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胡魏峰老師
胡魏峰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
胡魏峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡魏峰

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胡魏峰

胡魏峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與時(shí)間管理課程背景: 二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是效率的競(jìng)爭(zhēng),而效率競(jìng)爭(zhēng)的核心要素是單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的效益。課程通過(guò)時(shí)間管理和目標(biāo)管理兩個(gè)維度,幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力,通過(guò)各種理念和實(shí)用工具,幫助大家更好地規(guī)劃工作,為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)新的變化,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升課程收益: 1.幫助學(xué)員建立正確的時(shí)間管理理念,并掌握各種時(shí)間管理方法和技巧; 2.幫助學(xué)員學(xué)以致用快速地提升工作效率和效益,管理好時(shí)間享受更加舒適工作和生 活; 3.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)制定的方法和技巧,確保崗位目標(biāo)制定與公司目標(biāo)、部門目標(biāo)匹

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全員正能量與效率提升 ——從“心動(dòng)”到“行動(dòng)” 課程大綱 (1天版)課程背景: ← 為什么您的員工心態(tài)消極,借口連篇,做事不主動(dòng),還抱怨、牢騷一大堆? ← 為什么您的員工缺乏工作激情,得過(guò)且過(guò),當(dāng)天和尚撞天鐘,總在“混日子”? ← 為什么您的員工上班無(wú)精打采,心不在焉,在“職”不在“崗”,在“崗”不在“狀

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巔峰心態(tài)與員工激勵(lì) 課程大綱 (1天版)課程背景: 為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心? 為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象? 為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地? 為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失? 為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“大業(yè)務(wù)”“大保姆”“超級(jí)員工”?

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《高效會(huì)議管理》【課程收益】 ? 了解會(huì)議的本質(zhì)以及控場(chǎng)的方式 ? 有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì) ? 有效處理會(huì)議的沖突管理,凝聚會(huì)議共識(shí) ? 掌握如何高效率組織和主持會(huì)議的方法與技巧 ? 幫助參會(huì)者提升參會(huì)技巧和執(zhí)行能力【課程內(nèi)容】導(dǎo)入: 1. 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 2. 選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定口號(hào)、擺隊(duì)形第一講:對(duì)會(huì)議的再認(rèn)識(shí) 1. 為什么要召開(kāi)會(huì)議? 1. 會(huì)議的五項(xiàng)功能 2. 會(huì)議的目的 3. 會(huì)議管理的重要性 2. 為什么有的會(huì)議會(huì)失???

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高效團(tuán)隊(duì)管理課程收益: 1> 幫助學(xué)員掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心管理技能——選人、用人、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人、 評(píng)估人才,學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理方法及工具; 2> 幫助學(xué)員全面提升作為優(yōu)秀管理者的勝任力,可以從容有效的展開(kāi)管理工作。課程時(shí)間:1天授課對(duì)象:企業(yè)管理層、核心團(tuán)隊(duì)成員授課方式:大量的案例分享、視頻與工具、理論模型課程大綱:開(kāi)營(yíng):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與PK第一講:團(tuán)隊(duì)管理技巧之選擇人:量才使用 打造核心 一、管理者選人用人的三羊現(xiàn)象 1、“放羊現(xiàn)象” 2、“群羊現(xiàn)象” 3、“趕羊現(xiàn)象” 二、百

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高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造 課程大綱課程背景: 執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對(duì)的問(wèn)題,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程濃縮《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》課程精髓,幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。 高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造,致力于解決以下問(wèn)題: 1) 員工工作沒(méi)有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口? 2) 制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之? 3) 企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心?

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