卓越員工特訓營 ——讓您的員工“在職、在崗、在狀態(tài)” 課程大綱 （1天版）課程背景： 日常管理中，您是否還在為以下這些問題而煩惱？ 工作時間人在心不在，隱性罷工、效率低下…… 哎，又要上班了，想想就痛苦，“上班”如“上墳”啊…… 假期歸來太不適應，渾身上下都不得勁，干什么都不在狀態(tài)…… 早上起不來，晚上睡不著，坐在辦公室里滿腦子跑火車…… 昏昏

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卓越中層特訓營 課程大綱 （2天版）課程背景： 中層是企業(yè)的“中堅”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉。對于企業(yè)發(fā)展而言，可以說是“中層決定成敗”，一個企業(yè)能否健康持續(xù)的發(fā)展，不僅取決于高層的戰(zhàn)略決策能力，更有賴于強有力的中層管理和執(zhí)行能力。 但長期以來，企業(yè)中層在自身角色認知、管理技能、溝通能力、壓力管理、質量控制等方面都或多或少存在著不足和缺陷，從而導致企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種管理問題。 如何讓中層真正的成為企業(yè)的中堅力量

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銷售心理學課程背景：客戶買東西還買感覺決定購買的是需求還是感覺銷售是一門充滿魅力的學問，因為我們面對的是形形色色的人，他們的品性、需求、情緒、環(huán)境、背景都會影響購買的決策。銷售心理學讓我們快速識別需求，快速成交。課程收益：1、掌握客戶購買產品背后的心理動機2、了解與不同類型的客戶建立關系的方式3、掌握影響客戶購買的因素4、掌握客戶溝通策略5、銷售價格談判策略課程特點：1、從人性特點和需求出發(fā)2、案例與實戰(zhàn)性融為一體3、可操作性強課程時間：2天，6小時/天授課對象：銷售經理、市場經理、總經理授課方式：互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案

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新任中層管理者轉型培養(yǎng) ——MTP中層管理系統(tǒng) 課程大綱 （4天版）課程背景： MTP起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當地督導者的教材。1955年，日本通產省、勞動省和日經聯組織了專門從事在企業(yè)內推廣MTP教育訓練的唯一機構，即日本產業(yè)訓練協會。協會成立以后，

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陽光心態(tài)與和諧人生課程背景：縱觀今天的職場，為什么員工敬業(yè)度低迷為什么很多人在崗位中迷失了自我，為什么我們做不到把企業(yè)當家業(yè)，把職業(yè)當事業(yè)，為什么很多人不是全力以赴，而是全力應付，那是因為我們物質豐富化，但精神荒漠化，這也是員工沒有主人翁精神，不能全力以赴勤奮的根源……企業(yè)的績效都是由員工創(chuàng)造的，員工的心態(tài)和工作方式會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展，如何幫助員工把握崗位角色、調整心態(tài)是每一家企業(yè)都面臨的重大課題；而員工工作績效不佳、得過且過，是企業(yè)管理更為頭痛的問題； 其實每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，此課程通過許多的案

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責任心與執(zhí)行力 課程大綱 （2天版）課程背景：為什么開會時講過，培訓時說過，做工作時交代過，卻還是碰到如下問題： ◆老板制定了目標、量化了指標，反復強調、磨破嘴皮，員工還是給工作打了折扣； ◆ 有些員工總是拖拖拉拉，做事沒激情，沒有責任感，執(zhí)行力實在太差； ◆他們有能力、有經驗、有號召力、有影響力，但就是不給好好干，心態(tài)問題嚴重； ◆團隊氛圍不佳、勾心斗角、各自為戰(zhàn)、糾紛不斷、推諉扯皮，你天天救火和調節(jié)； ◆為什么有人眼中只有工資卻沒

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