鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷再提升特訓(xùn)營(yíng)-(1天)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷再提升特訓(xùn)營(yíng)-(1天)詳細(xì)內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷再提升特訓(xùn)營(yíng)-(1天)


【校長(zhǎng)精品】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷能力再提升
(課程大綱)

【需求分析】
1.
隨著時(shí)代和科技的發(fā)展,場(chǎng)景營(yíng)銷越來越受到大家的重視,圍繞具體客群建設(shè),進(jìn)一步
打造“人貨場(chǎng)”新零售模式,已經(jīng)從概念了解發(fā)展到實(shí)際落地階段,本課程正是在此背景
下孕育而生;
2.
“場(chǎng)景營(yíng)銷”涉及面很廣,面面俱到,不如抓住重點(diǎn),本課程核心厘清三個(gè)根本問題:(
1)共識(shí)篇:場(chǎng)景營(yíng)銷有效認(rèn)知問題;(2)流程篇:場(chǎng)景營(yíng)銷流程建設(shè)問題(3)平臺(tái)篇
:場(chǎng)景營(yíng)銷具體運(yùn)作平臺(tái)問題;
3.
根據(jù)甲方需求,本次授課對(duì)象來自貴行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村)網(wǎng)點(diǎn),故有關(guān)論述和案例將深度結(jié)
合學(xué)員網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)展開
【培訓(xùn)課時(shí)】6課時(shí)
【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景模擬
【培訓(xùn)特色】課程內(nèi)容經(jīng)過大量實(shí)操實(shí)踐證明,簡(jiǎn)單,易懂??陕涞亍⒖蓤?zhí)行,可復(fù)制
,可延續(xù)。培訓(xùn)以引導(dǎo)、感悟?yàn)橹?,激發(fā)持續(xù)思考。培訓(xùn)以互動(dòng)、情景式展示見長(zhǎng),注
重受訓(xùn)人員的直接參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性
強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

共識(shí)篇 (場(chǎng)景時(shí)代要掌握方法論,領(lǐng)悟認(rèn)識(shí)論,提升本體論)
1.破冰游戲(活躍氛圍,相互認(rèn)識(shí),認(rèn)知習(xí)慣)
2.三大認(rèn)知
(1)方法論:不能只學(xué)方法,而是要掌握方法論,講東西講三點(diǎn)是重要的方法論之一

A.示范:什么是場(chǎng)景?什么是場(chǎng)景銀行,什么是場(chǎng)景營(yíng)銷?
B.新零售時(shí)代的“人貨場(chǎng)”:

場(chǎng)景營(yíng)銷不是孤立的,而是人貨場(chǎng)三位一體的一角,另外兩個(gè)是客戶和產(chǎn)品;
■ 人:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的全口徑客戶經(jīng)營(yíng):客戶洞察-客戶維護(hù)-客戶營(yíng)銷;

貨:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展三策(以存款為例):長(zhǎng)期靠基礎(chǔ),中期靠項(xiàng)目,短期靠
管控;
(2)認(rèn)識(shí)論:當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷難不難?
問題多不多?(讓大家發(fā)泄、訴苦,擺問題)
A.常見場(chǎng)景營(yíng)銷問題九宮格:客戶端:客戶沒興趣,客戶要求多,客戶層次低,供給
端:要花錢,沒新意,轉(zhuǎn)化慢;自我端:忙不過來,支持不夠,不知咋弄。
B.人與人之間最大的差距就是認(rèn)知:場(chǎng)景營(yíng)銷我們有問題其實(shí)不可怕,管理者關(guān)鍵要
提前知道有哪些問題,學(xué)會(huì)降低-轉(zhuǎn)移-引導(dǎo);把注意點(diǎn)放在自己能管控的問題上面!
C.怎么理解“真實(shí)”(我們和客戶說真的,還是說實(shí)的好),怎么理解“焦慮”(客戶老
是說等等,就是不買,為什么?)怎么理解“絕對(duì)和相對(duì)”(沒有絕對(duì)的產(chǎn)品,只有相對(duì)
的產(chǎn)品),有了問題我們習(xí)慣怪誰(shuí)?(產(chǎn)品-市場(chǎng)-歷史?認(rèn)知提升金字塔)
(3)本體論:我就是我,不一樣的煙火。
A.為什么在場(chǎng)景營(yíng)銷的大背景下,優(yōu)秀的支行長(zhǎng)占比只有20%;(二八定律)
B.他們做場(chǎng)景營(yíng)銷有什么不同之處?不是賣產(chǎn)品,而是樹人品(自信-自豪-
自拔)?
C.案例:這個(gè)村鎮(zhèn)銀行的小王經(jīng)理不簡(jiǎn)單
3.五大營(yíng)銷
(1)現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)靠什么營(yíng)銷?產(chǎn)品營(yíng)銷-禮品營(yíng)銷-
活動(dòng)營(yíng)銷?這些夠嗎?這些LOW嗎?國(guó)有大行靠什么?他們靠產(chǎn)品?股份行靠什么?他們
靠禮品?我們靠什么?
(2)零售必須轉(zhuǎn)型:新零售時(shí)代已經(jīng)到來,要跳出產(chǎn)品做產(chǎn)品;其實(shí)也不是只有場(chǎng)景
營(yíng)銷;
(3)五大營(yíng)銷是關(guān)鍵:情感營(yíng)銷(案例:招行的短視頻和某農(nóng)商行的短視頻);價(jià)值
營(yíng)銷(案例:某行“黃金十號(hào)”項(xiàng)目);場(chǎng)景營(yíng)銷(案例:某行鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚嫁場(chǎng)景建設(shè)),生
態(tài)營(yíng)銷(案例:某行蒜王爭(zhēng)霸賽);主題營(yíng)銷(某行“尋找最美民宿,致敬最美的人”主
題營(yíng)銷項(xiàng)目)
課堂討論:我們接下來要做哪些五大營(yíng)銷?


二、流程篇(場(chǎng)景時(shí)代要抓:觸點(diǎn)-需求點(diǎn)-焦點(diǎn))
1.在場(chǎng)景中了解客群(找到觸點(diǎn))
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)客群的來源與拓展
A.專屬客戶-屬地客戶-重點(diǎn)客戶;您的重點(diǎn)客戶是誰(shuí)?6大客群:基本-中老年-
親子-商貿(mào)-外出外來-特色
(某行適老六專服務(wù)案例,某行外出客群閉環(huán)經(jīng)營(yíng)案例,某行商戶郵惠付-郵驚喜-
郵惠日項(xiàng)目案例)
B.存量- 流量 - 增量(案例:某行ETC失敗的場(chǎng)景營(yíng)銷案例)
C.緣故- 轉(zhuǎn)介 - 陌拜 (案例:某行高村支行1日完成1個(gè)季度任務(wù)的奇跡)
(2)客群 KYC的內(nèi)容和方法(關(guān)鍵信息+關(guān)系信息)
(3)有效接近客群的11個(gè)方法 【場(chǎng)景示范】
2.在場(chǎng)景中激發(fā)客群(找到需求點(diǎn))
(1)需求理論金字塔,在場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)客戶的24種金融需求;
(2)挖掘客群需求的四步場(chǎng)景提問法(SPIN)【場(chǎng)景示范】
(3)推薦產(chǎn)品的FABE法則 【場(chǎng)景示范】
3.在場(chǎng)景中引領(lǐng)客群(引領(lǐng)焦點(diǎn))
(1)整合思維與交叉營(yíng)銷要點(diǎn)
(2)異議處理公式:決定=欲望-干擾? 干擾在哪里?
(實(shí)戰(zhàn)示范)期繳保險(xiǎn)三大難題:時(shí)間長(zhǎng)-收益低-不方便,怎么處理?
(3)客戶維護(hù)的黃金10招
三、平臺(tái)篇(場(chǎng)景時(shí)代要抓:電銷-網(wǎng)銷-面銷)
1. 電銷平臺(tái)
(1)電銷的目的不是直接電話銷售,而是邀約見面,所以我們要?jiǎng)?chuàng)建邀約理由,安排
邀約計(jì)劃,落實(shí)邀約動(dòng)作;案例:某行社??蛻綦婁N到店?duì)I銷項(xiàng)目
(2)電銷的套路:電話六句:消除陌生的問候句;過耳不忘的過渡句;攻守自如的開
門句;凝神聚氣的目的句;超越對(duì)手的促進(jìn)句;主動(dòng)邀約的結(jié)束句?!臼痉丁侩娫捔?br /> 錄音
(3)電銷關(guān)鍵是要養(yǎng)成習(xí)慣
2.網(wǎng)銷平臺(tái)
(1)文字型網(wǎng)銷(短信)
(2)圖文型網(wǎng)銷(微信)
(3)視頻型網(wǎng)銷(短視頻
3.面銷平臺(tái)
(1)1對(duì)1面銷和1對(duì)多面銷
(2)【示范】“XX銀行財(cái)富升級(jí)會(huì)4.0”項(xiàng)目
活動(dòng)背景-活動(dòng)時(shí)間-活動(dòng)范圍-關(guān)鍵環(huán)節(jié)-有關(guān)布置-主要文本-營(yíng)銷看板-配套工具
(3)提升您的面銷影響力:互惠-權(quán)威-承諾-從眾-稀缺-
喜好[pic][pic][pic][pic][pic]

 

張?jiān)粕祭蠋煹钠渌n程

2022期繳烎家·模壓訓(xùn)練營(yíng)(2天培訓(xùn))?什么是烎家:“烎”這個(gè)字怎么讀,yín。多用來形容一個(gè)人的斗志昂揚(yáng)、熱血沸騰。我們說簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,您就是專家,重復(fù)的事情創(chuàng)新做您就是烎家。時(shí)代在變,不能滿足于只做專家,還要與時(shí)俱進(jìn),做“烎家”?什么是模壓訓(xùn)練:模壓訓(xùn)練就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),像“車間”一樣,將“混雜”的銷售理念、信息、技術(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)流程化,快速“制造”出符

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2022期繳烎家·模壓訓(xùn)練營(yíng)(1天培訓(xùn)聚焦終身壽)?什么是烎家:“烎”這個(gè)字怎么讀,yín。多用來形容一個(gè)人的斗志昂揚(yáng)、熱血沸騰。我們說簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,您就是專家,重復(fù)的事情創(chuàng)新做您就是烎家。時(shí)代在變,不能滿足于只做專家,還要與時(shí)俱進(jìn),做“烎家”?什么是模壓訓(xùn)練:模壓訓(xùn)練就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),像“車間”一樣,將“混雜”的銷售理念、信息、技術(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)流程化,快速“

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保險(xiǎn)“銷售管理”特訓(xùn)營(yíng)課程大綱巭是一個(gè)漢字,讀作gū時(shí),本意為功夫,引申義為役工,讀pu時(shí),意思是勉學(xué)。在《功夫熊貓》上映之后,quot;巭quot;成為了quot;有功夫的人quot;的簡(jiǎn)稱。什么是“巭家”,我們說簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家,重復(fù)的事情創(chuàng)新做,你就是有功夫的“巭”家。保險(xiǎn)巭家系統(tǒng)之巭家銷售管理特訓(xùn)營(yíng)系統(tǒng)也是這樣,也是要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,隨

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“不忘初心客戶經(jīng)營(yíng)”課程大綱課程目標(biāo):幫助參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步明確客戶經(jīng)營(yíng)的重要性,提升客戶維護(hù)和客戶開拓能力,掌握有關(guān)方法和技巧;促進(jìn)參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步掌握三類主打產(chǎn)品銷售邏輯和產(chǎn)品特色,提升系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、綜合化營(yíng)銷思維;引導(dǎo)參訓(xùn)伙伴養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣,落實(shí)自我管理行為,為下半年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開篇1.破冰:拉鉤上吊,一百年不許變(活躍氛圍,行動(dòng)力測(cè)試、優(yōu)秀與卓越的

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《郵政網(wǎng)點(diǎn)獲客技巧及重點(diǎn)客群營(yíng)銷》課程背景隨著個(gè)人客戶金融脫媒的日趨嚴(yán)峻,客戶需求也愈發(fā)多樣化、個(gè)性化。時(shí)至2022,隨著新冠疫情的影響,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,如何精準(zhǔn)的開拓客戶并與客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系是各大銀行亟待解決的問題。1、無(wú)差別服務(wù)的困境:無(wú)差別服務(wù)最大的問題是無(wú)法留住價(jià)值客戶,結(jié)果就是讓普通客戶“驅(qū)逐”優(yōu)質(zhì)客戶,從而導(dǎo)致大客戶流失;2、產(chǎn)品導(dǎo)向

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《再造烎家-零售轉(zhuǎn)型下的重點(diǎn)客群經(jīng)營(yíng)》【課程背景】當(dāng)前重點(diǎn)客群經(jīng)營(yíng)難不難?問題多不多?“烎”這個(gè)字怎么讀,yín。什么是“烎家”?重點(diǎn)客群的經(jīng)營(yíng)就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,如此就會(huì)成專家,同時(shí)還要重復(fù)的事情創(chuàng)新做,這樣才能成為烎家!老子的《道德經(jīng)》說:“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!彼詢商煺n程,講東西不在多,在精。三個(gè)足矣。【課程對(duì)象】中小銀行總行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

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【校長(zhǎng)精品】再造烎家-農(nóng)商行零售轉(zhuǎn)型再提升特訓(xùn)營(yíng)(課程大綱)【需求分析】本課程根據(jù)貴行培訓(xùn)需求,培訓(xùn)對(duì)象是:貴行負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)開拓與經(jīng)營(yíng)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)是:1.提升其對(duì)零售轉(zhuǎn)型的認(rèn)知能力;2.促進(jìn)其落實(shí)零售轉(zhuǎn)型的執(zhí)行能力;3.強(qiáng)化其督導(dǎo)零售轉(zhuǎn)型管控能力。本次培訓(xùn)對(duì)象屬貴行中高層管理干部,具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和能力,對(duì)于零售轉(zhuǎn)型的基本理念不陌生,故而是再提升特訓(xùn),

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【校長(zhǎng)精品】再造烎家綜合營(yíng)銷能力再提升(1天)分城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)版本,內(nèi)容差異表現(xiàn)在具體的客群分析、營(yíng)銷案例和場(chǎng)景建設(shè)等方面,其他營(yíng)銷邏輯、營(yíng)銷流程、營(yíng)銷技巧基本一致,故統(tǒng)一為一個(gè)大綱,并在不同處做必要標(biāo)注?!拘枨蠓治觥可虡I(yè)銀行的綜合營(yíng)銷涉及方方面面,核心是人-貨-場(chǎng),人就是客戶,貨就是產(chǎn)品,場(chǎng)就是渠道,三者不能割裂,而要綜合經(jīng)營(yíng)。如何存貸一體,如何批量獲客?

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【校長(zhǎng)精品】再造烎家–存貸營(yíng)銷工作坊(課程大綱)根據(jù)學(xué)員對(duì)象,分城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩種工作坊,差異體現(xiàn)在在場(chǎng)景分析-案例引導(dǎo)-結(jié)果輸出等方面,其他課程結(jié)構(gòu)一致【課程關(guān)注】1.2022下半場(chǎng)存貸業(yè)務(wù)怎么做,關(guān)鍵還是要A抓客群,B促營(yíng)銷,C建隊(duì)伍,而存貸業(yè)務(wù)其實(shí)有規(guī)律可循,也不復(fù)雜,關(guān)鍵是要掌握存貸業(yè)務(wù)的方法論、認(rèn)識(shí)論和本體論。2.參加本次工作坊的都是貴行優(yōu)秀的支行行長(zhǎng),

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再造“烎”家-個(gè)金營(yíng)銷技能再提升系統(tǒng)“烎”這個(gè)字怎么讀,yín個(gè)金業(yè)務(wù)組合營(yíng)銷要做好,關(guān)鍵是做“烎”家,所謂專家就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,而烎家就是重復(fù)的事情創(chuàng)新做。一、破冰與共識(shí)1.破冰:團(tuán)隊(duì)建設(shè),五星握手法(優(yōu)秀與卓越的就差別那么一點(diǎn)點(diǎn))2.共識(shí):1.講述之道:簡(jiǎn)單、重復(fù)、有趣。(為什么?三點(diǎn)與三圈,在中國(guó)做營(yíng)銷,做團(tuán)隊(duì),要讀懂中國(guó)人)2.學(xué)習(xí)之道:學(xué)我者生

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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