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陳旻老師
陳旻 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳旻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳旻

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陳旻

陳旻老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)1.品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?● 企業(yè)憑什么來(lái)凝聚人心?企業(yè)憑什么來(lái)獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?● 如何制定可以實(shí)施的營(yíng)銷戰(zhàn)略?2.品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力一 :消費(fèi)者需求變化● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力二 :跨行業(yè)資源整合● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力三 :關(guān)鍵點(diǎn)改善3.品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析● 如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策?● 決策鐵律9要素● 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問(wèn)4.案例●TCL:中國(guó)手機(jī)新形象● 卡士牛奶的品牌奇跡● 青蛙牙刷:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國(guó)品牌● 皇明太陽(yáng)能的品牌之路● 菲士清口

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一、品牌與營(yíng)銷體系品牌不是一個(gè)孤立的專業(yè),品牌策劃是在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下的具體實(shí)踐,品牌策劃首先要了解企業(yè)整體營(yíng)銷的構(gòu)架。二、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略1.不同類型的企業(yè),不同的發(fā)展階段,需要不同的品牌戰(zhàn)略:●弱小型企業(yè)●中小型企業(yè)●成長(zhǎng)型企業(yè)●領(lǐng)先型企業(yè)2、案例●皇明太陽(yáng)能的品牌之路與關(guān)鍵策劃節(jié)點(diǎn)●中之杰的品牌突破三、如何做市場(chǎng)調(diào)研品牌規(guī)劃來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)、自身、消費(fèi)者、競(jìng)品的洞察,市場(chǎng)調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)。●如何設(shè)計(jì)調(diào)研方案●如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析四、360°品牌管理1.消費(fèi)者與品牌關(guān)系?●消費(fèi)者如何接近品牌;●消費(fèi)者的使用經(jīng)驗(yàn);●消費(fèi)者的友誼和感受;●消費(fèi)者的想法和態(tài)度;●消費(fèi)者的需要和

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主題培訓(xùn)內(nèi)容什么是微營(yíng)銷微營(yíng)銷是一個(gè)大的概念,要做好微營(yíng)銷就必須了解和微營(yíng)銷相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)律和網(wǎng)民特點(diǎn)。l微營(yíng)銷——如何實(shí)現(xiàn)面溝通向點(diǎn)溝通的轉(zhuǎn)變l微營(yíng)銷——如何實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式營(yíng)銷l微營(yíng)銷——如何實(shí)現(xiàn)全天候隨時(shí)隨地的營(yíng)銷微營(yíng)銷能做什么?如果將微營(yíng)銷簡(jiǎn)單理解為移動(dòng)電子商務(wù),那就太小看微營(yíng)銷了。l微營(yíng)銷——如何零成本建立粉絲群體l微營(yíng)銷——品牌與微網(wǎng)民互動(dòng)。l微營(yíng)銷——品牌引導(dǎo)下的微網(wǎng)民之間的互動(dòng)l微營(yíng)銷——移動(dòng)電商平臺(tái)如何建立l微營(yíng)銷——不同產(chǎn)品、服務(wù)的02O架構(gòu)模式l微營(yíng)銷——微博微信與電商網(wǎng)店的互聯(lián)互通如何與微網(wǎng)民互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大的特點(diǎn)就是熱點(diǎn)來(lái)得快去的快,微營(yíng)銷制造熱點(diǎn)容易,維持熱度難。l微熱點(diǎn)與微互動(dòng)

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一、什么是品牌環(huán)境,品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ),那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在?●品牌環(huán)境的概念●品牌微觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌宏觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌與品牌環(huán)境之間的適應(yīng)與相互影響●中國(guó)品牌環(huán)境的歷史與發(fā)展趨勢(shì)二、品牌環(huán)境與消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易,如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心,那么品牌環(huán)境是如何影響消費(fèi)者的呢?●消費(fèi)人群細(xì)分與消費(fèi)行為模型●品牌環(huán)境如何影響消費(fèi)者●消費(fèi)者如何改變品牌環(huán)境●消費(fèi)者與品牌環(huán)境互動(dòng)模型三、品牌、環(huán)境、消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易,如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心,那么品牌環(huán)境是如何

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一、傳統(tǒng)渠道的危機(jī)網(wǎng)絡(luò)和物流的發(fā)達(dá)已經(jīng)使很多行業(yè)的線下渠道受到巨大的沖擊,白酒傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷的未來(lái)在哪里?●網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊●傳統(tǒng)渠道的變革方向二、白酒行業(yè)的危與機(jī)從表面上看,是中央禁酒令的強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行導(dǎo)致高端白酒市場(chǎng)嚴(yán)重下滑,而2013年出現(xiàn)的行業(yè)新跡象表明,白酒市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),這不是一個(gè)短期現(xiàn)象,而是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),那么,這個(gè)趨勢(shì)到底是什么?●未來(lái)白酒行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)●白酒消費(fèi)者的變化,新消費(fèi)人群的特點(diǎn)三、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)越激烈的市場(chǎng),產(chǎn)品線越不能長(zhǎng),突出核心產(chǎn)品,合理構(gòu)建產(chǎn)品線,是打開市場(chǎng)的先決條件?!窠M合合理的產(chǎn)品線●如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品四、區(qū)域市場(chǎng)布局全部市場(chǎng)是面,重

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一、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析6、營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟二、市場(chǎng)研究1、幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型:探索性研究與結(jié)論性研究2、定性研究與定量研究3、市場(chǎng)調(diào)研的主要流程4、數(shù)據(jù)分析與圖表化5、SWOT分析模型6、市場(chǎng)研究報(bào)告的撰寫7、案例●史玉柱與網(wǎng)游的成功第三講、市場(chǎng)細(xì)分、定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇1、市場(chǎng)細(xì)分的基本概念2、確定市場(chǎng)細(xì)分變量3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇:五種模式4、市場(chǎng)定位:汽車市場(chǎng)定位分析5、案例●卡士牛奶的市場(chǎng)細(xì)分案例第四講銷

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