財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景您所在的企業(yè)今天是否面臨這樣的問題？?金融危機(jī)情況下，您及您的企業(yè)是否覺得無所適從？?企業(yè)產(chǎn)值越來越大，但利潤卻越來越少；?經(jīng)營成本不斷提高，利潤不斷下降；?競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，難以走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的漩渦；?渠道擴(kuò)張已無路可走，且效益難以彰顯；?市場(chǎng)份額逐漸萎縮，客戶忠誠度不斷下降；?產(chǎn)品已進(jìn)入國際市場(chǎng)，但國際化征程遇到困境。這是為什么呢？?如果您還在價(jià)值鏈上尋求競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，您會(huì)發(fā)現(xiàn)這一鏈條上已無利可圖；?如果您還依靠傳統(tǒng)的營銷策略拓展市場(chǎng)，您會(huì)感到這只是一場(chǎng)零的博弈；?所有的營銷手段都已嘗試，但對(duì)企業(yè)的銷售額根本

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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修課程背景：《勞動(dòng)合同法》自施行以來，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件屢見不鮮。作為勞動(dòng)關(guān)系中的強(qiáng)勢(shì)主體--企業(yè)常常以敗訴收?qǐng)?。勞?dòng)爭(zhēng)議案件的頻發(fā)增加了企業(yè)用工的成本，同時(shí)也加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如何變不利為有利，如何防范企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，成了企業(yè)最為頭疼的問題，也成為法律界關(guān)注的焦點(diǎn)。培訓(xùn)目標(biāo)：了解企業(yè)用工過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)形式及內(nèi)容，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施，降低企業(yè)的用工成本，擴(kuò)大企業(yè)收益。培訓(xùn)對(duì)象：國資委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高、中層管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控合規(guī)部、法務(wù)部等精英員工課時(shí)安排：兩天教學(xué)方法：講授、討論、多媒體

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企業(yè)全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制

企業(yè)全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制課程背景：全面預(yù)算管理作為公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生存及發(fā)展壯大具有極其重要的作用。從銀廣夏、安然、中航油等現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)案例看，他們都與企業(yè)內(nèi)部控制失敗有著相當(dāng)大的關(guān)系。我國企業(yè)內(nèi)部控制和預(yù)算管理普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機(jī)制不健全、相關(guān)負(fù)責(zé)人或者責(zé)任人內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等系列問題。建立健全內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)綜合管理水平，是當(dāng)前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握內(nèi)部控制和預(yù)算管理的基本特征，了解適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念，營

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企業(yè)信用管理和應(yīng)收賬款管理

企業(yè)信用管理和應(yīng)收賬款管理課程背景當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的

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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范課程目的：企業(yè)管理面臨日益繁雜的法律環(huán)境。從公司設(shè)立、生產(chǎn)要素獲得，到生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售，再到公司解散或破產(chǎn)，無不牽涉到法律以及法律風(fēng)險(xiǎn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國公司不僅要在國內(nèi)法律求生存和發(fā)展，而且還要直面國際法律環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，而法律就是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須熟悉競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則?，F(xiàn)在這些規(guī)則已經(jīng)越來越多，越來越復(fù)雜，如果你不關(guān)心哪些規(guī)則與你和你的企業(yè)有關(guān)，難保什么時(shí)候會(huì)因?yàn)檫`反規(guī)則付出經(jīng)濟(jì)的代價(jià)甚至自由的代價(jià)。課程時(shí)間：兩天課程對(duì)象：企業(yè)法律從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理者大綱內(nèi)容：

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企業(yè)精準(zhǔn)成本控制實(shí)務(wù)

企業(yè)精準(zhǔn)成本控制實(shí)務(wù)【課程背景】有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功重要因素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總，CEO，各部門主管等非財(cái)務(wù)人員，質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。【培訓(xùn)方式】案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、、培訓(xùn)游戲等【課程收益】●學(xué)習(xí)如

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