企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理

  培訓講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運營與財務專家◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學研究所研究員◆北京大學城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細>>

許志勇
    課程咨詢電話：

企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理詳細內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理


企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理

（實操流程設計與案例解析實戰(zhàn)）

許博士?? 高級管理咨詢式課程

《大財務系統(tǒng)》的核心模塊，財務經(jīng)理人最具價值的課程！
咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略、計劃與全面預算的實施程序
學會年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行流程，實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃與預算的全面對接
全面掌握預算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點，用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營！

【內(nèi)容簡介】
清晰科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致可行的年度經(jīng)營計劃，與全面預算管理的有效實施，是現(xiàn)
代企業(yè)管理成熟的標志。全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的管理工具，是企業(yè)內(nèi)部管理控
制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標為基礎的預算
，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效
獎懲的重要作用。本課程通過案例剖析，帶領大家重新理解和審視企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營
計劃與全面預算管理，提升對全面預算管理價值功能的認知，幫助學員掌握戰(zhàn)略規(guī)與年
度經(jīng)營計劃的流程方法、實戰(zhàn)要領及主要技巧，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、全面預
算管理體系設計與全套實操方法。
【課程大綱】
一、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略
（三）業(yè)務系統(tǒng)與關鍵資源能力分析
（四）盈利模式與企業(yè)價值
（五）戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃實施步驟
（六）商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
（七）經(jīng)營計劃和預算對企業(yè)管控體系的支撐
（八）基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理
（九）基于業(yè)務與管理模式的全面預算管理模式
（十）預算管理打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
（十一）企業(yè)集團商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與資本模式成功案例解析。
二、企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃與預算管理問題分析
（一）與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)
（二）與業(yè)務脫節(jié)（數(shù)字游戲）
（三）方法與工具不系統(tǒng)（無法有效規(guī)劃行動與資源）
（四）預算執(zhí)行、監(jiān)控與考核缺乏（未成閉環(huán)）
（五）基礎管理水平低下（收效甚微）
（六）基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營計劃與全面預算管理
三、全面預算管理是戰(zhàn)略落地的工具
（一）起源于民主活動，發(fā)展于政府管理，成熟于企業(yè)管理
（二）理解全面預算管理的要點
（三）全面預算管理功能與流程設計
（四）全面預算管理是戰(zhàn)略實施的重要工具（關鍵點一）
（五）集團公司預算管理
（六）國際上領先企業(yè)大多數(shù)開展預算管理
（七）全面預算管理的制度設計
（八）全面預算管理的基礎管理工作
（九）案例：年度經(jīng)營計劃和預算管理導入前后的轉變
四、集團公司主抓出資人預算
（一）出資人預算的界定
（二）出資人預算的作用
（三）出資人預算的組織建設
1、基本架構
2、基本職責
（四）推行“三統(tǒng)一”
1、實行全面預算管理制度流
2、實行全面預算管理流程流
3、實行全面預算管理表格流
（五）確定預算主題與目標（關鍵點二）
1、基本做法
2、調整預算目標確定流程
3、全面預算管理操作執(zhí)行表單與信息化管理
（六）發(fā)布《預算編制大綱》，組織預算編制
1、集團公司總部預算管理部門發(fā)布《預算編制大綱》
2、各預算責任單位組織預算編制
3、全面預算管理的編制策略與技巧（十大模塊集成）
（七）強化出資人預算管理的過程控制
1、召開預算季度分析會
2、給予中期調整機會
3、開展預算審計工作
五、各子公司主抓經(jīng)營者預算
（一）經(jīng)營者預算總攬
1、經(jīng)營者預算體系（關鍵點三）
2、經(jīng)營者預算內(nèi)容
3、經(jīng)營者預算作用與主題（關鍵點四）
（二）經(jīng)營者預算的前提
1、制度建設
2、流程建設
3、表格建設
（三）加強年度經(jīng)營管理計劃工作（關鍵點五）
1、年度經(jīng)營/管理計劃的組織體系
2、年度經(jīng)營/管理計劃編制的假設
3、年度經(jīng)營/管理計劃目標設定與分解
4、年度經(jīng)營/管理計劃的編制
（四）經(jīng)營者預算編制
1、主題確定（最佳是二主題）
2、編制起點
3、編制大綱
4、預算編制方法、流程和邏輯（生產(chǎn)、采購、管理、預算、資金的編制要領）
5、預算編制技術（零基、靜態(tài)、預算、彈性、滾動預算）
6、預算編制審核
7、預算編制經(jīng)驗分享
（六）經(jīng)營者預算執(zhí)行
1、預算執(zhí)行責任體系
2、預算執(zhí)行控制方法
3、幾點重點控制
4、預算追加管理
5、預算調整管理
6、預算分析改進
（七）經(jīng)營者預算考評
1、預算考評責任體系與全面績效管理的對接
2、預算考評內(nèi)容方法
3、預算考評時間程序
4、全面預算管理考核的有效性
7、實操案例設計
六、強力推進全面預算管理工作
（一）中國企業(yè)全面預算管理工作推行很早，但效果不佳
（二）中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境呼喚預算管理
（三）全面預算管理推進要做好規(guī)劃
（四）全面預算管理推進要做好基礎工作
（五）強有力的推動很重要
（六）精心設計
（七）全面預算管理推進與功能升級
（八）中小企業(yè)全面預算管理咨詢案例實操
（九）企業(yè)集團全面預算管理咨詢案例實操
（十）全面預算管理全套高級操作模版與五類綜合咨詢案例實操




 

許志勇老師的其它課程

《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是我國應對當前全球復雜經(jīng)濟形勢的破題之道，是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的

 講師：許志勇詳情

IPO上市與資本運作實務23812548260【課程背景】在十四五期間，國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來，中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的

 講師：許志勇詳情

《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托

 講師：許志勇詳情

《PPP財務分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行

 講師：許志勇詳情

《PPP項目條件下的建設管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機

 講師：許志勇詳情

《PPP稅務實務》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構、咨詢公司、財

 講師：許志勇詳情

《2021年PPP納稅籌劃實務》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構：商

 講師：許志勇詳情

《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責人【課程收益】【并購重組方案設計】學習并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑

 講師：許志勇詳情

《并購重組、業(yè)務整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘

 講師：許志勇詳情

《財務盡職調查的實施方法與技巧》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟與項目財務盡調環(huán)境分析1、2020宏觀經(jīng)濟、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機會與挑戰(zhàn)、運行框架3

 講師：許志勇詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有