陳錦河老師的內訓課程
人才甄選與面談技巧您是否會為如何招募合適人才而傷透腦筋呢？您是否會為了面臨主持面談而感到惶恐、 不安呢？千里馬難尋，往往不在于千里馬的罕見，而是伯樂沒有好的甄選方法與技巧。無法有效運用甄選面談技巧實為一種成本的浪費。壹、課程目的：1.協(xié)助貴公司主管，了解有效的甄選方法與面談技巧。2.藉各種測驗工具的輔助及面試情境的設計，學習簡單又實用的甄選技巧。3.透過實際演練使學員獲得全新的體悟，讓人才運用發(fā)揮最大功能。4.協(xié)助主管能夠有效招募適當人才為公司所用，滿足企業(yè)的人力需求。貳、課程特色：1.協(xié)助部門主管熟悉人才甄選方法與面談技巧，有效招募適當的人才為公 司所用，滿足
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非人力資源主管的人力資源管理企業(yè)中，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是部門主管重要的課題。因此，如何掌握最新的人力資源管理理念以及技能，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求， 從而優(yōu)化企業(yè)或部門的人力發(fā)展，激發(fā)員工潛能、提升部門運作效率，強化企業(yè)競爭力。壹、課程目的：1.使部門主管學習應知的人力資源管理專業(yè)知識，以便發(fā)揮其應有的人力 資源管理功能，組建高效的經營團隊。2.協(xié)助部門主管熟悉人才甄選方法與面談技巧，有效招募適當人才為公司 所用，滿足企業(yè)的人力需求。3.增強部門主管用人、育人、留人的技巧，激發(fā)員工潛能，讓人才的運用發(fā)揮最大功能，提升部門運作效率。
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高效的溝通技巧與激勵技術壹、課程目的：1.認識處理好工作關系的重要性，學習溝通及激勵技巧，增強自身工作的 信心。改善人際關系，學習關心和更融洽地與他人合作。2.學習激勵部屬的技術，以促進團隊合作，提高工作績效，帶領團隊達成既定目標，使任務順利完成，讓管理者有時間處理更重要、更有價值的事務。3.指導學員如何運用不同溝通管道與不同角色、性格的人溝通。貳、課程特色：運用講授法、互動式教學、小組討論法、案例分析、實例演練…等方式教學，講課內容生動、務實。參、適合對象：中高層主管、儲備干部、對管理有興趣或俱發(fā)展?jié)摿φ?。肆、上課時數：12 小時。伍、課程大綱：一、基本的人際關系1.溝通的目的2.溝通的基
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高效的溝通技巧與激勵技術壹、課程目的：1.認識處理好工作關系的重要性，學習溝通及激勵技巧，增強自身工作的 信心。改善人際關系，學習關心和更融洽地與他人合作。2.學習激勵部屬的技術，以促進團隊合作，提高工作績效，帶領團隊達成既定目標，使任務順利完成，讓管理者有時間處理更重要、更有價值的事務。貳、課程特色：運用講授法、互動式教學、小組討論法、案例分析、實例演練…等方式教學，講課內容生動、務實。參、適合對象：中高層主管、儲備干部、對管理有興趣或俱發(fā)展?jié)摿φ摺Ｋ?、上課時數：6 小時。伍、課程大綱：一、基本的人際關系1.溝通的目的2.溝通的基本問題3.溝通的三要素實務演練：肢體語言運用4.溝通的模式:
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如何突破企業(yè)管理的瓶頸 有鑒于國內投資環(huán)境近年來人事費用不斷提高，人民幣大幅升值，原物料成本逐漸高漲，產品質量要求越來越嚴苛，再加上國際經濟情勢不佳，對企業(yè)造成很大的壓力。 在這樣艱困的經營環(huán)境中，企業(yè)唯有透過管理創(chuàng)新、轉型升級，來提升競爭力，才能創(chuàng)造更高的市場價值，才能在競爭激烈的環(huán)境中擁有一席之地。壹、課程目的：1.透過應用各種管理工具，提升企業(yè)管理成效，使企業(yè)的管理更加靈活。2.激發(fā)中高層主管的問題意識，指導如何發(fā)掘企業(yè)管理的問題，提升中 高層主管的問題分析與解決能力。3.學習如何藉由規(guī)范化管理，全面提升管理品質，讓企業(yè)的運作更順暢。4.探討
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問題分析與工作改善技巧當公司開會時，您是否常覺得意見分歧，最后總是不了之，沒有答案？您是否每次遇到問題，都未能找到真正原因，以致相同問題一直重復發(fā)生？如何訓練自己面對問題有追根究柢，分析解決的能力？如何在公司內建立一套共同的思維模式？壹、課程目的： 本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確、迅速的定義及分析問題相互交叉運用，并找出造成問題的根本原因，據此擬定與選擇有效且合適的對策，依照對策及其行動計劃進行跟催并隨時修正，以確保問題能有效的被解決。貳、課程特色：1.激發(fā)中高層主管的問題意識，指導如何發(fā)掘現場管理的問題。2.提升中高層主管的問題分析與解決能力。3.運用講授法、互動式教學