業(yè)財(cái)融合-全天   03.27

《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化智能化的時(shí)代，也是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來(lái)越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？作為業(yè)務(wù)方面的管理者，特別是沒(méi)有財(cái)務(wù)觀(guān)念的管理者，可能只關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷(xiāo)售額上升而利潤(rùn)在下降。也搞

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業(yè)財(cái)融合-數(shù)據(jù)理解和運(yùn)用   03.27

《業(yè)財(cái)融合-數(shù)據(jù)理解與運(yùn)用》【課程背景】當(dāng)前是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來(lái)越高！但是作為一名管理者，在工作中是否遇到如下困惑：對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺(jué)云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒(méi)有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？！為什么利潤(rùn)非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？而有些企業(yè)明明是在虧錢(qián)，反而活的很滋潤(rùn)？各部門(mén)管理者由于沒(méi)

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銀行司庫(kù)管理   03.27

《商業(yè)銀行司庫(kù)管理》【課程大綱】一、商業(yè)銀行司庫(kù)管理的內(nèi)容和模式1、司庫(kù)管理的主要內(nèi)容1）內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理3）銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)4）資本管理5）財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算2、司庫(kù)管理模式1）分級(jí)管理與集中管理的司庫(kù)管理模式2）司庫(kù)管理職能以及與資金交易等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系3）不同類(lèi)型的司庫(kù)管理組織架構(gòu)二、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP定價(jià)管理）1、FTP定價(jià)邏輯和

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應(yīng)收賬款管理與催收   03.27

《應(yīng)收賬款管理與催收》【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，賒銷(xiāo)已成為一種常見(jiàn)的銷(xiāo)售策略。然而，隨著賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的頻繁開(kāi)展，應(yīng)收賬款規(guī)模日益龐大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，眾多企業(yè)的應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重持續(xù)攀升，部分行業(yè)甚至高達(dá)50以上。大量的應(yīng)收賬款若得不到有效管理，一方面會(huì)使企業(yè)資金回流受阻，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)資金緊張，影響原材料采購(gòu)、員

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應(yīng)用數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)   03.27

《應(yīng)用數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)成本管控效能》--精益數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)降本增效【課程收益】?通過(guò)本課程掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。?規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本變革。?本課程讓企業(yè)深入理解RPA的功能、特點(diǎn)、財(cái)務(wù)機(jī)器人適用流程和應(yīng)用場(chǎng)景，解析財(cái)稅工作場(chǎng)景與RPA技術(shù)的適配性，用工具提升工作質(zhì)效。?同時(shí)解讀大量實(shí)踐應(yīng)用案例、視聽(tīng)饕餮盛宴

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園區(qū)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理   03.27

《園區(qū)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】當(dāng)前全國(guó)各地興起了園區(qū)熱潮，截至2023年，我國(guó)共有各類(lèi)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)600多家，省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)3000家，各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)20000多個(gè)，發(fā)展勢(shì)頭驚人，園區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是異常慘烈。每個(gè)園區(qū)的定位是什么？提供什么服務(wù)？作為財(cái)務(wù)人員在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前管控、有效招商、設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案、稅收籌劃方案等方面如何幫助園區(qū)管理者是擺在每個(gè)園區(qū)財(cái)務(wù)

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運(yùn)營(yíng)決策者的財(cái)務(wù)思維-課綱   03.27

《運(yùn)營(yíng)決策者的財(cái)務(wù)思維》【課程背景】在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中和快速變化的環(huán)境中，僅“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)”的做法已無(wú)法幫助企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會(huì)造成決策的失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。而業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，以數(shù)據(jù)為支撐的決策、經(jīng)營(yíng)模式已顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。了解數(shù)據(jù)背后的邏輯，掌握將財(cái)務(wù)思維融于日常經(jīng)營(yíng)管理的能力，將為作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者

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數(shù)電票形勢(shì)下的電子化會(huì)計(jì)檔案的處理   03.27

《數(shù)電票形勢(shì)下的電子化會(huì)計(jì)檔案的處理》【課程背景】2013年以來(lái)，國(guó)家檔案局抓住國(guó)家大力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展和企業(yè)在電子文件歸檔和電子檔案管理方面的迫切需求的契機(jī)，與發(fā)改委、稅務(wù)總局、財(cái)政部等共同開(kāi)展會(huì)計(jì)電子文件歸檔和會(huì)計(jì)檔案管理試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)10年時(shí)間的發(fā)展，取得了較好的效果。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》中把電子發(fā)

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)共享-業(yè)財(cái)融合-新質(zhì)生產(chǎn)力   03.27

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合》【課程背景】當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化智能化的時(shí)代，也是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來(lái)越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)的要求也是越來(lái)越高，除了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督或控制外，還

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造   03.27

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化智能化的時(shí)代，也是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來(lái)越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)的要求也是越來(lái)越高，除了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督或

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