熊鼎偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：六西格瑪 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
熊鼎偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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熊鼎偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱：講：品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題常見的品質(zhì)問題分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰(shuí)來(lái)解決品質(zhì)問題第二講：現(xiàn)代品質(zhì)問題解決之道8D福特問題解決流程DMAIC六西格瑪問題解決流程深圳某公司運(yùn)用8D解決問題的案例分享第三講：常見生產(chǎn)品質(zhì)問題方法問題描述與確認(rèn)原因分析的要領(lǐng)改善措施的四個(gè)要點(diǎn)效果確認(rèn)的兩個(gè)方面某大型公司對(duì)品質(zhì)問題的解決方法第四講：頑固性問題解決步驟明確定義問題成立改善團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)適條件探討再現(xiàn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化與維持案例：公司遇到頑固性問題，該怎么處理？第五講：課題型問題解決方法主題選定現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)擬訂計(jì)劃原因分析對(duì)策探討改善實(shí)施效果確認(rèn)成果維持第六講：預(yù)防型解決品質(zhì)問題預(yù)