陳志昊 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳志昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升課程背景這是一個前所未有的快速迭代的時代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習(xí)慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對變化的敏感，對企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年，產(chǎn)品進入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當(dāng)下對于職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實操方法，以及結(jié)合國際最前沿的管理學(xué)研究，應(yīng)該認(rèn)識到的管理變化。不僅幫助企業(yè)提升職業(yè)經(jīng)理人的實力，還能有效幫助經(jīng)理人建設(shè)最堅實的團隊。課程收益2010-2020年全球最新管理學(xué)研究成果解讀自我管理與提升的具體實操方法及工具多個企業(yè)管理模板及工具，如員工數(shù)據(jù)日
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中層管理者核心技能提升【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當(dāng)中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及國家信任的基礎(chǔ)。能夠快速應(yīng)對新問題、突發(fā)問題的基礎(chǔ)，在于日常管理的有效性。作為國企及事業(yè)單位，不單要制定管理制度，更重要的是重視對管理制度有效性的評估和不斷優(yōu)化。課程將針對國企、事業(yè)單位給出一套“SCEO自成長管理模型”（即以“建立標(biāo)準(zhǔn)St
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主講課程列表《打造專業(yè)團隊，讓業(yè)績倍增：SCEO團隊自成長管理模型》《高效能人士的七個習(xí)慣》《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)之軸：中高層管理者必修的溝通課》《銷售技巧管理：團隊業(yè)績不再依賴績優(yōu)員工》《會議管理：開不好會，談何團隊執(zhí)行力》《反饋管理：用反饋系統(tǒng)助力團隊自成長》《激勵管理：給每一位員工裝一臺發(fā)動機》《銷售團隊四段式管理法：成本不變，提高銷售業(yè)績》《溝通的力量：從基層到管理層的溝通必修課》《營銷就像談戀愛：每個營銷人員都能學(xué)會的工作法》《給管理者講家庭溝通：人才都要兼顧家庭與工作》《企業(yè)發(fā)展的起點：用“360°體檢”找到企業(yè)的“安全隱患”》《銷售團隊的執(zhí)行力和團隊意識提升》...
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銷售團隊的執(zhí)行力和團隊意識提升SCEO團隊自成長管理模型【課程背景】員工是一家企業(yè)最大的資源，同樣也是一家企業(yè)最大的成本。作為企業(yè)的經(jīng)營者，我們往往希望的是：發(fā)下去的工資及獎金，能激發(fā)并收獲由員工創(chuàng)造的最高收益。而阻止員工創(chuàng)造高收益的，往往都是管理問題。就比如：“雖然制定或引入了激勵制度，可員工還是很散漫?！薄ⅰ皥F隊整體的專業(yè)性弱，高度依賴少數(shù)績優(yōu)員工?！?、“員工成長慢，企業(yè)付出了高昂的試錯成本?！薄ⅰ皢T工的離職率高，招聘難，增加了企業(yè)成本?！?、“員工執(zhí)行力差，時間精力花出去了，卻總是跑偏?！钡鹊?。這些問題是我們在給企業(yè)做咨詢時所經(jīng)常遇到的，而引起問題發(fā)生的直接原因是：管理制度及管理行為是無效
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銷售團隊的執(zhí)行力和團隊意識提升【課程背景】在當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多企業(yè)出現(xiàn)了“營銷成本投入越來越有限，但業(yè)績壓力卻越來越大”的焦慮中。過去的四十年，市場上拼的是產(chǎn)品，而在未來的四十年，企業(yè)的競爭核心將是團隊。換言之，隨著同質(zhì)化趨勢愈加嚴(yán)重，產(chǎn)品的創(chuàng)新不再是盈利保證。誰能建立起高執(zhí)行力的鐵軍，誰就更容易成功“搶灘”。這節(jié)課將從專業(yè)的角度，講解桎梏營銷業(yè)績提升的每個環(huán)節(jié)，告訴你如何在成本不變的情況下，讓業(yè)績提升一個臺階。解讀企業(yè)如何能擁有銷售鐵軍?！菊n程收益】2010-2020年全球最新管理學(xué)研究成果解讀銷售團隊執(zhí)行力提升的原理、方法及工具系統(tǒng)學(xué)習(xí)“SCEO企業(yè)自成長管理模型”，及落地方法 現(xiàn)
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新生代員工管理課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。當(dāng)下的管理者，越來越感覺“摸不透”下面的人。雖然用了很多成熟的管理方法，可是效果卻甚微。這樣的無力并非管理能力的問題，而是我們現(xiàn)在所處的環(huán)境，變化實在太快了，我們需要重新學(xué)習(xí)，如何去管理這些新生代員工。在本堂課程里，我們結(jié)合目前世界最領(lǐng)先的管理學(xué)研究，及現(xiàn)狀分析，幫你把發(fā)生在新生代的管理問題一一剖解開，不僅告訴你具體的管理辦法，還讓你真正透徹的明白這其中的緣由。這是任何一個重視人與效率的企業(yè)，都不應(yīng)該錯過的課程。課程收益2010-2020年全球最新管理學(xué)研究成果解讀“新生代員工不好管理“的本質(zhì)多個快速提升管理效率的管理模板及工