教練技術與下屬輔導

48056807133157職業(yè)培訓師 李寧
020000職業(yè)培訓師 李寧
407663810160001463040114935教練技術與下屬輔導課程

00教練技術與下屬輔導課程

3173730478421016096796課程背景：管理者的管理能力會對達成團隊目標產(chǎn)生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好的教練
本課程通過兩天的實踐和學習，結合管理者在培育與輔導下屬中的管理實踐，運用課堂教練示范．學員們一對一教練演練，將課程中設計的輔導技巧充分地在課上得以練習。最大程度地突破了傳統(tǒng)管理中，上級推著下級工作的模式，通過激發(fā)下屬的內(nèi)在工作動力，引導下屬更清晰工作目標，自行尋找問題的解決方案并自覺行動。培養(yǎng)下屬主動工作習慣在，從而影響整個組織的氛圍與士氣。
課程收益：
1、學習教練式輔導4大技術，情商發(fā)展．深層聆聽．激發(fā)式提問．團隊關系發(fā)展技術；
2、通過教練體驗，演練并掌握4大核心輔導技術；
3、學習6大工具系統(tǒng)綜合運用技術，提升團隊績效輔導能力。
課程時間：2天/12小時
http://www.cnbm.net.cn/course/nxkc2035445451.htmlhttps://wenku.baidu.com/view/b6184199172ded630a1cb657.htmlhttps://wenku.baidu.com/view/2d1dec245901020207409ce0.htmlhttps://www.jianshu.com/p/a724177184a9https://club.huawei.com/thread-10816258-1-1.htmlhttps://www.jianshu.com/p/bff0469be2d2https://wenku.baidu.com/view/64b42e7f4a7302768e9939b0.htmlhttps://www.jianshu.com/p/8039a4546fd4課程大綱：018415第一單元：認識教練技術
一、教練原則
1、德魯克論管理是關于人的理論與教練式管理的關系
2、第一代教練運動的發(fā)起人與起源
3、教練運動的發(fā)展歷程
4、教練運動的應用領域
二、教練式管理是如何賦能給企業(yè)創(chuàng)造高績效
1、團隊文化創(chuàng)造高績效
2、團隊領導者創(chuàng)造了團隊文化
3、【課堂實踐】檢查自己的領導風格
4、發(fā)展教練領導力的2項關鍵能力
三、什么是教練
1、演練：賦能的教練對話
2、教練式對話與傳統(tǒng)對話的不同
3、激發(fā)的秘訣
【互動】激發(fā)自己的對話
【體驗】激發(fā)他人的對話
4、教練的工作模式
5、 教練的工作模式—成功畫面
第二單元：教練型領導者技能秘笈
一、發(fā)展自我覺察能力，成為高情商教練型領導者
1、情緒智力對行為轉(zhuǎn)變的重要性
2、績效背后的情緒智力
3、自我覺察能力訓練，提升情商能力
二、提升聆聽能力，建立與下屬互信關系
1、喬哈里窗原理
2、認識3級聆聽
3、學習3F深層聆聽
三、激發(fā)式提問練習，培養(yǎng)下屬的正向思維能力
1、5R目標導向提問模型
2、6L邏輯層次提問模型
第三單元：教練技術助力團隊能力發(fā)展
一、學習4P風格及特質(zhì)，發(fā)揮下屬的長處
1、認識4P領導力風格
2、破解我的領導力面具
3、發(fā)現(xiàn)我的能量釋放之處
4、【行動計劃】我的領導力發(fā)展策略
5、用面具成為全能型的領導者
第四單元：提升績效的工作輔導
一、教練式圖形溝通，教導下屬自我解決問題
1、認識我們的大腦
2、認識平衡輪的原理
【體驗】平衡輪的魅力
【1對1教練】平衡輪應用
3、教會下屬運用平衡輪來進行自我檢查
二、教練式輔導，激發(fā)下屬工作熱情
1、認識周工作檢查工具
2、學習周工作檢查工具應用步驟
3、行動計劃：進行每周工作檢查
三、教練式績效跟進系統(tǒng)，激發(fā)下屬工作潛能
1、SMART目標設定工具
2、CUP目標檢測工具
3、提升目標實現(xiàn)的可能性策略
【1對1教練】CUP目標檢測法
4、6L目標價值提升法
【體驗】6L在績效跟進中的應用
【1對1練習】6L目標價值提升工具
5、5R+CUP+6L績效跟進系統(tǒng)
【行動計劃】熟練應用5R+CUP+6L工具
6、課程總結
488950024193500講師介紹：018415李寧
60后、天津南開大學酒店管理專業(yè)畢業(yè)
在企業(yè)實戰(zhàn)管理領域十多年工作經(jīng)歷，
曾任職天津房信集團、涉外四星酒店美都大酒店餐飲部經(jīng)理5年任期。
2006年至今，13年職業(yè)培訓師經(jīng)歷，企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)輔導授課超過1000天。
擅長依據(jù)行為風格現(xiàn)象進行探究學員思維方式及性格特點；
擁有：國家一級企業(yè)培訓師、
東尼·博贊認證思維導圖管理師、
邏輯思維與職場應用認證講師、
《管理變革力與領導力》課程認證講師、
領導力提升、思維導圖工具職場應用等系列管理課程。
授課風格
擅長運用情景引導的獨特授課方式，講授過程有創(chuàng)新力、案例豐富、生動幽默、責任心強、富有感染力。能夠很好的在培訓中形成互動；擅長從客戶角度和服務理念意識出發(fā)做好不同學員的培訓。
特色課程
領導力提升系列課程
思維導圖工具職場應用系列課程
邏輯思維與職場應用認證課程
創(chuàng)新思維導圖與問題解決課程
《變革力領導力魔方》認證課程
金字塔原理之職場應用課程
情景管理沙盤課程
服務客戶
曾服務于高校MBA，外資、國營、民營企業(yè)，銀行金融，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)藥，地產(chǎn)等等近千家客戶，培訓學員超60000人，排名不分先后。
高校、MBA：京東大學MBA班、融創(chuàng)中國企業(yè)學院、騰訊企點學院、沈陽燕京大學MBA班、內(nèi)蒙古工業(yè)大學MBA班、天津南開大學MBA班、天津工業(yè)大學MBA班、河北省工業(yè)大學MBA班、渤海銀行企業(yè)學院、北京鑫苑地產(chǎn)學院、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學院、中廣核企業(yè)學院白鷺計劃等；
企業(yè)單位：國家電網(wǎng)北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺培訓中心等地卓越領導力課程指定培訓師、北京威訊聯(lián)合技術、三星電機、韓華泰科、西門子天津工廠、北京美聯(lián)地產(chǎn)、東方顯示技術、長征運載火箭天津裝配中心、北京絕味食品公司、每日優(yōu)鮮、廣州天創(chuàng)時尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、誠和致遠、施耐德萬高、養(yǎng)樂多中國工廠、華潤置地東北區(qū)、愛普生中國、歐普照明、水井坊大區(qū)銷售等；
銀行金融：日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、天津恒安壽險、太平洋天津分公司、陽光產(chǎn)險天津事業(yè)部、陽光中金、內(nèi)蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、北京中信銀行信用卡部、中國銀行內(nèi)蒙古分行、內(nèi)蒙華夏保險等；
互聯(lián)網(wǎng)：上海咪咕視訊、極光網(wǎng)絡、扎根網(wǎng)、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)盒子、今日頭條、Orgin中國研究中心、上海駿夢游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測控等；
醫(yī)藥地產(chǎn)：羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、融創(chuàng)地產(chǎn)、北京華潤醫(yī)藥、北京高濟醫(yī)療、帝伯愛爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等：

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