一、感知生命　　1．壓力源　　2．來自實踐的思考　　3．討論：工作和生活中你感到有那些壓力　　u討論　　u交流分享　　u歸納總結　　4．壓力下生理心理反應模式　　5．心理壓力測量　　6．壓力反應模型　　二、認知和調節(jié)　　1．心理障礙原因分析　　u工作、家庭、社會文化等環(huán)境因素分析　　u心理、生理等內在因素分析　　2．心理調試內容　　u改善心智模式　　u提升情商　　3．心理健康及標準　　u健康　　u心理健康　　u心理健康標準　　4．心理調試方法　　u打好心理健康的物質基礎　　1)平衡飲食　　2)適當鍛煉　　3)科學養(yǎng)生　　u心理調適　　1)認知療法　　2)行為療法...

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【培訓提綱】 講優(yōu)化的組織平臺與合理的分工（讓組織高效、員工順暢做事）1.高效組織設計的6數據法則2.組織結構寬度及深度分析與驗證·層級過度·扁平過度3.崗位配置的原則與標準·人崗優(yōu)化及其分配的三種境界·人崗優(yōu)化的原則：夠用＋少·崗位配置的核心量化依據【案例討論】：如何解決忙閑不均的問題？4.建立做事規(guī)則·制度、流程、標準、方法的建立與優(yōu)化第二講為崗位選定合適的人才1.依崗擇人的六標準2.選定任職人的規(guī)范方法3.崗位人才標準建立的核心技術方法·員工勝任素質的內涵·勝任素質模型的“三化”標準解讀·如何規(guī)范化建?！と绾我?guī)范化入?！景咐懻摗浚喝绾芜M行人崗匹配分析？4.員工智商、性格、知識測試的常用

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【培訓提綱】一、人工效能認知1.人工效能的概念2.廣義人效及“四大人效觀”3.衡量人效常用的五大指標指標定義計算方法4.人工效能指標對于企業(yè)的影響力5.人效管理新內涵——精神滿足6.中國企業(yè)人效水平現狀二、企業(yè)人工效能診斷與問題分析1.人工效能測算與對標分析案例分享:列舉本行業(yè)人效前10企業(yè)數據2.總體診斷與驅動因素分析營收驅動因素分析員工人數驅動因素分析3.人員結構/工作飽和度診斷與問題分析4.人崗匹配度診斷與問題分析5.企業(yè)制度/流程/運營診斷與問題分析6.員工熱情/滿意度診斷與問題分析7.人工效能影響因素的歸集與確認課堂研討:以本企業(yè)為例進行人效驅動因素分析三、人效提升實戰(zhàn)—高效組織設計

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【培訓提綱】講 人力資源健康狀況診斷數據分析與管理1.人力成本結構與走勢數據分析2.員工滿意度數據診斷3.員工敬業(yè)度數據診斷4.員工異動數據診斷5.企業(yè)文化落地程度數據診斷6.財務報表中的人力資源健康狀況數據診斷·《資產負債表》·《利潤表》·《現金流量表》第二講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃數據分析與管理1.數據化制訂人力資源規(guī)劃的10個步驟2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四大數據決策方法3.人力資源需求與供應數據預測方法第三講 人力資源價值貢獻數據分析與管理1.人效概念解析2.衡量人效常用的五大指標3.人效管理新內涵4.人效數據對標分析5.人力資源如何幫助企業(yè)提升人效第四講 人力資產盤點數據分析與管理1.部門定編定

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【培訓提綱】講 建立人力資源管理盈利思維1.關于HRM的那些“收益”2.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運營3.人力資源質量支撐企業(yè)效益4.“盈利”性人力資源管理的三大路徑第二講 人力資源成本管控與盈利目標定位1.如何建立人力成本結構及走勢分析數據2.如何提取、測算人力成本項目數據3.與企業(yè)盈利鏈接的人力資源價值指標·人效的概念與內涵·衡量企業(yè)人效水平的五大常用指標4.標桿研究與對標分析5.明確人力成本管控與盈利的目標主題【案例研討】：魚骨分析法界定人力成本管控與盈利項目6.人力資源成本管控與盈利目標定位第三講 盈利HR—高效組織設計與資源優(yōu)化配置1.組織結構效率6數據法則2.組織結構寬度及深度

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【培訓提綱】講 企業(yè)文化“心”思維1.企業(yè)持久發(fā)展的秘訣【案例分享】：企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的實質與“心”思維4.企業(yè)和員工期待的企業(yè)文化是什么樣5.企業(yè)文化的功效與影響力·企業(yè)文化的組織功效·企業(yè)文化的個體功效6.企業(yè)文化與企業(yè)制度的良性互動關系7.評價企業(yè)文化優(yōu)良性的三個標準8.企業(yè)文化認知的七大誤區(qū)【案例研討】：員工的行為與價值觀第二講 企業(yè)文化系統(tǒng)的梳理1.企業(yè)文化的三大結構及關聯性2.企業(yè)文化與企業(yè)形象3.精神文化十大表現形態(tài)解析【案例分享】：優(yōu)秀企業(yè)理念文化示例4.制度文化三類表現形態(tài)解析【案例分享】：優(yōu)秀企業(yè)制度文化示例5.物質文化五類表現形態(tài)解析

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