柔性 管理—女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo)
柔性 管理—女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo)詳細內(nèi)容
柔性 管理—女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo)
柔性 管理—女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo)
課程背景 -------------------------------------------------
有效的領(lǐng)導(dǎo)沒有簡單的訣竅！
柔性管理的時代已經(jīng)到來！
優(yōu)秀的女性正活躍在傳統(tǒng)的男性占據(jù)主要位置的領(lǐng)域和崗位上，并且憑借天生的資質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)正在逐漸被社會所接受和認可。但女性在職業(yè)發(fā)展過程中的“玻璃天花板”的效應(yīng)仍然普遍存在，因此如何破解女性管理者職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力對于充分發(fā)揮組織多樣性的優(yōu)勢具有一定的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值。
課程收益 -------------------------------------------------
明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關(guān)鍵因素
明確提升個人影響力是高績效的基礎(chǔ)
了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足
了解自己的工作準(zhǔn)備度，決定了員工的工作準(zhǔn)備度
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時長：1天，6小時/天
課程對象：所有女性管理者
教學(xué)方法：現(xiàn)場講授、角色演練、小組討論、實戰(zhàn)演習(xí)、分組游戲、管理風(fēng)格測評
課程大綱 -------------------------------------------------
領(lǐng)導(dǎo)的正確認知
領(lǐng)導(dǎo)的認知
什么樣的人是領(lǐng)導(dǎo)者？
管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？
領(lǐng)導(dǎo)究竟是什么?、
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)的要素與職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的條件
領(lǐng)導(dǎo)的四種模式
領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)的管理行為
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的條件
領(lǐng)導(dǎo)分析的互動框架
領(lǐng)導(dǎo)者
追隨者
情境柔性管理的時代已經(jīng)到來
知識經(jīng)濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷
世界變快了
技術(shù)更新速度快
知識更新速度快
世界變快了-領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？
持續(xù)快速學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識
開拓視野，關(guān)注前沿
世界變平了
去權(quán)威化
透明度高
獲取信息渠道廣，信息量大
中西價值觀融合，價值觀多元化
世界變平了-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？
明確堅定自己的價值觀
整合資源，確立優(yōu)先級
采用更加多樣的溝通方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
時間變短了
創(chuàng)新周期縮短
有效領(lǐng)導(dǎo)周期縮短
員工忠誠度期限縮短
時間變短了- 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？
持續(xù)快速學(xué)習(xí)，保持與時俱進
掌握創(chuàng)新能力，開拓市場新局面
調(diào)整思維方式和管理方法，培養(yǎng)發(fā)展人才
柔性管理的時代已經(jīng)到來--呼喚管理的柔性化
管理的柔性化動因
組織人力資源管理柔性化
組織運作方式柔性化
組織環(huán)境復(fù)雜化
組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
組織的邊界模糊
組織的層級模糊
領(lǐng)導(dǎo)者角色模糊
應(yīng)對挑戰(zhàn)，柔性革命
有機整合替代僵化對立
以身作則替代枯燥說教
組織網(wǎng)絡(luò)替代層級
感召力替代命令
走進柔性領(lǐng)導(dǎo)力
柔性領(lǐng)導(dǎo)與剛性領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
女性領(lǐng)導(dǎo)者——柔性領(lǐng)導(dǎo)的踐行者
女性領(lǐng)導(dǎo)的興起
女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)別
女性領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)的柔性領(lǐng)導(dǎo)的特征
女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的趨勢因素
女性自身
領(lǐng)導(dǎo)作用
組織實踐
文化
優(yōu)秀柔性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展路徑
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升的八項能力
戰(zhàn)略思維能力
駕馭全局能力
開拓創(chuàng)新能力
宏觀管理能力
識人用人能力
協(xié)調(diào)溝通能力
激勵人心能力
自我管理能力
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視的十個問題
審時度勢
冷靜思考
心胸坦蕩
不黨不私
抓大放小
言行一致
為人師表
謙虛謹慎
以人為本
堅持學(xué)習(xí)
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