《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
培訓(xùn)講師:李瑞倩
講師背景:
李瑞倩老師——銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家曾任農(nóng)銀人壽河北分公司保險(xiǎn)部總經(jīng)理曾任太平人壽河北分公司銀行保險(xiǎn)分管總經(jīng)理曾任泰康人壽甘肅分公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理中行、農(nóng)行、工行、建行等多家銀特邀講師十二年銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過(guò)1 詳細(xì)>>

《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
主講:李瑞倩
【課程背景】
隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶(hù)經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。
銀行競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)為一線對(duì)公業(yè)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng):為什么有的客戶(hù)經(jīng)理千辛萬(wàn)苦卻很少出業(yè)績(jī)?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶(hù)經(jīng)理之間的業(yè)績(jī)會(huì)相差十倍甚至幾十倍?兵在精而不在多,只有透徹地了解客戶(hù)經(jīng)理的能力構(gòu)造和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用規(guī)則,才能夠快速提高客戶(hù)經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)能力。
該課程是針對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)人員而設(shè)計(jì)的,緊密聯(lián)系銀行對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)際工作,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員在銀行這關(guān)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課程上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
【課程收益】
充分了解銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位
理解營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,快速進(jìn)入角色
學(xué)會(huì)需求客戶(hù)分析方法,找到目標(biāo)客戶(hù)
掌握對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本技巧
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)性:簡(jiǎn)單適用的工具與方法,避免復(fù)雜費(fèi)解的理論,有助于學(xué)員用于實(shí)際工作
互動(dòng)性:課程中互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解
創(chuàng)新性:以創(chuàng)新思維理念和系統(tǒng)思考方法進(jìn)行問(wèn)題分析,突破思維習(xí)慣,提升工作效率
【課程對(duì)象】對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)概述
1、銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
銀行營(yíng)銷(xiāo)概念
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
二、客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)
1、客戶(hù)經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、客戶(hù)經(jīng)理必備的要素
3、客戶(hù)經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段
三、客戶(hù)需求分析
1.對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
2.客戶(hù)需求分析
客戶(hù)需求類(lèi)型
產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.客戶(hù)情報(bào)搜集
講解:客戶(hù)信息收集的突破口
分析討論:公司行業(yè)情況、公司架構(gòu)、公司經(jīng)營(yíng)情況、關(guān)鍵人鎖定
四、營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
講解:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素
2、交叉銷(xiāo)售
講解:產(chǎn)品組合,公私聯(lián)動(dòng)
3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):擴(kuò)護(hù)提質(zhì)
講解:電話、短信、微信的營(yíng)銷(xiāo)技巧和話術(shù)
分析:企業(yè)客戶(hù)拜訪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施技巧
營(yíng)銷(xiāo)拜訪前充分的準(zhǔn)備
拜訪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
拜訪實(shí)施后執(zhí)行策略
討論:根據(jù)客戶(hù)資源情況,分析對(duì)公企業(yè)客戶(hù)
分析:銀行對(duì)公產(chǎn)品組合及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
五、營(yíng)銷(xiāo)溝通技能提升
1、取得客戶(hù)信任
講解:知己知彼,客戶(hù)利益至上,贊美力量
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
2、挖掘客戶(hù)需求
講解:需求的三個(gè)層次挖掘,提問(wèn)式挖掘技巧
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
3、產(chǎn)品介紹與展示
講解:黃金法則,準(zhǔn)備銷(xiāo)售工具
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
4、促成成交
講解:促成成交的核心方法
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
5、異議處理
講解:異議分類(lèi),正確分析客戶(hù)異議技巧
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
6、客戶(hù)維護(hù)與二次開(kāi)發(fā)
講解:維護(hù)方式,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度與轉(zhuǎn)介紹率
分析:實(shí)用技巧
案例:過(guò)往營(yíng)銷(xiāo)案例分析
李瑞倩老師的其它課程
銀行柜面聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】近年來(lái),金融行業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的不斷攀升,已經(jīng)成為銀行業(yè)的一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于銀行內(nèi)部來(lái)說(shuō),任務(wù)指標(biāo)也不再是一些支行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)了,而是牽涉到所有機(jī)關(guān)部室人員、網(wǎng)點(diǎn)所有員工,其中包含柜員、運(yùn)營(yíng)主管等。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)不再是一個(gè)人或幾個(gè)人
講師:李瑞倩詳情
《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)之最終成交》主講:李瑞倩【課程背景】中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問(wèn)題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽(tīng)起來(lái)特別有道理,做起來(lái)卻很難落地,中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的核心在于客戶(hù)關(guān)系維護(hù),當(dāng)銀行人與客戶(hù)關(guān)系到位了,營(yíng)銷(xiāo)變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買(mǎi)什么客戶(hù)就買(mǎi)什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶(hù)則達(dá)不到預(yù)期效果,那如何那客戶(hù)把關(guān)系搞好
講師:李瑞倩詳情
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新及產(chǎn)品組合》主講:李瑞倩【課程背景】隨著客戶(hù)理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)銀行直接面向終端客戶(hù),銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銀行零售客戶(hù)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員,根本談不
講師:李瑞倩詳情
《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》主講:李瑞倩【課程背景】短期期繳的“理財(cái)型”保險(xiǎn),而對(duì)于長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)的真正意義和功效,并沒(méi)有系統(tǒng)化的理解。與此同時(shí),銀保渠道給予的培訓(xùn),大都是以某款產(chǎn)品為中心;其他保險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn),也多是以營(yíng)銷(xiāo)終點(diǎn)的話術(shù)為核心,導(dǎo)致理財(cái)經(jīng)理的邏輯思維中,并沒(méi)有形成以各類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品為鏈條關(guān)鍵點(diǎn)的完整的“保障需求閉環(huán)”。從而在長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作中,難以取得突破。
講師:李瑞倩詳情
《沙龍活動(dòng)的組織策劃》 01.08
《沙龍活動(dòng)的組織策劃》主講:李瑞倩【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銷(xiāo)售人員的技能不斷蛻化,客戶(hù)的信任度越來(lái)越低,類(lèi)似的現(xiàn)象也在層出不窮。如何解決,對(duì)于管理者是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式——沙龍活動(dòng)在市場(chǎng)得到普遍認(rèn)可。本套課程就是要通過(guò)幫助企業(yè)通過(guò)沙龍活動(dòng)傳遞企業(yè)理念、整合客戶(hù)資源、穩(wěn)定客戶(hù)群體,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。【課程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動(dòng)的意義
講師:李瑞倩詳情
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練主講:李瑞倩【課程背景】在當(dāng)今保險(xiǎn)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。客戶(hù)有更高的期望和要求,他們期望與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通關(guān)系,并獲得專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的服務(wù)。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并在市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí)保險(xiǎn)公司內(nèi)部涉及多個(gè)部門(mén)和崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。良好的溝通技能可以促進(jìn)信息流動(dòng)和工作效
講師:李瑞倩詳情
《網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:李瑞倩【課程背景】近年來(lái),銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;一方面金融市場(chǎng)上的消費(fèi)者選擇余地越來(lái)越大,自主投資意識(shí)也不斷增強(qiáng)。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營(yíng)模式向線下線上一體化的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶(hù)管理向精細(xì)化的
講師:李瑞倩詳情
職業(yè)經(jīng)理人高效溝通與協(xié)作主講:李瑞倩老師【課程背景】國(guó)與國(guó)之間、廠商之間、企業(yè)與客戶(hù)之間、客戶(hù)與用戶(hù)之間、人與人之間,溝通無(wú)處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中,一次高效的溝通,不僅能夠成交客戶(hù)、成就客戶(hù),為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益,創(chuàng)造更大的價(jià)值,也能使客戶(hù)與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期雙贏、共贏。本課程基于商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理論,本著實(shí)戰(zhàn)實(shí)效和實(shí)用為原則
講師:李瑞倩詳情
《行業(yè)主流產(chǎn)品新潮流》探秘3增額終身壽銷(xiāo)售技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】伴隨著預(yù)定利率3.5的保險(xiǎn)產(chǎn)品全面下架,作為保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員的我們,有幸再次見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。早在3.5的產(chǎn)品下架之前,3的產(chǎn)品就已經(jīng)研發(fā)出來(lái),蓄勢(shì)待發(fā)了。利率下行周期,利率下調(diào)是每個(gè)人都知道會(huì)發(fā)生的事,那預(yù)定利率降了,從3.5降到3,那3的增額增身壽還好賣(mài)嗎?我個(gè)人的答案是:一點(diǎn)影響都
講師:李瑞倩詳情
《從客戶(hù)關(guān)系增進(jìn)到忠誠(chéng)客戶(hù)培育的痛點(diǎn)解決》主講:李瑞倩【課程背景】中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問(wèn)題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽(tīng)起來(lái)特別有道理,做起來(lái)卻很難落地,中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的核心在于客戶(hù)關(guān)系維護(hù),當(dāng)銀行人與客戶(hù)關(guān)系到位了,營(yíng)銷(xiāo)變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買(mǎi)什么客戶(hù)就買(mǎi)什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶(hù)則達(dá)不到預(yù)期效果,那如何那客戶(hù)把關(guān)系搞好
講師:李瑞倩詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14251