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熊鼎偉老師
熊鼎偉 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:六西格瑪 質量管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
熊鼎偉老師培訓聯(lián)系微信

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熊鼎偉老師的內訓課程

《優(yōu)秀品質工程師專業(yè)化訓練》系列課程大綱|課程名稱:優(yōu)秀品質工程師專業(yè)化訓練 ||培訓課時:(5模塊×2天+2模塊×1/天)×6小時/天=72小時 ||培訓對象:研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員 ||課程說明: ||基于制造企業(yè)的特點,優(yōu)秀的品質工程師

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《IATF16949五大手冊》課程大綱|課程名稱: IATF16949五大手冊 ||培訓課時:3模塊,共5天,計30小時 ||培訓對象:研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員 ||課程說明: ||產

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《IATF16949五大手冊》課程大綱|課程名稱: IATF16949五大手冊 ||培訓課時:3模塊,共5天,計30小時 ||培訓對象:研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員 ||課程說明: ||產

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統(tǒng)計過程控制SPC課程說明: 穩(wěn)定的過程,產出品質穩(wěn)定的產品! 過程的變異是普遍存在的,為就是為什么我們生產的產品之間總會有差異。如果過程只存在普通原因的變異,那么,這個過程是可以控制的,穩(wěn)定的;如果過程里存在特殊原因引起的變異,那么過程將是不可控的,不穩(wěn)定的。較小的普通原因變差,帶給我們較好的過程能力。 因此,識別并消除生產過程中的特殊原因,將使生產過程進入穩(wěn)定狀態(tài),穩(wěn)定的生產過程將產品質穩(wěn)定的產品;識別過程的變異原,減少過程變通原因帶來的變差,將讓我們獲得更好的過程能力。穩(wěn)定且過程能力好的生產過程,就是我們所追求的生產過

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8D《異常品質問題分析解決》課程說明: 培訓員工問題解決力,就是提升企業(yè)競爭力! 實際工作中,異常問題時有發(fā)生。成品出貨后,產品不合規(guī)格,顧客投拆異常;在生產過程中,交給下道工序的半成品不符合要求,是常見的異常;供應商交貨,不符合規(guī)格要求,被我們視為來料品質異常。 針對異常,我們通常開出“矯正預防措施單”來解決問題。不過,我們開出的“矯正預防措施單”真的解決了問題嗎?事實告訴我們,不能真正解決問題!因為,有很多問題,就算我們開了十數(shù)張“矯正預防措施單”,在不久的將來,同樣的問題,還會再次發(fā)生!為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為,我們沒有

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全面品質管理事前、事中、事后全面控制品質課程名稱:全面品質管理(TQM)課程說明: 培訓員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力! 任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷品質工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決,我們產品的品質問題變得越來越少,我們的技術不斷積累,零缺陷的目標就離我們越來越近。 在通向零缺陷目標的過程中,我們通常需要分三個層面解決問題: 1. 品質異常發(fā)生時,解決問題; 2. 生產過程進行中,控制問題; 3. 生產前期策劃時,預防問題。 本課程正是以這三個層面為核心,結合

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