《如何發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、戰(zhàn)略破局》 ——發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)，從戰(zhàn)略層面破解經(jīng)營困境主講：付張成老師【課程背景】企業(yè)如何在逆境中找到戰(zhàn)略機(jī)會，發(fā)揮優(yōu)勢、破局而出？經(jīng)濟(jì)形勢再差，依然有人做得好。存量時(shí)代下，如何找到細(xì)分市場的戰(zhàn)略機(jī)會？看到了戰(zhàn)略機(jī)會，但老板和高層始終猶豫不決，怎么破解？危機(jī)危機(jī)，“危中有機(jī)”。該課程將帶領(lǐng)學(xué)員一起發(fā)現(xiàn)危機(jī)背后的時(shí)代“機(jī)遇”，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會，進(jìn)行差異化競爭，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局、逆轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。【課程收益】掌握系統(tǒng)性戰(zhàn)略分析能力學(xué)習(xí)市場洞察的三大方法理解創(chuàng)新的原則理解戰(zhàn)略同頻的重要性和解決方法【課程特色】內(nèi)容豐富：注重理論、方法、工具、案例等綜合教學(xué)，構(gòu)建系統(tǒng)的知識體系深入淺出

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《如何解決戰(zhàn)略落地難的問題》 ——企業(yè)戰(zhàn)略落地的難點(diǎn)解析及改善建議主講：付張成老師【課程背景】戰(zhàn)略為什么一聽就懂、一做就錯呢？為什么企業(yè)的戰(zhàn)略形同虛設(shè)？老板有戰(zhàn)略思考但無法執(zhí)行，員工有激情但不知如何行動。一個(gè)看似完美的戰(zhàn)略，為什么在執(zhí)行時(shí)卻屢屢受挫、難以落地？目標(biāo)很明確、流程很清晰，為什么下達(dá)的戰(zhàn)略任務(wù)和指標(biāo)就是完不成？如何避免團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略quot;貼在墻上，掛在嘴上，卻不在心里quot;？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃解碼為易于被團(tuán)隊(duì)理解的戰(zhàn)略地圖，快速共識并執(zhí)行？老板們每天都在思考企業(yè)的戰(zhàn)略，可是能落地的戰(zhàn)略卻鳳毛麟角。戰(zhàn)略制定難，戰(zhàn)略落地更難。該課程將帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)解析戰(zhàn)略落地難的根源所在，并提出解決之道

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《如何提升管理者的戰(zhàn)略思維》——提升戰(zhàn)略思維，轉(zhuǎn)變管理思路主講：付張成老師【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)家要思考的事情，管理者去執(zhí)行就好了，有什么不對嗎？同一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，為什么有的團(tuán)隊(duì)任務(wù)指標(biāo)可以做到90分，有的只能做到60分？為什么說戰(zhàn)略思維是管理者的必修課？老板常說我們管理者缺乏戰(zhàn)略思維，“戰(zhàn)略思維”到底是什么？管理者如何才能擺脫原有思維，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考自身工作？火車跑得快，全靠車頭帶，管理者的思維水平?jīng)Q定了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和效率。缺乏戰(zhàn)略思維，是阻礙管理者走得更高的一大卡點(diǎn)。該課程將帶領(lǐng)學(xué)員一起來理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維的重要性，以及對于管理工作的重要價(jià)值和意義。【課程收益】厘清戰(zhàn)略和管理的關(guān)系

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《品牌如何成為顧客心中首選》 ——消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè)主講：付張成老師【課程背景】新產(chǎn)品上市沒多久，競爭對手就開始模仿，如何才能贏得競爭？國產(chǎn)老品牌，如何突破消費(fèi)者心中刻板印象，重新煥發(fā)生機(jī)？如何選擇細(xì)分市場，開創(chuàng)一個(gè)新品類？如何才能做到真正的了解顧客？營銷手段五花八門，品牌傳播究竟該如何做？同質(zhì)化競爭加劇，如何讓顧客選擇你而不選擇競爭對手？品牌定位，作為品牌建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否脫穎而出，能否真正贏得消費(fèi)者的“心”。該課程將帶領(lǐng)學(xué)員從消費(fèi)者需求洞察、品牌建設(shè)等方面，揭示品牌成為顧客“心中首選”的奧秘?！菊n程收益】掌握顧客選擇的根本邏輯理解品牌定位的核心作用

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《不確定的時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)確定性增長？》 ——大競爭時(shí)代企業(yè)增長問題的解決之道主講：付張成老師【課程背景】生意越來越難做，業(yè)務(wù)增長陷入瓶頸，該怎么辦？同行大打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤薄如刀片，怎么辦？成長型企業(yè)如何才能在紅海中殺出重圍？VUCA時(shí)代，不確定性因素增加，企業(yè)該如何應(yīng)對？增長是企業(yè)永恒的課題之一。面臨百年未有之大變局，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代大背景下，無數(shù)企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。該課程旨在帶領(lǐng)學(xué)員一起探尋競爭困局背后的原因，助力企業(yè)跳出競爭泥潭，破解增長之道?！菊n程收益】了解企業(yè)發(fā)展困局背后的根本原因理解增長的邏輯與本質(zhì)掌握企業(yè)可持續(xù)增長的核心方法增強(qiáng)

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