陳寶光老師的內(nèi)訓課程
中國式阿米巴《項目人單合一》課程大綱課程緣起 什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項目人單合一模式所倡導的組織進化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè)如何做到全員經(jīng)營，人人都是經(jīng)營者2、課程說明為了使企業(yè)的人力資源成本得到有效控制，更好留住和吸引企業(yè)發(fā)展的核心人才，激發(fā)員工的積極性，我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師，與您分享中國式阿米巴《項目人單合一》的精彩課
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《顧客類型及精準成交法》課程大綱1、課程緣起在實戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他，客戶卻認為你在浪費他的時間，而且不斷地提醒你，來拜訪他究竟有何目的；當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時，無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀，客戶卻只關心你的價格是否比對手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價值，但客戶卻對此視而不見；客戶的真正需求到底是什么？為什么看來很有希望的單子，最終卻輸給了對手？為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務，而客戶卻還是不滿意呢？客戶到底在打什么主意，為什么總是不對我們說真話？客戶對產(chǎn)品為什么總是那么挑剔，總是批評產(chǎn)品有這個缺點有那個問題？2、課程說明顧問式
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國學領導藝術-高效溝通一、課程緣起 一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越 來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝 通交流是成功的關鍵； 據(jù)全球前20名的頂尖商學院中最新的一份調查結果顯示，大部分企業(yè)的經(jīng)理人 每天花費85的時間處理管理中的“溝通問題”，而導致這些管理難題的原因之一恰 恰是源自“溝通不暢！” 建立良好的管理溝通意識，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管
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國學領導藝術-面相與溝通（1天）一、課程緣起 認識人、了解人，無所不能；做對人、跟對人，錦繡前程；用對人、育對人， 基業(yè)長存；讀懂自己和他人，做卓越領導人。大到國家，小到企業(yè)、家庭、自己 ，無不因人而成敗，而識人、用人就成為重中之重。 面相學對我們生活和工作都能起到巨大的幫助。學習面相學讓我們更清楚的認 識自己，面相能反映一個人的性格和健康狀況，從而幫助我們了解自己能做什么 事，哪些事最好不要做，讓自己少走一點彎路，這才是面相知識的最大的作用。 關于面相您是否有以
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《高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力作為中層干部，高效執(zhí)行力體現(xiàn)在哪些方面如何打造一個具有高效執(zhí)行力的企業(yè)作為一名團隊領導，如何打造具有高效執(zhí)行力的團隊2、課程說明作為企業(yè)的管理干部經(jīng)理，必須認識到，客戶要的是結果，企業(yè)要的是結果，員工要的也應該是結果，執(zhí)行力恰恰是對結果負責
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《STT企業(yè)培訓師快速提升》課程大綱lt;TTT實戰(zhàn)加強版gt;1、課程緣起作為企業(yè)領導者的您是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影如何快速提升培訓師的親和力和權威感是否了解企業(yè)員工培訓真實需求如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方在培訓過程中無法有效牽動每位參加學員的心弦是否擔心培訓過程及培訓效果無法達到想要的成果可曾借助培訓技能獲得員工職業(yè)生涯的高速成長是否能做好公司或部門的領袖，當好員工、下屬們的人生導師。2、課程說明STT（Speed Target）內(nèi)訓師培訓項目，是基于TTT的內(nèi)訓師培養(yǎng)課程，是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌