鐘海濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練（MTP） 課程背景： MTP（Management TrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行的，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以實戰(zhàn)為主，而不是一堆不知如
鐘海濤查看詳情
問題的分析與解決課程背景： 創(chuàng)新就是為了解決問題，解決問題必須創(chuàng)新。分析和解決問題的過程就是企業(yè)成長的過程，分析和解決問題的過程就是個人提升的過程。創(chuàng)新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新、分析和解決問題是企業(yè)持續(xù)成長的根本動因，茫茫商海、眾多企業(yè)、千帆競渡，但只有那些有獨辟蹊經(jīng)的創(chuàng)新性的水手，只有那些具有創(chuàng)新意識與善于分析和解決問題的企業(yè)團隊，才能迅速抵達彼岸。適合對象：追求卓越的當(dāng)代企業(yè)人士培訓(xùn)目標(biāo)： ← 使與會者認識到問題分析與解決對企業(yè)的重要性； ← 系統(tǒng)學(xué)習(xí)診斷
鐘海濤查看詳情
員工輔導(dǎo)＆激勵技術(shù)項目背景： 毋容質(zhì)疑，企業(yè)想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，靠的是企業(yè)自身的素質(zhì)；而提高企業(yè)素質(zhì)，可以借外腦，即請外部的專家、學(xué)者到企業(yè)輔導(dǎo)、激勵，但外部的專家、學(xué)者解決不了企業(yè)所有的問題。解決企業(yè)自身的問題，提高企業(yè)素質(zhì)，最終還要靠企業(yè)的各級主管與領(lǐng)導(dǎo)。這就要求我們企業(yè)的各級主管與領(lǐng)導(dǎo)都必須掌握輔導(dǎo)與激勵技術(shù)?！秵T工輔導(dǎo)＆激勵技術(shù)》就是你的加油站，你準(zhǔn)備好了嗎！培訓(xùn)目標(biāo)（輔導(dǎo)技術(shù)部分）： ← 通過學(xué)習(xí)，使與會管理干部認識到輔導(dǎo)與激勵下屬的重要性； ← 使了解什么是輔導(dǎo)及其與脫產(chǎn)培訓(xùn)的區(qū)別； ←
鐘海濤查看詳情
職場EQ情商管理適合對象：追求卓越的當(dāng)代企業(yè)精英人士課程背景： 工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁，太多太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們蜂擁而來，我們的心理承受能力也因此像一個快要決堤的大壩一樣岌岌可危 ——戴爾·卡耐基說：情緒管理是人生的第一大管理。管理者不僅要認知自己的情緒、管理好自己的情緒，更重要的，管理者還必須能夠認知和調(diào)控他人的情緒。學(xué)習(xí)目標(biāo)： ◇使與會者認識到情緒管理對個人成長與團隊發(fā)
鐘海濤查看詳情
《企業(yè)精神文化建設(shè)》 鐘海濤老師課程背景： 獨特的企業(yè)文化像空氣一樣充斥于企業(yè)的每個角落，左右著企業(yè)的健康，影響著企業(yè)的發(fā)展。好的文化會激勵員工與企業(yè)同心同德，使企業(yè)充滿活力，在競爭中處處主動，占盡先機；企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰與“長壽”與否的關(guān)鍵因素！您的企業(yè)文化是否起到了塑造員工，激勵員工的靈魂作用，如何建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化，如何重塑企業(yè)文化，如下課程會給您及您的企業(yè)解決上述實際問題。適合對象：有志建設(shè)卓越企業(yè)的企業(yè)中、高層管理人士培訓(xùn)目標(biāo)：