內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（2天）

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 黃海（2天）課程背景 無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益 1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性 2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面 3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系的搭建方法 4.主要的內(nèi)部控制措施及手段 5.知曉如何通過(guò)內(nèi)控體系控制運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

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企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作（2天）

企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都對(duì)快速擴(kuò)張要?jiǎng)傂孕枨?，除挖掘自身?jīng)營(yíng)方面的潛力外，并購(gòu)無(wú)疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項(xiàng)繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗，損失前期投入的大量時(shí)間和金錢，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。 那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購(gòu)有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購(gòu)要經(jīng)過(guò)哪些程序？ 3、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？ 4、如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？ 5、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易機(jī)構(gòu)？ 6、并購(gòu)成本是多少？并購(gòu)過(guò)程

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企業(yè)的并購(gòu)與整合（2天）

企業(yè)的并購(gòu)與整合 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都對(duì)快速擴(kuò)張要?jiǎng)傂孕枨螅诰蜃陨斫?jīng)營(yíng)方面的潛力外，并購(gòu)無(wú)疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項(xiàng)繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗，損失前期投入的大量時(shí)間和金錢，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。 那么，要想走這條捷徑，你是否知道？ 1、并購(gòu)有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并購(gòu)要經(jīng)過(guò)哪些程序？ 3、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？ 4、如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？ 5、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易機(jī)構(gòu)？ 6、并購(gòu)成本是多少？并購(gòu)過(guò)程

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并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作（2天）

并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作 黃海（2天）課程背景企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購(gòu)重組時(shí)代，你是否想知道：1、不知道并購(gòu)重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？3、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購(gòu)要經(jīng)過(guò)哪些程序？如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？6、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易機(jī)構(gòu)？7、并購(gòu)成本是多少？并購(gòu)過(guò)程中存在哪些或有負(fù)債？8、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何進(jìn)行并購(gòu)整合？9、如何實(shí)施反并購(gòu)策略？10、并購(gòu)重組過(guò)程中的涉稅事項(xiàng)如何處理？

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公司治理（2天）

公司治理（非上市） 黃海（2天）課程提綱 作為一家公司的老板或高層，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司嗎？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問(wèn)題？公司治理都包含哪些內(nèi)容？又符合防范公司治理層面的風(fēng)險(xiǎn)？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現(xiàn)況，直至找到完善治理的方法。課程背景 現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)老板計(jì)劃到主板上市或新三板掛牌，大家可能都知道在上市審核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，就是審核貴公司的治理結(jié)構(gòu)是否完善？那么

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 黃海（1天）課程背景 無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益 1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性 2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面 3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系的搭建方法 4.主要的內(nèi)部控制措施及手段 5.知曉如何通過(guò)內(nèi)控體系控制運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

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