張小詠老師的內訓課程
《職場新人修煉》課程介紹《課程背景》對于一個大學生來說，從校園到社會，是人生的一個重大轉折，能否順利實現(xiàn)這個過渡，直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說，關系到能否在最短的時間內，讓大學生成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻，讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。經過大量調研和訪談和案例研究，發(fā)現(xiàn)職場新人的“思維的轉變、目標效能提升、解決問題能力、情緒和壓力管理、職業(yè)規(guī)劃清晰度”，是影響未來發(fā)展高度的不可或缺的要素。因此本課程圍繞這些維度，帶給職場新人針對性的理論輔導和工具方法的練習，幫助新人夯實職業(yè)發(fā)展基礎，盡快成為一名合格的企業(yè)人?！杜?
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卓越管理者“賦能三部曲”敏捷項目方案《項目介紹》卓越的組織能力，企業(yè)成功的保證！這是一個組織能力為王的時代！尤其是在移動互聯(lián)網時代，無論是美國的蘋果、微軟、雅虎、谷歌，還是中國的聯(lián)想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團等等，無一不是卓越組織能力的典范。柳傳志總結聯(lián)想成功三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，其中兩項與打造企業(yè)組織能力相關，組織能力是企業(yè)能將戰(zhàn)略落地并可持續(xù)性發(fā)展的基石。對于團隊管理者的來說，我常常聽他們說，有沒有一種神奇的工具，不用耗費我太多時間，就能提升團隊組織能力，讓員工變得高效執(zhí)行。就像是一塊磁鐵，瞬間能將雜亂無章的鐵屑，變得方向一致?！蹲吭焦芾碚哔x能三部曲項目》就是專門為
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《最佳實踐萃取》培訓版《課程介紹》隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業(yè)中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一個部門的經驗沒有匯總整理，好經驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現(xiàn)；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走，新進的員工到崗后要從頭再來。所以，華為的任正非經常說：“企業(yè)最大的浪費就是經驗的浪費”?！叭俗呓涷灹簟背蔀槠髽I(yè)各級管理者迫切想要解決的問題。越來越多的企業(yè)意識到組織經驗積累對組織能力建設的重要性，以及經驗流失給企業(yè)帶來的損失，因此開始嘗試開展組織經驗萃取工作。組織經驗萃取
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企業(yè)視頻剪輯賦能培訓（定制版）訓前資料包下載：剪映工具資料包下載和安裝訓中三小時內容：視頻資源的獲?。阂曨l資源的獲取渠道；錄屏軟件錄制實操視頻；便捷工具下載視頻。視頻剪輯的基礎：視頻的精修：磨皮、廋臉、美顏、濾鏡、加速、蒙版動畫等視頻的拼接：單視頻的裁剪、多視頻的拼接、畫中畫拼接技巧、合成分辨率裁剪音視頻卡點：定格畫面、分離音頻編輯、配音配樂技巧視頻剪輯的提升：視頻的渲染：視頻、音效、文字、貼紙、特效剪輯的技巧：隔空取物、轉場特技、鬼畜技巧等視頻剪輯的實戰(zhàn)：完成老師布置的視頻剪輯作業(yè)完成隨堂練習的考試題...
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“新任經理”課程大綱《課程介紹》根據美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調研數(shù)據顯示，一名優(yōu)秀新經理和普通新經理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經理們，平均需要6個月才能真正勝任新經理的崗位。本課程為儲備骨干員工和新經理量身定制，首先通過工作任務分析、勝任力卡片能力選擇，理解骨干員工和新經理之間角色差異，其次梳理了新經理上任后最易遇到的五個場景難點，結合領導力理論+管理工具，幫助新經理步步為營，做好上任的準備。同時，課程采取深受學員歡迎的“案例教學法”，將學員置身于真實業(yè)務場景中
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“管理者的五項認知升級”課程大綱《課程介紹》根據美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調研數(shù)據顯示，一名優(yōu)秀新經理和普通新經理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經理們，平均需要6個月才能真正勝任經理的崗位。本課程，首先通過工作任務分析、勝任力卡片能力選擇，理解骨干員工和管理者之間的角色差異，其次梳理了管理者上任后最易遇到的五個場景難點，結合領導力理論+管理工具，幫助管理者步步為營，實現(xiàn)管理認知升級。同時，課程采取深受學員歡迎的“案例教學法”，將學員置身于真實業(yè)務場景中，有趣、參與感、