品牌
14、企業(yè)與企業(yè)家的決定的持續(xù)基因品牌
15、廣告和品牌的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系
16、戰(zhàn)略管理三問:我是誰?我要到哪里去?我怎么去?
17、品牌傳播三問:說什么?對(duì)誰說?怎么說?
A.微笑曲線:
在營(yíng)銷的價(jià)值鏈上,制造商的利潤(rùn)只占總價(jià)值的15%,
分銷利潤(rùn)占了50% ,而品牌附加值占35% 。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2-3天
【課程收益】
中小企業(yè)品牌不是奢侈品;當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌爭(zhēng)鋒,市場(chǎng)一派風(fēng)起云涌。少數(shù)成功的品牌耀如明月,而溺于襁褓的品牌則如沙塵,不可勝數(shù)。強(qiáng)勢(shì)品牌,在西方國(guó)家被人們稱之為經(jīng)濟(jì)的“原子彈”,足見品牌力量的強(qiáng)悍。如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌,又如何經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)品牌,這是我們今天中國(guó)中小企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn).品牌如何塑造,品牌與廣告的區(qū)別. 品牌就是軟實(shí)力, 品牌就是生產(chǎn)力,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是銷售力和促銷力:彭小東老師精彩演繹:
【授課對(duì)象】
廣告公司,公關(guān)公司,傳媒機(jī)構(gòu),媒體單位及企事業(yè)單位各級(jí)品牌建設(shè)與維護(hù)及相關(guān)人員如品牌經(jīng)理, 品牌總監(jiān),推廣經(jīng)理,推廣總監(jiān),策劃經(jīng)理,策劃總監(jiān),總經(jīng)理.,CEO等;
【課程特色】
1、老師充分利用不同方案和具有廣博的背景知識(shí)激情講解。
2. 講師方案的實(shí)用性和完全性已得到認(rèn)可,在陳述并應(yīng)用品牌建設(shè)和維護(hù)方面具有大量實(shí)踐的個(gè)人和綜合性支持案例。
3. 采用各種有效的方法,包括案例分析、角色演練,模擬場(chǎng)景,課堂互動(dòng)等。
【課程大綱】
一.中小企業(yè)品牌建設(shè)的出路
 中小企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
增進(jìn)品牌發(fā)展的理念與開發(fā)思路
根據(jù)現(xiàn)狀與發(fā)展思路制定相應(yīng)的對(duì)策、措施
二.中小企業(yè)品牌真的需要做嗎
中小企業(yè)做品牌真是找死?
中小企業(yè)品牌宣傳,如何做?
如何利用傳媒加強(qiáng)企業(yè)品牌傳播?
三. 中小企業(yè)如何創(chuàng)品牌
局部創(chuàng)建品牌
站在巨人的肩膀上
個(gè)人品牌可先行
四. 中小企業(yè)品牌如何突圍
品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
品牌戰(zhàn)略管理的主要六個(gè)管理職責(zé)
正確認(rèn)識(shí)品牌資產(chǎn)即品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度,品牌溢價(jià)能力
品牌核心價(jià)值
五. 中小企業(yè)品牌運(yùn)作的3個(gè)關(guān)鍵
塑造品牌從企業(yè)人員對(duì)外的溝通入手
塑造品牌從全程客戶接觸點(diǎn)入手,聚焦客戶體驗(yàn)
集中資源,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)
六. 中小企業(yè)品牌傳播策劃五步走
整合品牌資源,全面導(dǎo)入形象識(shí)別系統(tǒng)
整合傳播資源,以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)高效傳達(dá)
整合社會(huì)資源,公益形象樹立品牌誠(chéng)信
整合人力資源,打造團(tuán)隊(duì)保證品牌發(fā)展
整合產(chǎn)品資源,培養(yǎng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)能力
七. 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的問題
中小企業(yè)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略的6大收益
中小企業(yè)如何導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略
中小企業(yè)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的4件事情
八. 中小企業(yè)如何做好品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略變化頻繁
戰(zhàn)略的思考。
1能夠集中企業(yè)的現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)。引爆核彈,
2通過專業(yè)籌劃公司的引入。
3品牌的傳達(dá)
4內(nèi)部通過品牌的導(dǎo)入。
5通過品牌戰(zhàn)略的導(dǎo)入。
6全新品牌戰(zhàn)略的導(dǎo)入和品牌的接觸
中小企業(yè)品牌建設(shè)的四個(gè)重點(diǎn);
1由專業(yè)咨詢公司或者專業(yè)才人整體提供一攬子品牌規(guī)劃。
2要重視平面的傳達(dá)和人員的傳達(dá)。
3.中小企業(yè)要特別重視宣傳品的規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)范傳達(dá)和經(jīng)常性保持;
4.注意引導(dǎo)員工執(zhí)行品牌規(guī)范。好的口碑帶來更多的潛在消費(fèi)者
九. 中小企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)及管理
品牌推廣中視覺表現(xiàn)要統(tǒng)一
用概念區(qū)隔強(qiáng)勢(shì)對(duì)手
重視產(chǎn)品品牌
區(qū)分產(chǎn)品與品牌
產(chǎn)品的生命周期
加強(qiáng)品牌管理
品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程
重視品牌的保護(hù)
重視品牌的創(chuàng)新
在“品牌消費(fèi)”時(shí)代
十. 在中國(guó)中小企業(yè)如何使品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)
關(guān)鍵是老板的看法
中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)空間上的戰(zhàn)略
中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)間上的戰(zhàn)略
中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值上的戰(zhàn)略
十一.國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌管理的常見錯(cuò)誤
落后的品牌管理及意識(shí)
未能全面了解品牌在購買過程中的作用
中小企業(yè)的產(chǎn)品品牌低于企業(yè)品牌
品牌可以永恒產(chǎn)品卻不能(產(chǎn)品就是品牌)
專業(yè)不重要請(qǐng)專業(yè)公司是花錢
十二.中小企業(yè)自我品牌修煉
品牌勢(shì)能靜動(dòng)力修煉
品牌動(dòng)態(tài)能動(dòng)力修煉
修煉內(nèi)功,提升品牌內(nèi)核力

 

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