造價競賽培訓篇造價知識點普及案例分享，讓造價人員迅速入門一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。傳統(tǒng)的造價管理方式以及大部分項目經(jīng)理的固有思維，導致關注點仍聚焦于項目的實施階段。那么，這樣是否確實行之有效？是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標？是否需要引入全生命周期造價管理的理念？以及如何去進行管控。為了解決這些問題，我們試著從造價知識點普及案例分享的角度，幫助已經(jīng)在職或有意參與造價管理的人員來尋找通往成功的方向和航標，幫助參加的學員迅速進入狀態(tài)取得佳績。二、課程對象互聯(lián)網(wǎng)、IT、軟件、通信、消費電子、制造研發(fā)等行業(yè)的專業(yè)工程師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目總監(jiān)

 賈明查看詳情

打造高效項目管理團隊打造高效項目團隊，為企業(yè)成功賦能一、課程背景高績效項目管理團隊的前提是自我覺察和責任擔當。要實現(xiàn)這個前提目標，需要基礎項目管理技能。企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成依賴于高效項目管理團隊達成項目目標。項目管理不僅僅是一門技術、項目管理的本質是將人們的潛能釋放出來，幫助他們達到最佳狀態(tài)。團隊也是因成長焦慮而聚在一起工作的一群人，解決焦慮的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多樣性、工作認知的多樣性、問題解法的多樣性，逐漸讓項目經(jīng)理自身愈加平和、愈加減少對不確定性的擔憂。在執(zhí)行項目管理流程導入時，常說要從組織轉型開始。但事實是，大型組織產(chǎn)品的技術復雜性往往超過業(yè)務復雜性，讓執(zhí)行者望而卻步。從

 賈明查看詳情

精細化管理之安全生產(chǎn)篇安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè)，安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素，任何事故的發(fā)生都會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生巨大的負面影響，例如人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會輿論等。所以，良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。我們試著從精細化管理的角度，幫助從事安全生產(chǎn)管理的相關人員尋找航標，切實讓學學員掌握實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)方法，將安全第一落實到?jīng)Q策、管理、執(zhí)行等各個層面。二、課程對象建筑業(yè)、建造業(yè)等的企業(yè)負責人、部門負責人、重點崗位及重點機構人員、安全管理

 賈明查看詳情