凌江左 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理 執(zhí)行力 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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凌江左老師的內(nèi)訓(xùn)課程
售樓顧問服務(wù)與銷售技巧提升 主講：凌江左課程受益: 讓學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)精益化、一劍封喉的服務(wù)于銷售技術(shù)，提升溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等能力。培訓(xùn)對象: 售樓顧問培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。培訓(xùn)課時：1天內(nèi)容提要：第一講? 售樓顧問服務(wù)心態(tài)的建立 ? 心態(tài)決定行為 ? 與公司站在同一陣線 ? 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 ? 樂于助人的態(tài)度 ? 焦點導(dǎo)引思想 ? 大量工作忘記傷口第二講?售樓
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塑造成功的企業(yè)文化實戰(zhàn)特訓(xùn)授課時間：2天授課對象：企業(yè)中高層，骨干，精英課程收獲： ? 提高文化素養(yǎng)，成為一個標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人 ? 管理規(guī)范化，減少內(nèi)耗成本 ? 增加人才對企業(yè)信賴度 ? 沉淀企業(yè)核心文化 ? 減少人才的流失，加大培養(yǎng)的機(jī)制 ? 有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程 ? 有企業(yè)內(nèi)涵的標(biāo)桿性企業(yè)授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等課程大綱：第一節(jié)：為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時代的轉(zhuǎn)變差異化的高級階段是品牌和文化的競爭不少企業(yè)在那里
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體檢中心客戶開發(fā)與營銷技巧培訓(xùn)主講：凌江左課時：6小時課程受眾：體檢中心全體員工課程收益：使體檢中心的員工以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)前衛(wèi)的營銷意識、樹立品牌意識，掌握一劍封喉的營銷談判技術(shù)和鎖定成交的溝通談判技術(shù)，客戶維護(hù)技術(shù)。有力地解決體檢中心普遍存在的“中場盤帶過多，欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論，易學(xué)、易復(fù)制。課程特色：實戰(zhàn)、有效、會做——成交才是硬道理！課程大綱：第一節(jié)：體檢中心員工必備服務(wù)營銷心態(tài)——心態(tài)建立1、心態(tài)決定行為2、與單位站在同一陣線3、一視同仁的服務(wù)態(tài)度4、樂于助人的態(tài)度5、焦點導(dǎo)引思想6、大量工作忘記傷口的弊端解
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突破局限-經(jīng)銷商快速增長運作培訓(xùn) 主講：凌江左課程目標(biāo)：經(jīng)銷商在歷史的長河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績,在如此競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個新的臺階,在這種情況下經(jīng)銷商面對廠家的高速增長和發(fā)展要求,能否快速升級,符合廠家的要求,就迫在眉睫。 所以本次培訓(xùn)針對經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變思路, 經(jīng)銷商如何提升自身管理能力的同時,提升自己的公司化運作能力,以及營銷方面的提升。課程對象:：各級經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理課程主要內(nèi)容：第一部分、轉(zhuǎn)型時期經(jīng)銷商的成功觀
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團(tuán)隊精神與凝聚力培訓(xùn)課時：1天受眾對象：全體員工課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能造就勤勉，誠信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團(tuán)隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)課程收益：使全體員工建立高效團(tuán)隊是如何構(gòu)建和運作的；團(tuán)隊成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步的認(rèn)知；激發(fā)員工合作意識，消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥，改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力；學(xué)會有效的團(tuán)隊工作方法，解決團(tuán)隊中因員工個人問題造成的效率低下問題；通過個人的價值觀、人生觀改造、團(tuán)隊文化的建設(shè)，提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，變個人主義為團(tuán)隊至上，主動助力團(tuán)隊發(fā)展。課程大綱：第一章：缺乏“團(tuán)隊精神”的
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行政管理培訓(xùn)主講：凌江左課程時間：1天培訓(xùn)對象：文秘、接待、行政助理、檔案管理、文書、后勤管理、黨務(wù)專干、宣傳專干。等。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％課程背景：您是否遇到這樣情況：1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持3.感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防5.想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省6.對行政