領導力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓師
領導力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓師詳細內(nèi)容
領導力和戰(zhàn)略人力資源管理培訓師
-1047752095500 周國強 老師
管理學碩士/高級經(jīng)濟師
頂級500強公司HR總監(jiān)
清華/中山/交大特聘講師
領導力/人力資源實戰(zhàn)專家
知名管理培訓師18616865566
周國強 老師
管理學碩士/高級經(jīng)濟師
頂級500強公司HR總監(jiān)
清華/中山/交大特聘講師
領導力/人力資源實戰(zhàn)專家
知名管理培訓師18616865566
1962150-19050金牌課程:
領導力發(fā)展
卓越領導力和企業(yè)人力資本經(jīng)營
轉(zhuǎn)型領導力:從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導者的成功轉(zhuǎn)型
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理
人力資源成為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴HRBP的價值呈現(xiàn)
企業(yè)并購及整合中的人力資源管理策略
人力資源管理實務
招聘管理和面試評估技術
組織機構設計和績效管理
員工關系法律風險控制及危機管理
職業(yè)素養(yǎng)提升
高級商務演講技能和PPT呈現(xiàn)技巧
有效的管理溝通藝術
個人職場競爭力塑造和職業(yè)生涯規(guī)劃
金牌課程:
領導力發(fā)展
卓越領導力和企業(yè)人力資本經(jīng)營
轉(zhuǎn)型領導力:從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導者的成功轉(zhuǎn)型
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理
人力資源成為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴HRBP的價值呈現(xiàn)
企業(yè)并購及整合中的人力資源管理策略
人力資源管理實務
招聘管理和面試評估技術
組織機構設計和績效管理
員工關系法律風險控制及危機管理
職業(yè)素養(yǎng)提升
高級商務演講技能和PPT呈現(xiàn)技巧
有效的管理溝通藝術
個人職場競爭力塑造和職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)背景:
周老師現(xiàn)就職于某頂級跨國公司(全球500強前20),任人力資源總監(jiān),從事領導力培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、組織能力和人才梯隊發(fā)展及業(yè)務并購整合等戰(zhàn)略管理工作以支撐業(yè)務長期發(fā)展。周老師擁有18年人力資源高管經(jīng)驗,深諳領導力和企業(yè)管理前沿趨勢,更是企業(yè)實戰(zhàn)專家,曾擔任過大型國企上汽集團和中美合資汽車公司等人力資源高管職務。周老師也是知名管理培訓師,講授各類領導力和管理類課程,多次應邀參加清華大學、中國郵政等主辦的高級論壇做嘉賓演講,也是清華大學、中山大學、南開大學西安交大和華中科技大學等知名高校特聘講師。周老師獲有管理學碩士學位和高級經(jīng)濟師職稱,在《南開管理評論》《管理研究》等一流管理類刊物上發(fā)表多篇論文。
授課風格:
本著“授人以魚不如授人以漁+羽”的理念,既站在戰(zhàn)略高度,又注重企業(yè)實操,周老師善于運用專題講座、互動交流、小組研討、案例驅(qū)動、實戰(zhàn)工具、視頻教學等多種培訓手段,授課風格風趣幽默、深入淺出、實用性強。
主要客戶:
給500強企業(yè)、央企、上市公司、民營企業(yè)、政府機關等3000多人次授課經(jīng)歷。主要客戶有:
* 能源行業(yè): 中石油、中海油 * 汽車行業(yè): 上海汽車、北汽集團
* 金融物流: 工商銀行、中國郵政 * 高科技行業(yè): 吉泰生物, 匯佳生命科學
* 互聯(lián)網(wǎng)+:銀科控股(NASDAQ: YIN) * 娛樂會所:諾萊仕集團 客戶評價:
“周老師的《卓越領導力:高績效團隊打造和關鍵人才激勵》培訓針對公司痛點設計,深入淺出,實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧;采用互動式培訓方式-研討、演練、啟發(fā)、體驗式、感悟等,案例結(jié)合企業(yè)實際運作,非常有效的提高了我們中高層領導的實務解決能力?!?br/>---- 知名高科技民營企業(yè)吉泰生物總經(jīng)理陳先生
“周老師《戰(zhàn)略下HRBP的價值創(chuàng)造和效能提升》培訓課讓我們受益匪淺,超出了預期。他不單是知識的傳授,更是很好的正向思維引導,給我們HR團隊分享了如何讓HR真正成為業(yè)務伙伴的理念和工具方法。周老師引用實戰(zhàn)案例,結(jié)合他豐富經(jīng)驗,以小帶大,以點帶面,高大上中非常接地氣,培訓現(xiàn)場效果爆棚,對我們團隊理解業(yè)務支持業(yè)務發(fā)展起到了良好的思維引導作用。期待周老師的再次精彩授!”
---- 互聯(lián)網(wǎng)金融銀科控股(NASDAQ: YIN)HRD齊先生
“周老師的領導力培訓課既有宏觀戰(zhàn)略高度和前沿,又聚焦企業(yè)微觀管理實操,培訓現(xiàn)場氣氛活躍,效果甚佳。周老師厚積薄發(fā),用他多年在國企外企民企的實踐經(jīng)驗以及積累的各行業(yè)培訓咨詢案例,很好的提升了我們領導干部的戰(zhàn)略思維能力、領導力意識和實戰(zhàn)技能,而大量的案例分享、實操方法和工具讓他們在培訓后能直接運用于日常管理工作。再次感謝周老師的精彩授課!”
---- 中國工商銀行廈門分行人力資源部總經(jīng)理陳先生
部分現(xiàn)場見證:
清華大學-中國郵政人才高峰論壇 戰(zhàn)略人力資源管理-中山大學EDP HRBP價值呈現(xiàn)公開課-上海
卓越領導力(行長/總經(jīng)理)-工商銀行內(nèi)訓 中高管領導力發(fā)展-吉泰生物內(nèi)訓
HRBP效能提升-銀科控股(NASDAQ:YIN)內(nèi)訓 戰(zhàn)略性人力資源管理-湖北領軍企業(yè)HRD高層班
戴維老師的其它課程
中層執(zhí)行力訓練 03.14
(一)中層執(zhí)行力的十大誤區(qū)及對策:、喜歡抓具體的擅長的業(yè)務工作第二、責任心強,習慣依靠個人努力去完成任務第三、事無巨細,不善于授權和委派工作第四、雖有工作目標,但缺乏目標控制第五、不善于、不習慣做計劃第六、救火現(xiàn)象普遍,時間效率低第七、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓第八、不善于建立有效的工作程序、工作團隊第九、認為對人的管理是人事部門的事第十、不善于招聘、選拔、
講師:戴維詳情
人力資源成為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴HRBP的價值呈現(xiàn)課程目的圍繞“轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略,信任,價值”等核心詞,獨家首創(chuàng)基于業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型,闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關系,真正實現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級。課程也將通過案例驅(qū)動、工具分享等多樣化授課方法幫學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、
講師:戴維詳情
企業(yè)員工培養(yǎng)和人才梯隊建設 03.14
企業(yè)員工培養(yǎng)和人才梯隊建設——周國強課程目標講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過管理思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強領導力發(fā)展、激勵培養(yǎng)人才、提升人才梯隊建設等的實戰(zhàn)能力。管理不僅是科學,還是一門藝術;領導力有先天性,但完全可后天塑造領導力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性;師傅領進門,修
講師:戴維詳情
化蛹成蝶式的人才梯隊建設轉(zhuǎn)型升級 03.14
化蛹成蝶式的人才梯隊建設轉(zhuǎn)型升級課程目標講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過管理思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強識別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊建設等的實戰(zhàn)能力。“通用電氣領先的秘訣,是因為我極其重視人才的培養(yǎng)和建設!”---杰克·韋爾奇(全球第一CEO)適合對象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各
講師:戴維詳情
管理技能提升(MTP) 03.14
管理技能提升(MTP)主講:周國強適合對象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級管理者等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的“四
講師:戴維詳情
戰(zhàn)略性人才招聘和任用體系 03.14
戰(zhàn)略性人才招聘和任用體系課程目標了解全球化下戰(zhàn)略人力資源發(fā)展前沿及如何制定企業(yè)招聘策略了解和掌握戰(zhàn)略性人才招聘管理體系和運作流程的制定理解和學會應聘材料的篩選技術和人才測評方法學會并掌握科學的結(jié)構化面試流程和行為面試法了解和學會構建招聘到崗后的入職任用及融合系統(tǒng)了解和學會合理控制招聘管理中的法律風險適合對象企業(yè)各級部門領導、總監(jiān)、經(jīng)理和人力資源管理者培訓方式
講師:戴維詳情
轉(zhuǎn)型領導力:從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導者的成功轉(zhuǎn)型課程目標在本課程中,講師將以其獨家首創(chuàng)的TransformationLeadership轉(zhuǎn)型領導力6要素模型,并結(jié)合他多年輔導上百位職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務骨干成長為一名優(yōu)秀團隊領導者。管理不僅是科學,還是一門藝術;領導力有先天性,但完全可后天塑造領導力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性
講師:戴維詳情
轉(zhuǎn)型時代領導力提升之道和術 03.14
轉(zhuǎn)型時代領導力提升之“道”和“術”課程目標講師將結(jié)合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,既站在戰(zhàn)略高度和前沿,又聚焦微觀實操落地,通過領導力思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學員系統(tǒng)掌握和快速提升在當今轉(zhuǎn)型時代下卓越領導力的技能方法以及構建高績效團隊的道和術?!霸谖胰嗄甑腉E職業(yè)生涯中,1/3以上的時間是來用專注于領導
講師:戴維詳情
卓越領導力和人力資本經(jīng)營 03.14
卓越領導力和人力資本經(jīng)營“在我三十多年的GE職業(yè)生涯中,1/3以上的時間是來用專注于領導力發(fā)展和高績效團隊的打造!”--杰克·韋爾奇(全球第一CEO)適合對象:公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓方式:理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間:2天課程大綱模塊1:領導力發(fā)展概述Why領導力對每一位非
講師:戴維詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 03.14
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部
講師:戴維詳情
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