洪山 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：內(nèi)訓(xùn)師 通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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洪山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
洪山企業(yè)家戰(zhàn)略管理課程背景 -------------------------------------------------占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟(jì)下行通道擠壓下的當(dāng)下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售產(chǎn)業(yè)規(guī)則被顛覆的今天，如何科學(xué)地布局企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，正確確定戰(zhàn)略定位及市場(chǎng)發(fā)展方向，有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步有序地進(jìn)行市場(chǎng)拓展規(guī)劃，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局等一系列重大問(wèn)題的決策，直接關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。而所有這些重大問(wèn)題能否被有效解決，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略決策水平和戰(zhàn)略管理水平的高下。本課通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容的系統(tǒng)講解，完善企業(yè)
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洪山挖獵術(shù)課程背景 -------------------------------------------------人是企業(yè)的立足之本，優(yōu)秀人才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保證！工作中，我們懂得招人難，即使是進(jìn)行內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才，成功率也僅僅只有35，可見(jiàn)招到優(yōu)秀的人才是相當(dāng)?shù)牟蝗菀?。想要把?yōu)秀人才招攬到麾下有時(shí)候難于上青天。企業(yè)里那些真正實(shí)力的人才，根本不需要投遞簡(jiǎn)歷，都是各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)先恐后去爭(zhēng)搶的人才，也就是需要去挖的。那么，如何挖角，如何挖獵適合本企業(yè)的優(yōu)秀人才呢？本課程嘗試給予一些方法和工具，幫助HR或獵頭人員提升招聘技能。課程收益 --------------------------------
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《行動(dòng)學(xué)習(xí)》系統(tǒng)思維培養(yǎng)及問(wèn)題分析解決課程背景 -------------------------------------------------世界正在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變，整個(gè)環(huán)境面臨著各種突發(fā)情況的劇烈沖擊。企業(yè)的生命周期也越來(lái)越短，企業(yè)面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，作為企業(yè)的每個(gè)管理者在思考，接下來(lái)怎么辦？是的，作為企業(yè)的管理層必須不斷升級(jí)自我管理模式，感知環(huán)境變化，在緊跟時(shí)代變革的節(jié)奏中，運(yùn)用思維工具，實(shí)施創(chuàng)新手段，持續(xù)推動(dòng)組織的進(jìn)步發(fā)展，這個(gè)過(guò)程不僅僅是讓正確的思維去引導(dǎo)企業(yè)前行，最重要是的是讓整個(gè)組織在效率和效益上得到實(shí)質(zhì)提升。不一樣的思考，才能與眾不同；不一樣的策略，才能顛覆陳舊
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有效面談?wù)n程背景 -------------------------------------------------面談 在我們的生活和工作中無(wú)處不在，可失敗的面談案例比比皆是。失敗面談的后果可能會(huì)影響了一個(gè)人的婚姻或孩子的教育，也可能會(huì)干擾到一個(gè)人業(yè)務(wù)合作或員工發(fā)展。如何才能在面談中清晰表述自己的思想，正確的探知被面談?wù)叩恼鎸?shí)需求，并有策略的一起達(dá)成共識(shí)或給予被面談?wù)叻较蛏系挠绊?，這恰恰是有效面談的課程核心所在。本次課程的定位于提升參訓(xùn)者的面談技巧，讓參訓(xùn)者與人面談時(shí)，可以更輕松獲知價(jià)值事實(shí)、積極施加影響，提升表述、傾聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)技巧。有效面談?wù)n程可以區(qū)分多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，例如：輔導(dǎo)面談、績(jī)效
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會(huì)議管理課程背景 -------------------------------------------------會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者明確會(huì)議的成本與價(jià)值、了解管理以及會(huì)議理論、學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧。 本次課程聚焦會(huì)議管理，探討如何提升相關(guān)技巧能力的訓(xùn)練，屆時(shí)將采用知識(shí)講授+“場(chǎng)景模擬、演練、分析、提升”等學(xué)習(xí)方式來(lái)開展培訓(xùn)及技能訓(xùn)練。課程將從有效會(huì)議、規(guī)范操作、創(chuàng)新設(shè)計(jì)三個(gè)角度進(jìn)行強(qiáng)化，保證參訓(xùn)學(xué)員可以貼近實(shí)戰(zhàn)需要
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管理核心五任務(wù)課程背景 -------------------------------------------------企業(yè)所處的環(huán)境不斷的在變化，只有不斷提升管理干部的能力才能適應(yīng)變化，創(chuàng)造高績(jī)效的業(yè)務(wù)結(jié)果。干部是組織發(fā)展的核心力量，他們的思想建設(shè)、工作能力、積極性和活躍性直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。德魯克提出“管理者五大任務(wù)”包括：制定目標(biāo)、任務(wù)分配、溝通激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估、人員培養(yǎng)，我們幫助企業(yè)管理者不斷優(yōu)化這五個(gè)方面的能力，讓管理動(dòng)作科學(xué)決策、流程管理、實(shí)戰(zhàn)落地，幫助企業(yè)健康發(fā)展。該課程授課的洪山老師，是國(guó)內(nèi)管理全系列課程的培訓(xùn)師，是非常資深的實(shí)戰(zhàn)派人士，他橫跨教育、思維研究、IT開發(fā)、