鐘海濤老師簡介
鐘海濤（本名：鐘昌鎬）
l MTP專案講師
l 研究方向：領(lǐng)導力藝術(shù)
l 清華大學國家CMIS中心特聘客座教授
l 中山大學高等繼續(xù)教育學院客座教授
l 東北大學高管培訓中心客座教授
l 暨南大學管理學院客座教授
l 青島大學商學院客座教授
l 南京理工大學客座教授
l為3000多家企業(yè)或團隊提供過課程服務(wù)
職業(yè)使命：為企業(yè)發(fā)展服務(wù)獻策，為個人成長充電加油！
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一、可以單選的成熟經(jīng)典課題：
1、《MTP企業(yè)中高層管理才能開發(fā)系列訓練》（2-8天）
2、《管理者的工匠精神塑造》（2-8天）
4、《新時代管理創(chuàng)新的十大工具》（1-2天）（可作為面對管理者的公開課）
5、《高效能人士的時間管理》（1-2天）
6、《職場EQ與壓力管理》（1-2天）
7、《談定天下-雙贏型商務(wù)談判》（1-2天）（可作為總裁班和營銷班課程）
8、《目標與計劃管理》（1-2天）
9、《管理者如何有效授權(quán)》（1天）
10、《從技術(shù)能手邁向管理高手》（1-2天）
11、《跨部門溝通與協(xié)作》（1-2天）
12、《現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)》（1-2天）（可作為總裁班和商學院課程）
13、《以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力》（1-2天）
14、《問題的分析與解決》（1-2天）
15、《團隊激勵與個人激勵》（1-2天）
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二、晉階式MTP管理實戰(zhàn)研修班（“四階”“八部”）系列課程：
該項目已經(jīng)成功實施過8個班：其中公開課在共和國的科技城綿陽開4個班，企業(yè)內(nèi)訓兩個企業(yè)共4個班（其中行業(yè)明星企業(yè)互太紡織3個班、樹童英語教育1個班）。
1、MTP管理實戰(zhàn)研修班的基本結(jié)構(gòu)
分四個階段(即“四階”)8個課題（即“八部”）8天課程完成。四個階段為：
第一階段[速成班]＞第二階段[提升班] ＞第三階段[精進班] ＞第四階段[白金班]。
項目既可以以公開課的方式進行，也可以作為企業(yè)內(nèi)訓進行。每個階段2天，學習兩天后帶著方法、工具回到企業(yè)去消化、運用，然后再帶著問題來，研究解決方案；再經(jīng)過兩天學習，帶著解決方案、方法和工具回到企業(yè)去檢驗、消化和運用……如此反復學完四個階段，使管理者從平凡到卓越，為企業(yè)培養(yǎng)又紅又專的實戰(zhàn)型管理人才。
2、系列課程的使命與功能：通過對學員進行系統(tǒng)的學習、訓練，把儲備干部或普通管理者培養(yǎng)成管理高手，協(xié)助企業(yè)進行管理升級！
二、晉階式MTP管理實戰(zhàn)研修班（“四階”“八部”）系列課程：
該項目已經(jīng)成功實施過8個班：其中公開課在共和國的科技城綿陽開4個班，企業(yè)內(nèi)訓兩個企業(yè)共4個班（其中行業(yè)明星企業(yè)互太紡織3個班、樹童英語教育1個班）。
1、MTP管理實戰(zhàn)研修班的基本結(jié)構(gòu)
分四個階段(即“四階”)8個課題（即“八部”）8天課程完成。四個階段為：
第一階段[速成班]＞第二階段[提升班] ＞第三階段[精進班] ＞第四階段[白金班]。
項目既可以以公開課的方式進行，也可以作為企業(yè)內(nèi)訓進行。每個階段2天，學習兩天后帶著方法、工具回到企業(yè)去消化、運用，然后再帶著問題來，研究解決方案；再經(jīng)過兩天學習，帶著解決方案、方法和工具回到企業(yè)去檢驗、消化和運用……如此反復學完四個階段，使管理者從平凡到卓越，為企業(yè)培養(yǎng)又紅又專的實戰(zhàn)型管理人才。
2、系列課程的使命與功能：通過對學員進行系統(tǒng)的學習、訓練，把儲備干部或普通管理者培養(yǎng)成管理高手，協(xié)助企業(yè)進行管理升級！
3、項目的五大特色
（1）內(nèi)容結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、完整。
8個課題，內(nèi)容系統(tǒng)、完整，包含了管理者在職場所需的所有方法和工具，而且，絕非隨意選擇、編排。而是根據(jù)職場管理工作需求與管理者的逐步成長，由淺入深、由表及里、由易到難、由初級到高級的有機組合。
（2）側(cè)重方法、工具。
我國正處在從高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展、從中國制造大國向制造強國、從中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)型，對產(chǎn)品質(zhì)量的評判是要把99%提高到99.99%！所以，管理者需要掌握一些管理方法尤其是管理工具。
（3）現(xiàn)場實戰(zhàn)掌握方法、工具。
執(zhí)教導師鐘海濤老師之所以能把人們“知道但做不到”的東西能夠讓大家掌握，主要采用了現(xiàn)場實戰(zhàn)演練的方式。譬如：PDCA循環(huán)、SWOT分析法、樹形圖、頭腦風暴法、魚骨圖、決策樹等工具。
（4）一邊學習一邊在工作中消化。
八個課題，分四個階段學完。學員們學完第一階段的課程后，回到工作中去實踐、消化；然后再來學習兩天，再回到企業(yè)去檢驗、消化和運用……如此反復學完四個階段，使管理者從平凡到卓越，促進企業(yè)管理升級。
（5）執(zhí)教導師資深、專業(yè)。
俗話說“臺上一分鐘，臺下10年功”，執(zhí)教導師鐘海濤老師在培訓領(lǐng)域耕耘整整20余年、臺下20年功了，所以，他授課絕非泛泛而談，而是通過案例、實戰(zhàn)讓學員掌握一系列方法和工具，保證項目課程品質(zhì)。
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說明：考慮到如果付上客戶見證和課程見證會導致文件過大而不方便傳遞，故而未能客戶見證和課程見證歉奉；如需詳細了解，可聯(lián)系另行傳遞。
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三、精品班：《管理者的工匠精神塑造》
1、精品班項目背景
經(jīng)歷近40年粗放、高速的發(fā)展，中國企業(yè)已脫離“人無我有”的低端競爭狀態(tài)。我國正處在從制造大國向制造強國、從高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展、從中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)型，對產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的評判不是“合格與否”，而是要我們把99%提高到99.99%！在這樣的經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，企業(yè)則要弘揚工匠精神，管理者首先自己就要專注管理，更要學習管理技能，特別是學習、利用各種管理工具，真正做到知行合一，把管理做到極致，解決企業(yè)在運營中的各種問題，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2、精品班的使命：通過現(xiàn)場演練等互動方式，訓練與會者快速掌握管理工具。
3、精品班課時：3天2夜。
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服務(wù)過的部分企業(yè)：
‖國營企、事業(yè)單位：華潤集團（世界500強）、一汽集團（一汽轎車/一汽解放/一汽解放車橋/一汽第二鑄/一汽解放青島汽車）、大亞灣核電運營有限責任公司、國家稅務(wù)局（深圳國稅局）、中國煙草（廣東中煙工業(yè)、貴州煙草局、合肥煙草局面、廣西中煙工業(yè)、長春卷煙廠）、深圳五洲賓館、中海監(jiān)理、中遠物流（廣東茂名公司）、葛洲壩企業(yè)集團、天津地鐵、中國石油-中油消防工程公司、中國南方航空公司(吉林分公司)、皖北煤電集團‖電信/通訊/郵政業(yè)：中國移動深圳公司（10086《當眾講演訓練》）、中國移動廣東公司（《移動機站獲取的談判技巧》）、中國移動新疆公司（《領(lǐng)導力訓練》）、中國電信深圳游戲中心（《創(chuàng)新思維訓練》）、中國聯(lián)通荊門公司（《商務(wù)談判》與《執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)》）、中國郵政湖北孝感郵政局（《中層領(lǐng)導的職業(yè)心態(tài)與管理技巧》）、中國郵政韶關(guān)郵政局（《從優(yōu)秀走向卓越：管理人員培訓班》）、中國郵政中山郵政局（《雙贏型商務(wù)談判》）‖電子業(yè)：大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯(lián)橋電子、國耀電子（東莞）、日本卡西歐電子‖服裝業(yè)：曼芭服飾、香蕓莎服飾、青青果童裝、紅色經(jīng)典、東莞金陽服裝、景興利時裝(“琳琪”牌女裝、華潤薇娃惟斯、陜西服裝藝術(shù)學院‖制造業(yè)：津西金蘭冷軋板、廣東中源企業(yè)集團（全球最大建陶生產(chǎn)企業(yè)）、佳通輪胎、臺資-光寶集團致力電腦、上海王派電動車、廣州南方面粉、天基電器（亞洲第一大電工企業(yè)）、偉長興電腦、盛路通信（亞洲最大天線生產(chǎn)企業(yè)）、臺資民安運動器材(虎門)公司、廣州海鷗衛(wèi)浴、湖北輝創(chuàng)重工、臺灣統(tǒng)一集團（惠州大統(tǒng)營）、金特建材、韶關(guān)鋼鐵集團、臺灣桂盟鏈條（全球最大鏈條生產(chǎn)企業(yè)）‖家電業(yè)：美菱股份、海信冰箱、格力空調(diào)、美的電器、江蘇光芒熱水器、國美電器‖房地產(chǎn)業(yè)：萬達地產(chǎn)、東莞光大集團、長沙鑫天置業(yè)、湖北荊州新城置業(yè)、世華地產(chǎn)、翔順地產(chǎn)‖金融業(yè)：中國銀行（百色分行：時間管理）、中國農(nóng)業(yè)銀行（中山、營口分行：MTP中層領(lǐng)導管理才能開發(fā)訓練）、鋒安鋼鐵（汕頭）公司、寧波銀行（有效會議管理）、廣西永福農(nóng)村合作銀行（孝道/禮儀/感恩/責任）、深圳金融聯(lián)（壓力管理）、中國人壽、新華人壽（河南公司）‖酒業(yè)：金威啤酒、古井集團、石花酒業(yè)、五糧液(烤酒銷售公司)‖鞋業(yè)：東禾鞋業(yè)、和泰鞋材、佳泰鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、得安奇鞋業(yè)（福建）、鴻凱鞋業(yè)、映心鳥鞋業(yè)（溫州）、順發(fā)鞋業(yè)（鶴州）、安踏體育用品‖美容化妝品業(yè)：蝶戀花基因工程公司、天使麗人化妝品有限公司、武漢美麗椰島、仙迪化妝品、南昌焦點美業(yè)、上海朗斯化妝品集團‖醫(yī)藥業(yè)：萬澤醫(yī)藥、百川藥業(yè)（河南商丘）、友和醫(yī)藥、普生藥業(yè)（河南平頂山）、宏源藥業(yè)（湖北羅田）‖其他：宋慶齡基金會、廣州長隆集團、日清食品（方便面）、溫氏集團（全球第三大畜牧企業(yè)）、臺豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團（華力包裝）、陜西服裝藝術(shù)學院等1000多家企業(yè)和團隊。