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李愛老師
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李愛老師的內(nèi)訓課程

迪士尼主題樂園的規(guī)劃與運營全球迪士尼的成與敗美國本土以外的迪士尼巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn)香港HKDL前途未卜東京TDL成功楷模分享:五大迪士尼經(jīng)營分析東京迪士尼初期策劃沃特迪士尼的初衷東京迪士尼的策劃者人類的基本生理欲求精細的策劃召喚游客滿足生理欲求的園區(qū)設(shè)計東京迪士尼設(shè)計思路地方創(chuàng)收的成功典范通過細節(jié)聚集人氣滿足人類的精神欲望讓人流連忘返的園區(qū)滿足精神理欲求的園區(qū)設(shè)計主題公園的安全命脈運營理念中的4大支柱設(shè)施設(shè)備的安全檢查規(guī)范永無休止的改進與提高活動的安排與安全維護意外事件的記實報道經(jīng)久不衰的園區(qū)活動如何招攬超過千萬的游客名目繁多的園區(qū)內(nèi)活動四通八達的社會活動觸角留住回頭客的文化傳播東京迪斯尼的沒

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豐田式の5S工作效率提升提高效率的5S活動精益生產(chǎn)的效率體系5S的實施目標和內(nèi)容普遍應(yīng)用的改善范圍辦公、倉庫、工作內(nèi)容 分享:5S的產(chǎn)生和變遷整理整頓的基本規(guī)則整理的最新化共通化整頓工作中三大浪費改善活動的實施方法維持整理整頓的效果 分享:日期現(xiàn)場整頓案例5S的活動的關(guān)鍵步驟三段式廢棄物品判斷猶豫不決物品的對策有用物品的位置數(shù)量多角度的便利性分析 分享:豐田的一字口訣倉庫的整理整頓保存物品的判斷避免遺忘的功夫一目了然的原則入庫物品的基準 分享:豐田倉庫管理表文件資料的整理整頓個人與共享文具明確化基本規(guī)則和異常管理電子文件的整理整頓文件的分類構(gòu)成管理 分享:文件設(shè)置和管理規(guī)則高效率高質(zhì)量的工作工

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服飾店鋪視覺商品陳列零售店鋪的視覺營銷從賣場到買場的觀念轉(zhuǎn)變VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別以顧客為中心的商品陳列 分享:紐約百貨店的改革櫥窗陳列的主題設(shè)計商品陳列的故事主題國外品牌的創(chuàng)意故事日常維護與隨時調(diào)整 思考題:商品陳列正誤分析櫥窗陳列的構(gòu)圖設(shè)計商品陳列的結(jié)構(gòu)構(gòu)成高端品牌的陳列造型大眾品牌的陳列技法 分享:商品陳列的案例商品陳列的色彩搭配陳列作品的風格把握 色彩組合的視覺沖擊力 服裝色彩與背景色彩2016春夏色彩流行趨勢 演練:實際案例的分析改善陳列布局與動線設(shè)計季節(jié)商品銷售周期變化確定各組商品的占比確定商品陳列的數(shù)量 分享:貨架組合排列案例店鋪內(nèi)部的陳列規(guī)范出樣商品表情生動化貨架商品的陳列秩序

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1、女裝品牌的專業(yè)銷售把顧客當作自己的作品專業(yè)銷售的三個步驟 分享:西武百貨的樓層銷售冠軍2、不同品牌顧客商品推薦(少淑、新潮、成熟)判斷顧客的風格特征顧客的外形、骨骼、表情、嗜好可愛型、優(yōu)雅型、現(xiàn)代型經(jīng)典型、自然型、藝術(shù)型個類型顧客的款式、色彩、配飾色彩搭配原理和服飾印象2013秋冬最新流行搭配案例 分享:出訪的服裝搭配3、解決各類型顧客的多樣需求解決顧客場合轉(zhuǎn)換的煩惱幫助顧客挑戰(zhàn)禁忌色彩滿足顧客對流行的向往發(fā)現(xiàn)顧客無意識的需求 案例:挖掘顧客潛質(zhì)提升連帶銷售...

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新生代員工管理【課程大綱】1、企業(yè)成功的關(guān)鍵好員工是提升業(yè)績的基礎(chǔ)執(zhí)行不到位的普遍現(xiàn)象企業(yè)高管的抱怨成功CEO采訪錄2、員工人性化管理理論式的管理觸動不了員工的心了解員工的三大心里欲求符合員工心里的人性化管理方法紐約員工調(diào)查報告3、細化標準系統(tǒng)訓練培訓指導制度的缺失國外品牌半年訓練表訓練內(nèi)容具體化案例培訓直后的終端執(zhí)行現(xiàn)狀4、現(xiàn)場檢查和輔導時代對管理者的要求制定詳實的檢查工具表發(fā)現(xiàn)問題及時糾正尋找年輕人的心里刺激點5. 店員指揮和輔導技巧指揮店員自覺行動店員批評的幾種方式切實有效的批評技巧 研討:根據(jù)情況指導部下7. 落后店員的管理計策落后員工分類象限圖如何管理各類的員工不同類型員工激勵策

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新型領(lǐng)導力管理提升(1日)| | ||1. 現(xiàn)代型領(lǐng)導力觀念提升 |4. 部下指揮和輔導技巧 ||領(lǐng)導風格左右部門的發(fā)展 |指揮讓部下自覺行動 ||管理者是企業(yè)中的佼佼者 |部下批評的幾種方式 ||社會發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導力 |切實有效的批

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