陳旻老師的內訓課程
多品牌整合與運營——現(xiàn)實的案例告訴你如何進行品牌整合及運營——適合對象： 企業(yè)高層管理人員、品牌總監(jiān)、營銷高層管理人員課程要點： 多品牌整合營銷首先需要面對以下問題：1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問題？2.同一渠道體系下的多品牌經營能否做到不同品牌相互促進？3.企業(yè)品牌與產品品牌之間的共生關系如何架構？4.多品牌的品牌管理5.多品牌情況下的渠道管理培訓時間：
陳旻查看詳情
《從無到有構建品牌》 ——全案例教學，如何進行品牌規(guī)劃——適合對象企業(yè)主、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等培訓特點1、全案例教學，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實培訓時間2天課程大綱一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質論● 如何認清你所在的行業(yè)的本質？●企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構建● 驅
陳旻查看詳情
電視購物中的品牌營銷——詳細的操作方法告訴你如何進行電視購物的品牌營銷——適合對象： 電視購物專業(yè)策劃人員等學員收益： 1． 培養(yǎng)品牌營銷的思想2． 構建品牌營銷的關鍵因素3． 學習先進的品牌表現(xiàn)手段與方法培訓時間： 2天培訓講師：
陳旻查看詳情
【課程大綱】主題核心內容電子商務——必選項，而不是可選項l前言：柯達、諾基亞、摩托羅拉的沒落l前言：騰訊、阿里、百度的興起l成立一年的新企業(yè)，超過經營20年的行業(yè)巨頭，他們是怎么做到的？l電商的崛起——你知道有多少行業(yè)正在全行業(yè)改朝換代嗎？l剛畢業(yè)的小伙比20年行業(yè)經驗的老江湖更會做生意？l讓人徹底崩潰的盈利模式l這些名詞你懂嗎——云計算、大數據、物聯(lián)網l擁有流量比擁有資金更重要，擁有粉絲比擁有銷量更重要中國電子商務軌跡風雨15年——中國互聯(lián)網發(fā)展史模式探索——電子商務發(fā)展歷程你死我活——電商巨頭們的慘烈博弈好的時代已經來臨2000年，偉大的電商平臺8848成立，為什么沒有活下來？2003年，
陳旻查看詳情
主題培訓內容品牌營銷型企業(yè)的能力結構品牌營銷型企業(yè)面對的是客戶、渠道、市場。需要產品開發(fā)、品牌建設、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經營能力。不具備基本經營能力的企業(yè)也就無法在市場立足。l品牌營銷型企業(yè)的能力結構與要求l如何評價企業(yè)的經營能力。品牌營銷型企業(yè)的營銷模式與經營架構品牌營銷型企業(yè)經營中面臨兩大問題：如何建立以客戶為導向的品牌營銷體系體系？如何建立企業(yè)經營管理體系，整合生產與營銷。l品牌營銷型企業(yè)的戰(zhàn)略模式與商業(yè)模式。l品牌營銷型企業(yè)的經營體系構成與管理模塊架構。l品牌營銷型企業(yè)的關鍵流程與管理模式。中國電子商務發(fā)展趨勢l電子商務人群的未來發(fā)展趨勢l電子商務產品未來的發(fā)展趨勢l圈層營銷——如何
陳旻查看詳情
一、產品定價模型 1、價格彈性理論 2、企業(yè)定價目標與原則 3、五種產品定價方法 4、廣告、銷量與價格 5、建立產品基礎定價模型 二、產品定價步驟 1、數據收集 2、戰(zhàn)略分析 3、價格價值戰(zhàn)略 三、產品定價策略 （一）、新產品定價策略 1、撇脂定價 2、滲透定價 3、適中定價 （二）、心理定價策略 1、定價與消費心理 2、整數定價 3、尾數定價 4、聲望定價 5、招徠定價 （三）、競爭定價策略 1、競爭定價分析 2、低價競爭 3、高價競爭 4、壟斷定價 （四）、產品生命周期定價策略 1、開發(fā)期創(chuàng)新產品定價 2、市場成長期定價 3、市場成熟期定價 4、市場衰退期定價 三、營銷組合中的定價策略 （