電信云網(wǎng)融合行業(yè)拓展培訓

  培訓講師:楊睿

講師背景:
楊睿老師——5G行業(yè)應用專家運營商10年全國培訓戰(zhàn)略合作講師美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師香港人力資源中心認證講師曾任摩托羅拉華東區(qū)高級代表十一年管理運營工作經歷十二年職業(yè)講師及管理咨詢顧問職業(yè)經歷深圳市高新技術應用委員會委員為通信、 詳細>>

楊睿
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電信云網(wǎng)融合行業(yè)拓展培訓詳細內容

電信云網(wǎng)融合行業(yè)拓展培訓

電信云網(wǎng)融合業(yè)務行業(yè)拓展培訓
(講師:楊睿
培訓目標:
掌握企業(yè)上云業(yè)務發(fā)展的形勢和企業(yè)上云的市場機會
了解云網(wǎng)融合的市場優(yōu)勢和云網(wǎng)融合業(yè)務特點
在掌握云網(wǎng)融合業(yè)務營銷切入的策略和營銷流程學會引發(fā)客戶上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務拓展方法
掌握重點垂直行業(yè)的企業(yè)上云營銷案和經驗
培訓方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式
培訓對象:企業(yè)管理人員、市場人員
培訓時長:2天/期
培訓大綱:
第一部分、新形勢下電信云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析(1小時)
通過本節(jié)學習,學員理解云網(wǎng)融合的市場發(fā)展趨勢與機遇,將能夠準確理解市場機會,掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務拓展思路。
數(shù)字化管理賦能背景下電信云網(wǎng)融合業(yè)務發(fā)展形勢解析
基于PEST分析的企業(yè)上云趨勢及電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢
行業(yè)客戶云計算、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能技術的融合應用
基于信息安全管理的云網(wǎng)融合優(yōu)勢的數(shù)據(jù)高密行業(yè)應用
企業(yè)上云助力數(shù)字化管理云網(wǎng)融合創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
云網(wǎng)融合政務教育醫(yī)療企業(yè)領域的市場機會解析
第二部分 新形勢下電信云網(wǎng)融合客戶需求挖掘與業(yè)務拓展(2.5小時)
通過本節(jié)學習,學員理解目標客戶對企業(yè)上云的業(yè)務真實需求,將能夠幫助學員深度理解企業(yè)上云數(shù)字化管理的潛在需求,掌握挖掘客戶上云需求的方法和路徑,引導客戶逐步上云,電信云網(wǎng)融合保護信息安全。
企業(yè)上云的行業(yè)趨勢與企業(yè)單位數(shù)字化管理的需求
節(jié)省信息化成本提升企業(yè)運營效率智能化管理的企業(yè)上云需求
電信國家云及云網(wǎng)融合優(yōu)勢與其他云的區(qū)別
重點行業(yè)的上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務的對接
引導客戶上云業(yè)務需求的四步引導法
企業(yè)上云客戶需求的三層挖掘與客戶業(yè)務運營結合
基于助力客戶業(yè)務數(shù)字化高效化智能化發(fā)展的上云路徑
政府機構教育行業(yè)醫(yī)療行業(yè)的上云需求挖掘與引發(fā)
第三部分 政府及事業(yè)單位上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務拓展方法(3小時)
通過本節(jié)學習,學員理解政府及事業(yè)單位數(shù)字化管理的需求,將能夠掌握政府及事業(yè)單位上云的路徑,掌握政府及事業(yè)單位的云網(wǎng)融合數(shù)字化管理解決方案設計方法。
工信部省市政府關于上云的行動綱要及規(guī)劃解讀(15分鐘,講授+案例)
政府單位上云的路徑及需求管理(20分鐘,講授)
政府事業(yè)單位上云的采購模型與電信云網(wǎng)融合安全管理的對接(30分鐘,講授+案例)
省市縣政府上云的自上而下的業(yè)務拓展路徑(10分鐘,講授+案例)
政府事業(yè)單位上云的決策流程與引導方法(5分鐘,學員互動)
政府上云電信云網(wǎng)融合解決方案的設計規(guī)劃(15分鐘,學員演練)
政務云解決方案設計與行動步驟規(guī)劃(10分鐘,方法介紹)
溫州市政府政府單位上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
無錫市政府上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
第四部分 企業(yè)上云需求與電信云網(wǎng)融合業(yè)務拓展方法(3小時)
通過本節(jié)學習,學員理解企業(yè)客戶的上云的深層需求,將能夠把握企業(yè)客戶上云的關鍵要素,掌握企業(yè)客戶上云的引導方法,制定客戶云網(wǎng)融合的上云方案
企業(yè)客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘(15分鐘,講授+案例)
企業(yè)上云的目標和路徑分析(25分鐘,講授)
企業(yè)上云的業(yè)務痛點與價值期望(20分鐘,講授+案例)
企業(yè)上云的總體規(guī)劃分步進行(20分鐘,講授+案例)
電信云網(wǎng)融合的優(yōu)勢與企業(yè)上云需求的對接(15分鐘,學員互動)
企業(yè)上云的云網(wǎng)融合解決方案設計技巧(15分鐘,學員演練)
企業(yè)上云的業(yè)務賦能與數(shù)字化管理(10分鐘,點評)
xx制造企業(yè)上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
xx企業(yè)數(shù)字化管理的上云案例分析(20分鐘,講授+案例)
第五部分、醫(yī)療行業(yè)上云及教育上云業(yè)務拓展方法(2.5小時)
通過本節(jié)學習,學員理解醫(yī)療云與教育云行業(yè)需求與業(yè)務切入點,將能夠掌握醫(yī)院及學校云網(wǎng)融合業(yè)務的營銷流程。掌握醫(yī)療和教育行業(yè)的云網(wǎng)融合業(yè)務拓展技巧
醫(yī)院信息化管理的四大系統(tǒng)分析(45分鐘,講授+案例)
醫(yī)院上云的總體部署分步實施效果可見的流程(10分鐘,講授)
醫(yī)院上云業(yè)務從信息辦到院長辦公會的拓展流程(30分鐘,講授+案例)
醫(yī)院上云的云網(wǎng)融合方案與醫(yī)院數(shù)字化管理的的對接(15分鐘,學員互動)
醫(yī)院上云的遷移方案與雙活方案(25分鐘,講授+案例)
醫(yī)院上云的安全管理與運行跟進(15分鐘,方法介紹)
學校上云的需求模型與業(yè)務與管理上云方案設計
學校上云的自上而下標桿建設與復制推廣的策略
深圳兒童醫(yī)院上云的案例分析(25分鐘,講授+案例)
杭州蕭山學校上云的案例分析(25分鐘,講授+案例)
第六部分 電信云網(wǎng)融合業(yè)務拓展策略與方法總結
通過本節(jié)學習,學員理解電信云網(wǎng)融合業(yè)務的優(yōu)勢及賣點,將能夠掌握云網(wǎng)融合業(yè)務的行業(yè)拓展策略與方法,掌握云網(wǎng)融合業(yè)務的拓展流程與技巧。
電信云網(wǎng)融合業(yè)務的行業(yè)拓展流程梳理(15分鐘,講授)
云網(wǎng)融合業(yè)務的營銷實施流程管理與方法總結(15分鐘,講授)
云網(wǎng)融合業(yè)務的營銷切入技巧與方法(15分鐘,講授+案例)
云網(wǎng)融合業(yè)務營銷的三人業(yè)務團隊與交付流程(10分鐘,講授+案例)
云網(wǎng)融合業(yè)務的行業(yè)營銷方法總結(20分鐘,學員互動)
云網(wǎng)融合業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務的組合打包營銷
電信云網(wǎng)融合業(yè)務的規(guī)模化高效拓展模式總結
xx公司天翼云業(yè)務行業(yè)營銷拓展案例解析
結束:課程總結與答疑

 

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