銀行司庫管理

  培訓(xùn)講師:裴國忠

講師背景:
裴國忠老師——財(cái)稅戰(zhàn)略融合專家?高級會計(jì)師|注冊稅務(wù)師|工商管理碩士(MBA)?財(cái)稅實(shí)踐輔導(dǎo)專家?經(jīng)營實(shí)踐輔導(dǎo)專家?3家上市公司全周期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略操盤手?20+行業(yè)財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)專家?曾任職于港股、深股等多家上市公司;?青島培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長、 詳細(xì)>>

裴國忠
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銀行司庫管理詳細(xì)內(nèi)容

銀行司庫管理

《商業(yè)銀行司庫管理》
【課程大綱】
一、商業(yè)銀行司庫管理的內(nèi)容和模式
1、司庫管理的主要內(nèi)容
1)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)
2)流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
3)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)
4)資本管理
5)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算
2、司庫管理模式
1)分級管理與集中管理的司庫管理模式
2)司庫管理職能以及與資金交易等相關(guān)部門的關(guān)系
3)不同類型的司庫管理組織架構(gòu)
二、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP定價(jià)管理)
1、FTP定價(jià)邏輯和基準(zhǔn)
1)單一資金池和多資金池的定價(jià)模式
2)平均成本和邊際成本的定價(jià)模式
2、LPR背景下FTP定價(jià)模式的調(diào)整和影響
3、中小銀行FTP定價(jià)的主要作用及應(yīng)用
1)集中管理利率風(fēng)險(xiǎn)
2)引導(dǎo)客戶定價(jià)
3)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4)科學(xué)評價(jià)績效
三、流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
1、日常流動性和結(jié)構(gòu)性流動性的區(qū)別
2、從監(jiān)管和實(shí)際管理不同視角的流動性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
1)主要流動性監(jiān)管指標(biāo)
2)內(nèi)部管理的流動性指標(biāo)的完善和設(shè)計(jì)
3、中小銀行流動性管理常用的工具和方法
1)流動性風(fēng)險(xiǎn)限額的確定
2)組合管理調(diào)整結(jié)構(gòu)性流動性
3)資金交易服務(wù)日常頭寸管理
4)壓力測試和情景模擬
四、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理
1、衡量利率風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo)
2、中小銀行管理和對沖利率風(fēng)險(xiǎn)的主要工具和方法
3、金融科技及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對流動性風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)應(yīng)對
五、資本管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算
1.資本充足率管理
2. 內(nèi)部資本充足評估
3. 資本規(guī)劃與預(yù)算
4. 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
六、實(shí)際案例分享
1、案例分析:某央企司庫系統(tǒng)采用知名軟件,通過財(cái)務(wù)公司系統(tǒng)直聯(lián)合作行,實(shí)現(xiàn)信息自動采集,提升集團(tuán)統(tǒng)一管理效率。
2.、案例分析:某上市集團(tuán)通過司庫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)跨單位、跨銀行可視,境外銀行管理通過SWIFT AMH直聯(lián)服務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)境內(nèi)外賬戶資金一圖可視。
3、案例分析: 某央企財(cái)務(wù)公司通過鯤鵬司庫支持15家主流銀行票據(jù),完成開票、背書、貼現(xiàn)、查詢等功能,有效解決客戶面臨的難點(diǎn)問題。
七、總結(jié)與互動問答

 

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