電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營(yíng)
電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營(yíng)
電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營(yíng)
一、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)電銷管理關(guān)鍵認(rèn)知
1、電銷管理重難點(diǎn),逐一擊破
2、高效管理的真諦
w?“管”什么?
w?“理”什么?
3、“凝心聚力”六字箴言
w?紀(jì)律—業(yè)績(jī)目標(biāo)的規(guī)劃與達(dá)成
w?成長(zhǎng)—教練式輔導(dǎo)必備技能梳理
w?溫暖—情緒管理與激勵(lì)原則
二、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”兩個(gè)加油站:?
1、第一個(gè)加油站:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
w?馬斯洛激勵(lì)法與262激勵(lì)法則
w?激勵(lì)效果極大化的技巧
2、第二個(gè)加油站:激勵(lì)活動(dòng)規(guī)劃三招鮮
w?全覆蓋:80%?原則
w?立標(biāo)桿:第一原則
w?持續(xù)力:連續(xù)原則
?
三、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”數(shù)字魔法術(shù):?
1、KPI績(jī)效管理:
w?KPI報(bào)表該看什么?
w?KPI在電銷管理上的應(yīng)用
w?KPI背后的意義—KPI預(yù)測(cè)模型
2?你的團(tuán)隊(duì)里誰是該馬上“拯救”的人?--從KPI看電銷員的流失
2?你我大不同,提升“著力點(diǎn)”在哪兒?--從KPI看電銷員的提升點(diǎn)
四、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”執(zhí)行力的前提:?
1、團(tuán)隊(duì)文化“心”思維
2、如何建立你的團(tuán)隊(duì)文化
w?團(tuán)隊(duì)“后馬”經(jīng)營(yíng)學(xué)
w?找尋你的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值
w?業(yè)績(jī)倡導(dǎo)與政策倡導(dǎo)的技巧
五、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”兩只令箭:?
1、第一支令箭:團(tuán)隊(duì)會(huì)議
w?團(tuán)隊(duì)會(huì)議三要素:激勵(lì)性、教育性、倡導(dǎo)性
w?你“會(huì)”成功--團(tuán)隊(duì)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)流程
w?主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議的原則
2、第二支令箭:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教練式輔導(dǎo)
w?點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教練式輔導(dǎo)五部曲
w?實(shí)戰(zhàn)案例分析與研討
六、“90后的小伙伴,80后的管理者”不可不學(xué)的情商管理
2、情商在電銷管理中的應(yīng)用
七、現(xiàn)場(chǎng)答疑
李睿旎老師的其它課程
全員營(yíng)銷時(shí)代電話溝通與服務(wù)營(yíng)銷技巧提升培訓(xùn)第一單元:銀行服務(wù)發(fā)展未來式--全員營(yíng)銷時(shí)代來臨:w?宏觀格局改變進(jìn)行時(shí)2?這個(gè)時(shí)代是--銀行的各項(xiàng)“功能”被“瓜分”你會(huì)不會(huì)擔(dān)心被“取代”?2?銀行從業(yè)人員價(jià)值升級(jí)--全員營(yíng)銷時(shí)代來臨??FinTech(科技金融)時(shí)代?--科技將會(huì)把服務(wù)重新定義??更具價(jià)值的服務(wù)提供者才是我們的未來w?變革時(shí)代的我們正青春2?如何
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一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)主題課程單元說明進(jìn)行方式金牌教練的角色與職責(zé)l?教練的功能與角色l?成功的教練側(cè)寫l?教練的321學(xué)習(xí)法則協(xié)助梳理教練的角色與成功關(guān)鍵,由此引導(dǎo)教練們思考其必須具備的關(guān)鍵能力,通過體系化的學(xué)習(xí)與實(shí)操進(jìn)行持續(xù)的提升ü講師講授ü雙向討論ü行動(dòng)計(jì)劃金牌教練的時(shí)間管理l?教練的一天l?教練的黃金周l?撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)劃協(xié)助教練做好工作與時(shí)間
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保險(xiǎn)產(chǎn)品FAB法則銷售技巧特訓(xùn)班本課程就是基于FBA法則開發(fā)的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)。課程內(nèi)容:第一單元:保險(xiǎn)銷售理念導(dǎo)正與關(guān)鍵認(rèn)知【互動(dòng)與分享】“五個(gè)詞”形容你眼中的保險(xiǎn)從偉人馬克思的一句名言說起保險(xiǎn)是人類經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域偉大的發(fā)明保險(xiǎn)的真正意義:把“不確定”變成“確定”我不確定會(huì)不會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),但我確定一旦有風(fēng)險(xiǎn)我有足夠的能力抵御風(fēng)險(xiǎn)單元說明:保險(xiǎn)產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商
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儲(chǔ)備TL電銷一線管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(共2天、12小時(shí))序號(hào)課程單元時(shí)數(shù)內(nèi)容說明進(jìn)行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責(zé)與職能2?電銷管理者的時(shí)間管理學(xué)??1小時(shí)關(guān)鍵詞:管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷!本單元將從“一個(gè)電銷主管的成長(zhǎng)”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職
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電購商品一次到位高效銷售技巧提升班 02.12
電購商品一次到位高效銷售技巧提升班第一部分:一次到位高效銷售技巧篇第一節(jié):電購電銷的關(guān)鍵認(rèn)知w?我為電購“狂”2?互動(dòng):電購中形形色色客戶肖像大描繪w?我努力就有業(yè)績(jī)嗎?難道天道一定酬勤?2?你不可不知的銷售力公式:銷售力=電銷員的努力-客戶的抗力w?電視購物中暗藏的四型客戶分類與應(yīng)對(duì)2?路過者2?觀察者2?電視購物者2?電視購物迷/狂(課程一開始,講師將帶
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房地產(chǎn)電銷技巧特訓(xùn)營(yíng)【說明】本系列課程共計(jì)4天,24小時(shí)。第一單元:房地產(chǎn)電銷客戶類型精析w?房地產(chǎn)電銷客戶分類精析2?四種類型客戶的定義2?四種類型客戶在線一秒判定法w?四種類型客戶在銷售過程中的表現(xiàn)w?四種客戶應(yīng)對(duì)之策2?認(rèn)同:潛在客戶的把握2?中立:潛在需求的激發(fā)2?拒絕:自發(fā)性抗力的化解2?抗拒:積極的心態(tài)平靜的情緒第二單元:房地產(chǎn)電銷“十字銷售法”
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高產(chǎn)能電銷團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與精準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營(yíng)?第一單元:銀行電銷客戶數(shù)據(jù)分析w?銀行電銷客戶數(shù)據(jù)的關(guān)鍵維度??什么靜態(tài)基本數(shù)據(jù)維度??什么動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)維度w?客戶數(shù)據(jù)分析維度的設(shè)置??靜態(tài)維度背后的意義??動(dòng)態(tài)維度背后的意義??靜態(tài)維度與動(dòng)態(tài)維度的合理搭配???????【說明】此單元講師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析,煩請(qǐng)貴司提供目前客戶數(shù)據(jù)記錄之維度信息。以
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金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧 02.12
金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧DAY1課程單元時(shí)數(shù)課程大綱培訓(xùn)關(guān)鍵認(rèn)知及培訓(xùn)講師角色定位1小時(shí)t本次課程的緣起與目標(biāo)t精彩60秒(一分鐘魅力秀)t課前交流t培訓(xùn)的概念及定義“你猜,你猜,你猜猜猜”之培訓(xùn)對(duì)象大揭秘2小時(shí)t快樂購培訓(xùn)對(duì)象研究分析t成人學(xué)習(xí)之研究t成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)制造工廠之課程開發(fā)技巧Part11小時(shí)t未來的我(為您的未來設(shè)計(jì)名片)t重要概念的厘清
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精準(zhǔn)營(yíng)銷話術(shù)規(guī)劃課程【說明】以下課程時(shí)長(zhǎng)為2天,共計(jì)12小時(shí)。序號(hào)單元名稱時(shí)數(shù)單元簡(jiǎn)介教學(xué)方式1定義篇-精準(zhǔn)營(yíng)銷-w?準(zhǔn)確的目標(biāo)群體w?準(zhǔn)確的產(chǎn)品w?準(zhǔn)確的銷售話術(shù)0.5小時(shí)銀行卡中心對(duì)于客戶資料的掌握是相對(duì)完整的,所以,我們更應(yīng)該避免盲目銷售,造成名單及人力的浪費(fèi)。因此,課程開篇將為學(xué)員灌輸精準(zhǔn)營(yíng)銷觀念,目標(biāo)群體如何劃分?電銷產(chǎn)品如何做到精準(zhǔn)定位?精準(zhǔn)營(yíng)銷
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