【課程大綱】 一講：廣而告之，微店營銷推廣渠道 （1）微信分享 （2）朋友圈分享 （3）QQ好友分享 （4）QQ空間分享 （5）易信分享 （6）新浪微博分享 （7）藍牙分享 （8）短信分享 案例分析：印美圖微信小店，6天銷售破百萬 第二講：粉絲經(jīng)濟，獲得微店粉絲的訣竅 （1）精致的內(nèi)容和互動 （2）吸引用戶的標題 （3）找到準確的自身定位 （4）握廣告推送時機 （5）及時回復(fù)用戶 案例分析：易迅嫁接微信支付，半月訂單超3萬 第三講：在線互動，如何留住微店粉絲 （1）把粉絲轉(zhuǎn)換成錢 （2）擴大粉絲生態(tài)圈 （3）揣摩粉絲的需求 （4）提供人性化服務(wù) （5）創(chuàng)新微信營銷模式 案例分析：天虹，每天

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一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況3、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——定位分析1、盈利模式定位2、競爭力定位3、目標客戶定位4、產(chǎn)品定位5、差異化定位【世界咖啡】結(jié)合工作情況說明如何進行移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的定位？三、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——app1、APP傳播模式2、APP渠道廣告植入3、APP互動讓客戶有家的感覺4、APP客戶精準營銷5、APP營銷——微電商【案例分析】蘋果店的完美APP體驗？四、移動互聯(lián)網(wǎng)整合營銷——O2O模式1、APP與移動社會化營銷結(jié)合模式2、移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合模式3、移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)營銷結(jié)合模式4、企業(yè)移動營銷與客戶移動營銷的

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一、明確文案營銷的目的及意義1、品牌推廣2、產(chǎn)品宣傳3、營銷促成4、其他目的案例：“雷人”的杜蕾斯微信營銷文案二、做好客戶數(shù)據(jù)分析1、年齡層次分布2、收入結(jié)構(gòu)分布3、閱讀偏好分析4、消費習慣分析案例：充滿開心快樂元素的星巴克微信營銷文案三、行文之前列好提綱1、引言：微信引言寫作技巧2、正文：微信正文將軍肚3、規(guī)律之外“規(guī)律”：闡述寫好文章的非技巧部分4、結(jié)語：豬頭鳳尾案例：讓屌絲尖叫的小米微信營銷文案四、微信營銷行文要求1、主題吸引眼球（附案例研讀）2、正文虎頭鳳尾（附案例研讀）3、內(nèi)容體現(xiàn)亮點（附案例研讀）4、文章風格靈活（附案例研讀）5、編排方式新穎（附案例研讀）案例：各類熱門公眾微信號文

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講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應(yīng)用（上）（1.5小時）案例互動：小米的成功僅僅是因為營銷嗎？（1）價值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應(yīng)用（下）（1.5小時）案例互動：京東憑什么叫板阿里巴巴？（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺思維（5）售后及客服層面：社會化思維與流量思維（6）四類常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析案例總結(jié)：京東的互聯(lián)網(wǎng)思維解析第三講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與運營應(yīng)用（上）（1.5小時）案例互動：河貍家憑啥榮登具投資價值移動互聯(lián)網(wǎng)項目榜首？（1）“碎片化思維”及商業(yè)應(yīng)用（2）

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講：社會化媒體環(huán)境下的新媒體概覽（1.3小時）（1）社會化媒體的基本特點（2）社會化媒體環(huán)境下的商業(yè)模式（3）社會化新媒體分類與特征（4）移動新媒體的5F商業(yè)思維案例分析：午睡神器的新媒體營銷奇跡第二講：新媒體的創(chuàng)意與策劃方法（1.7小時）（1）明確營銷的目的及目標人群（2）選擇符合目標人群的營銷平臺（3）做好詳細的營銷時間和財力規(guī)劃（4）創(chuàng)意型文案寫作或活動策劃（5）營銷運營中的問題處理與糾偏（6）營銷活動評估與改善建議案例分析：小米科技的新媒體營銷剖析第三講：新媒體營銷的通用方法與技巧（1.5小時）（1）地方性門戶網(wǎng)站營銷（2）主流網(wǎng)絡(luò)視頻營銷（3）主流交友平臺營銷（4）行業(yè)門戶網(wǎng)站營銷（

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【課程大綱】 一講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應(yīng)用（上）（1.5小時） 案例互動：小米的成功僅僅是因為營銷嗎？ （1）價值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維 （2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維 （3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡約思維 案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視 第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應(yīng)用（下）（1.5小時） 案例互動：京東憑什么叫板阿里巴巴？ （4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺思維 （5）售后及客服層面：社會化思維與流量思維 （6）四類常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析 案例總結(jié)：京東的互聯(lián)網(wǎng)思維解析 第三講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與運營應(yīng)用（上）（1.5小時） 案例互動：河貍家憑啥榮登具投資價值移動互聯(lián)網(wǎng)

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