陳寶光老師的內訓課程
《TTT-課程開發(fā)制作與授課技巧》課程大綱1、課程緣起作為企業(yè)領導者的您是否曾經為以下問題所困擾：可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請《全國培訓師特訓營》能協(xié)助您更好的體會到"領導=領袖+導師"的深刻魅力？是否能做好公司或部門的領袖，當好員工、下屬們的人生導師。作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微可曾為做到課程結構合理、展示手法靈活而冥思苦想可曾因學員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶如何用較低的成本實現(xiàn)培訓目標呢？2、課程說明蜀道之難，難于上青天。對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市
講師：陳寶光查看詳情
《TTT企業(yè)內部講師培訓》課程大綱1、課程緣起作為企業(yè)領導者的您是否曾經為以下問題所困擾：可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請《全國培訓師特訓營》能協(xié)助您更好的體會到"領導=領袖+導師"的深刻魅力？是否能做好公司或部門的領袖，當好員工、下屬們的人生導師。作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微可曾為做到課程結構合理、展示手法靈活而冥思苦想可曾因學員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶如何用較低的成本實現(xiàn)培訓目標呢？2、課程說明蜀道之難，難于上青天。對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市場競爭中
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《HR研習社—阿米巴組織構建與實踐》課程緣起 什么是阿米巴經營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經營理念現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè)如何做到全員經營，人人都是經營者2、課程說明阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經營計劃、實績管理、勞務管理等所有
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《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理意識，發(fā)揮職能應具備的管理技巧；如何掌握管理技巧，在管理工作中得心應手，消減工作壓力；如何進行激勵、領導、授權及溝通、配合、協(xié)調的有效方法；學會分析下屬的績效問題，掌握培育下屬的方法和技能；掌握帶人帶心的技巧，在工作上發(fā)揮領導力與影響力，建
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《MTP中層管理能力突破》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理意識，發(fā)揮職能應具備的管理技巧；如何掌握管理技巧，在管理工作中得心應手，消減工作壓力；如何進行激勵、領導、授權及溝通、配合、協(xié)調的有效方法；學會分析下屬的績效問題，掌握培育下屬的方法和技能；掌握帶人帶心的技巧，在工作上發(fā)揮領導力與影響力，
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《PPT與簡報制作技巧》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明演講與簡報已成為推動公司成長與產品銷售過程中不可或缺的職場技能，不論是新產品發(fā)表、工作匯報、計劃安排、情況說明還是潛在客戶簡報，都需要以精美的PPT展示，以清晰的口齒、優(yōu)雅的儀態(tài)、流暢的表達能力，來有效傳達整體核心理念。我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師，與您分享《PPT與簡報制作技巧》精彩課程，系統(tǒng)的介紹簡報的制作與表達技巧，結合現(xiàn)場實操演