沖突管理技巧培訓(xùn)

平梵老師的《沖突管理技巧 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：1. 正確認(rèn)識(shí)沖突 何謂沖突 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對(duì)沖突認(rèn)識(shí)比較分析：沖突管理技巧培訓(xùn)案例！解析：沖突管理技巧內(nèi)訓(xùn)案例案例：沖突管理技巧課程案例分析！2. 面臨沖突的常見反應(yīng)模式 競(jìng)爭(zhēng) 回避 順從 妥協(xié) 合作討論：沖突管理技巧經(jīng)典案例討論分組：沖突管理技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：沖突管理技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！3. 了解自我的沖突反應(yīng)模式（測(cè)試） 測(cè)試了解自我在面臨沖突是的反應(yīng)模式互動(dòng)：沖突管理技巧培訓(xùn)案例評(píng)估分享：某集團(tuán)沖突管理技巧培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典沖突管理技巧案例分析示范4. 面對(duì)沖突時(shí)的錯(cuò)誤心態(tài)與行為（征服/回避/交易/遮蓋/演戲）5. 沖突

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企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)

企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)講師：平梵企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)課程有哪些？企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)講師平梵老師課程《中高層經(jīng)理全面管理技能培訓(xùn)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)的技能提升方法行動(dòng)建議：企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆企業(yè)經(jīng)理提成培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。

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風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)

第1講 　緒　論節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的概念第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的時(shí)代背景第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)課題第四節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的重要性分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例！解析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例案例：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用課程案例分析！第2講 　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)值節(jié)　會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法第二節(jié)　傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值討論：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用經(jīng)典案例討論分組：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講 　風(fēng)險(xiǎn)值的規(guī)范節(jié)　國際規(guī)范第二節(jié)　資本充足率之計(jì)算第三節(jié)　新巴塞爾資本協(xié)議第四節(jié)　臺(tái)灣規(guī)范互動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)管理

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應(yīng)對(duì)新聞媒體技巧培訓(xùn)

講 領(lǐng)導(dǎo)者需要重視“第四種權(quán)力”一、新聞媒體:信息時(shí)代的“第四種權(quán)力”1.新聞媒體形態(tài)的歷史演變2.足以讓總統(tǒng)下臺(tái)的“第四種權(quán)力”3.網(wǎng)絡(luò):后來居上的新興媒體4.公權(quán)力監(jiān)督:新聞媒體的天然使命二、領(lǐng)導(dǎo)者需要與新聞媒體構(gòu)建良好關(guān)系1.領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)與新聞媒體打交道2.新聞媒體是領(lǐng)導(dǎo)者與公眾聯(lián)系的橋梁3.新聞媒體是領(lǐng)導(dǎo)者的施政平臺(tái)4.新聞媒體是政府執(zhí)政的資源5.與新聞媒體打交道應(yīng)遵循的原則6.向偉人學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)新聞媒體的策略分析：應(yīng)對(duì)新聞媒體技巧培訓(xùn)案例！解析：應(yīng)對(duì)新聞媒體技巧內(nèi)訓(xùn)案例案例：應(yīng)對(duì)新聞媒體技巧課程案例分析！第二講 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于利用新聞媒體為工作服務(wù)一、善用新聞媒體為政府公共管理服務(wù)1.新

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工商管理的實(shí)踐培訓(xùn)

工商管理的實(shí)踐培訓(xùn)講師：平梵講師工商管理的實(shí)踐課程有哪？工商管理的實(shí)踐培訓(xùn)講師？工商管理的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)講師？工商管理的實(shí)踐方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的工商管理的實(shí)踐培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)工商管理的實(shí)踐講師平梵老師課程《工商管理的實(shí)踐培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述工商管理的實(shí)踐精髓案例指導(dǎo)：分析工商管理的實(shí)踐行動(dòng)建議：工商管理的實(shí)踐提升建議：引爆部門工商管理的實(shí)踐方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營工商管理的各類人士；企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層工商管理人員。培訓(xùn)背景：課程收益：中國的營銷學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐群體也逐漸壯大并走向成熟，并與以

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中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理4 資金效率風(fēng)險(xiǎn)及其管理討論：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典案例討論分組：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理1 匯率與“匯改”2 匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3 匯率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略5 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法互動(dòng)：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例評(píng)估

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