劉平青 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：溝通技巧 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉平青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
總裁人力資源管理 主講：劉平青教授課程目標(biāo)：人力資源是公司第一資源，而人又是最難管理的對(duì)象，尤其在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施背景下，隨著新生代員工日益成為企業(yè)員工主體的時(shí)候，企業(yè)總裁最操心的是人，最不放心的還是人。本課程為企業(yè)總裁量身打造，通過(guò)大量的中國(guó)企業(yè)真實(shí)案例，詳細(xì)講述總裁人力資源管理的理念與技能，為總裁們提供一套具有前瞻性和實(shí)操性的理念與方法。培訓(xùn)對(duì)象：公司總裁培訓(xùn)時(shí)間：共3天培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等第一部分：課程大綱導(dǎo) 論：背景
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總裁心理與員工管理 主講：劉平青 教授 博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo)：中國(guó)總裁是很成功的人群，也是心理壓力非常巨大的特殊群體，他們?cè)诔晒蟮淖晕艺J(rèn)知、親密關(guān)系、員工管理、信仰等方面存在著諸多“心”困惑。本課程專為高端人群設(shè)計(jì)，讓他們?cè)诙潭虄商靸?nèi)，接受來(lái)自心理學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)、歷史學(xué)等國(guó)際前沿智慧與思想的洗禮，以及中國(guó)歷史和現(xiàn)實(shí)案例原汁原味的精神分享，給這個(gè)高端人群做一次系統(tǒng)的“深度心理按摩”。本課程超越功利觀、權(quán)力觀和財(cái)富觀，從俯瞰人類社會(huì)和掌控人生的高度，為高端人群內(nèi)心深處的需求提供有品位
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組織人際關(guān)系管理 主講：劉平青 教授 博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo)：一個(gè)只有工作技能的人，在組織中只會(huì)“埋頭干活”，很少“抬頭看路”，因此往往默默無(wú)聞。如果再具備人際技能，此人就會(huì)如虎添翼，自如駕馭復(fù)雜職場(chǎng)。但在中國(guó)組織的“含蓄”文化下，沒(méi)人會(huì)傳授給您如何處理組織內(nèi)的人際關(guān)系的技巧，只能通過(guò)一次次碰壁與教訓(xùn)悟出來(lái)，在“悟”過(guò)程中可能機(jī)遇就悄然錯(cuò)失了。因此，掌握人際技能，助力您的職業(yè)發(fā)展。本課程通過(guò)理論講授+本土案例討論的啟發(fā)式教學(xué)模式，生動(dòng)地講授如何處理組織中的人際關(guān)系，讓您的職場(chǎng)人際技能短期內(nèi)有
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卓越溝通 主講：劉平青 教授 博士生導(dǎo)師內(nèi)容特色：一是可操作性，幫助聽(tīng)眾顯著提升溝通技能。二是思想性，不僅強(qiáng)調(diào)溝通的“術(shù)”，更加強(qiáng)調(diào)溝通的“道”。三是注重不同文化環(huán)境的溝通差別。四是案例的豐富性，古今中外大量的經(jīng)典案例剖析。第一講：岳 飛：下屬溝通一、岳飛：溝通“不及格”二、下屬溝通的重要性三、下屬溝通的系統(tǒng)性四、下屬溝通的技巧性第二講：麥 凱：需求溝通一、溝通：把自己目標(biāo)變成別人需求二、麥凱66：有國(guó)際影響的需求分析三、中國(guó)人與西方人需求方面的異同第三講：李鴻章：跨國(guó)溝通一
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卓越績(jī)效管理 主講：劉平青教授課程目標(biāo)：績(jī)效是企業(yè)的核心，而令眾多企業(yè)管理者最為“頭痛”的就是績(jī)效管理。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的背景下，隨著新生代員工日益成為企業(yè)員工主體的時(shí)候，績(jī)效管理更是雪上加霜，難上加難。本課程為中高層企業(yè)管理者量身打造，通過(guò)大量的中國(guó)企業(yè)真實(shí)案例，詳細(xì)講述卓越績(jī)效管理的理念與技能，為管理者提供一套具有系統(tǒng)性和實(shí)操性的理念與方法。培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間：共2天培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、小組討論等第一部分：課程大綱總體：第一天上午
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總裁領(lǐng)導(dǎo)力 主講：劉平青 教授 博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo)：沒(méi)有哪個(gè)不具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能當(dāng)上總裁，但總裁所具備的領(lǐng)導(dǎo)力是否與企業(yè)的發(fā)展需求相匹配。本課程專門針對(duì)中國(guó)組織中的高層管理者在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中面臨的困惑，從引領(lǐng)、傳導(dǎo)和效力三個(gè)維度展開(kāi)。通過(guò)講授和討論中國(guó)企業(yè)高層管理者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中施展領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)案例，讓百忙之中抽身學(xué)習(xí)的總裁們?cè)谟邢迺r(shí)間內(nèi)，學(xué)有所成，并且能夠?qū)W以致用，為企業(yè)的發(fā)展躍升持續(xù)領(lǐng)航。培訓(xùn)對(duì)象：總裁及企業(yè)高層管理者培訓(xùn)時(shí)間：1-2天課程提綱：第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力前提：引領(lǐng)第一講：