唐惠玲老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《績效管理與考核實務(wù)》課程大綱50292006350000課程適合對象：本課程定位是專業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門全員，中高層管理者不適合基層員工502920023368000老師會根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對績效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會專門定制課程背景：績效管理對企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績效管理是通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法，目的在于激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達到改善公司績效的效果。但很多企業(yè)已經(jīng)運行成為一種控制的手段，而不是一種促進企業(yè)與員工共同發(fā)展的方法，或者流于形式、甚至帶來負(fù)面影響，本課程
唐惠玲查看詳情
《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》培訓(xùn)大綱課程對象： 適合需求轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、竟聘的各級管理者、各級員工課時： 本大綱是很全面的1天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門定制內(nèi)容課程目標(biāo)： 幫助學(xué)員學(xué)會如何消除壓力、學(xué)會放松應(yīng)對面試 了解企業(yè)的面試、竟聘流程 掌握如何抓住面試官的心態(tài)、應(yīng)對面試官的提問 掌握如保應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試 掌握如何簡明扼要的做自我介紹課程大綱：某企業(yè)竟聘、轉(zhuǎn)崗的流程預(yù)估介紹第一輪 1. 筆試 2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 自我介紹、抽題談看法、小組討論 3. 單獨面試 問對你剛才的表現(xiàn)做何評價、剛才你充當(dāng)了什
唐惠玲查看詳情
《員工關(guān)系實務(wù)》課程大綱課程對象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時：本大綱是1天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：當(dāng)下企業(yè)面臨各種環(huán)境的劇烈變化，很多行業(yè)員工的流失率越來越高，員工的情緒、工作狀態(tài)總是需要花很大功夫去帶動，影響了工作效率，勞資糾紛也在逐年增加，員工關(guān)系管理技能已經(jīng)成為各級管理者必須加倍重視的工作。很多管理者由于缺乏對人的研究、對人性的關(guān)懷，沒有針對不同的員工調(diào)整不同的管理方法，沒有了解到新生代員工的變化、特別是90后員工的變化、導(dǎo)致常常出現(xiàn)員工關(guān)系上的問題。 本課程結(jié)合大量的員工關(guān)系體系咨詢案例和標(biāo)
唐惠玲查看詳情
《薪酬管理實務(wù)》課程大綱課程對象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時： 本大綱是很全面的2天通用版 與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景： 全球人才爭奪更趨激烈，吸引外部人才和保留優(yōu)秀員工成為企業(yè)管理者最重要的工作之一，而薪酬管理是留人的重要工具。 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？如何選擇適合企業(yè)的薪酬水平？如何設(shè)計合理有效的崗位薪酬等級？如何讓企業(yè)保持薪酬市場競爭力？如何設(shè)計富有激勵性的薪酬福利結(jié)構(gòu)？ 本課程結(jié)合大量的薪酬管理咨詢案例和標(biāo)桿企業(yè)薪酬管理體系建
唐惠玲查看詳情
《如何做一名合格的面試官》課程對象：人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時：很全面的2天版、與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo)： 掌握面試技巧實戰(zhàn)技能 了解面試官應(yīng)具備的能力和素質(zhì) 掌握各種人格測評、心理測評工具 提高招聘成功率課程大綱：標(biāo)“”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析前 言： 引導(dǎo)學(xué)習(xí)了解面試技巧對人生、婚姻、家庭、對人際交往有重要的意義第一部分 合格的面試官應(yīng)該有的素質(zhì)、心態(tài) 1. 應(yīng)該了解學(xué)習(xí)面試技巧對企業(yè)管理、對本部門工作的意義 2. 面試官應(yīng)該有的心態(tài)解析 3. 面試官應(yīng)該有的素質(zhì)解析
唐惠玲查看詳情
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時： 本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景 人力資源管理博大精深，包含許多內(nèi)容，劃分成6大專業(yè)模塊，各模塊緊密相聯(lián)，如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃，否則可能各模塊間的合作、資源的共通會出問題，造成資源的浪費。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是各模塊工作的指引，大部分企業(yè)不夠重視人力資源規(guī)劃工作，或者覺得公司規(guī)模不大，用不著做規(guī)劃，這對人力資源管理工作極為不利。 本課程結(jié)合大量的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例和標(biāo)桿企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃