楊明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《人力資源報表設(shè)計》 ——基于人力資源工作合規(guī)視角，提升人力資源工作正規(guī)性和合規(guī)性主講老師：楊 明【課程背景】在面對人力信息處理方面，HR管理與人事管理最大的區(qū)別是：HR管理會對人力信息進(jìn)行分析，并且從中找到規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，及時制定政策采取措施予以對應(yīng)。人力信息是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)材料，沒有對人力信息進(jìn)行有效收集及分析，就不可能進(jìn)行正確的人力資源規(guī)劃。有的公司HR做得很好，對HR 各項信息做了有效的分析，有的公司根本都沒有這方面的想法。為什么同樣的公司，有的HR 主管就能深得上層器重，有的就只是一個高級雜工呢？有的公司HR 部門已進(jìn)入決策層戰(zhàn)略部門，有的就只能永遠(yuǎn)停留在一個普通的職能部門呢？其
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《HRBP發(fā)展與體系構(gòu)建》 從“HR“轉(zhuǎn)為”BP“從事務(wù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤主講老師：楊 明【課程背景】人的管理是企業(yè)管理永恒的話題，也是企業(yè)管理的難題；所有的管理的本質(zhì)和難題最終都?xì)w結(jié)為人的管理，如何進(jìn)行對人的管理，目前很多企業(yè)的人力資源管理工作與業(yè)務(wù)團(tuán)隊amp;條線的緊密性和關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)；HR還是HR，HR的工作沒有以經(jīng)營為導(dǎo)向。HRBP能做到：提升企業(yè)人效；固化全員經(jīng)營性思維有效管理企業(yè)運營成本；降低企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)文化本課程從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度，幫助學(xué)員理解人力資源管理轉(zhuǎn)型升級的重要性，掌握HRBP四個角色的轉(zhuǎn)型與賦能，幫助學(xué)員提升對企業(yè)
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《大學(xué)生職前訓(xùn)練營》保障大學(xué)生快速進(jìn)入職場并滿足企業(yè)方需求主講老師：楊明【課程背景】 為提升大學(xué)生就業(yè)能力，縮短大學(xué)生就業(yè)工作磨合期，讓大學(xué)生快速步入職場，快速適應(yīng)用人單位的職業(yè)要求，通過大學(xué)生職前訓(xùn)練營培訓(xùn)，通過系列實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升大學(xué)生對職場認(rèn)知、職場技能、溝通方式等方面的理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗，保障大學(xué)生在態(tài)度、知識和能力方面全方位的勝任企業(yè)的需求，為大學(xué)生在企業(yè)見習(xí)、順利就業(yè)保駕護(hù)航?！菊n程設(shè)計】51562017272000 【課程收益】掌握職場規(guī)則和企業(yè)訴求、價值觀和企業(yè)文化。適應(yīng)職場工作環(huán)境和規(guī)范，形成積極的工作態(tài)度。發(fā)掘個人潛力，培養(yǎng)職業(yè)意識，盡快融入到企業(yè)工作范圍中【課程特色】助力大
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《招聘落地amp;演練實戰(zhàn)課》基于企業(yè)業(yè)務(wù)視角，助力企業(yè)HR完成崗位JD發(fā)布—簡歷篩選—現(xiàn)場面試全案運營主講老師：楊 明【課程背景】一個企業(yè)正常的經(jīng)營是由人、財、物三駕馬車構(gòu)成，企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展首先是要找到適合的人，人崗匹配不單單是專業(yè)技能、任職要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一個候選人求職動機(jī)、從業(yè)意愿、個人職業(yè)規(guī)劃等“軟件”方面的個人意愿。當(dāng)企業(yè)“缺人”時候，首先要從企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和組織發(fā)展角度出發(fā)，基于企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃+人才盤點，梳理企業(yè)核心崗位amp;核心人才，找到核心關(guān)鍵崗位，提高人效比，提高招聘的層級和精準(zhǔn)度，做到精準(zhǔn)招聘。嚴(yán)把入口關(guān)，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險，真正找到適合企業(yè)發(fā)展的“
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《無領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)》知己知彼百戰(zhàn)百勝，知道考核原理；輕松應(yīng)對主講老師：楊明【課程背景】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的用途：考察新晉管理者或新員工招聘環(huán)節(jié)中，考察員工組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、溝通影響能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、情緒穩(wěn)定性、問題溝通解決能力等；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多用于作為選拔測評工具、培訓(xùn)診斷工具等?！菊n程設(shè)計】 【課程收益】1、了解無領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)定義、考核要點和實施步驟。2、掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實操技能。【課程特色】注重實戰(zhàn)演練，提升受訓(xùn)人員的實戰(zhàn)能力和無領(lǐng)導(dǎo)小組考核通過率?！菊n程時間】1—2天，6小時/天【課程對象】企業(yè)新晉管理者、HR從業(yè)者【課程大綱】課前討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論重點考察的職場人士核心職
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《人力資源實戰(zhàn)運營》應(yīng)對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一主講老師：楊明【課程背景】 規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，規(guī)范化管理同時也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運作風(fēng)險的管理手段，缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。 人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設(shè)計規(guī)范化，三是組織架構(gòu)設(shè)計規(guī)范化，四是制度建設(shè)的規(guī)范化，五是信息化建設(shè)的規(guī)范化?！菊n程設(shè)計】【課程收益】掌握制度設(shè)計、流程規(guī)范、組織架構(gòu)梳理的底層邏輯和戰(zhàn)略視角掌握快速設(shè)計制度、流程、體系的方法論和技能【課程特色】從企業(yè)實際經(jīng)營角