管理資源網(wǎng)
劉同老師
劉同 老師
劉同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉同

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

劉同

劉同老師簡(jiǎn)介

劉同老師

Mr. James LIU 劉同 ,PMP                    
學(xué)   位:荷蘭商學(xué)院/上海交通大學(xué)工商管理博士
*全球項(xiàng)目管理專家委員SME--項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)最新《組織級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)Standard for OPM 》
*《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南標(biāo)準(zhǔn)(PMBOK Guide)第6、7版》英文征求意見稿審閱人
* 《項(xiàng)目組合管理 第4版》英文征求意見稿審閱人
演講專家--應(yīng)PMI CHINA 大會(huì)的邀請(qǐng),劉同先生于2015年、2016年、2017年連年對(duì)對(duì)2000余人進(jìn)行PMO項(xiàng)目管理辦公室論壇演講。演講標(biāo)題:PMO五星變革|The Practice Method of Establishing PMO and Templates Application
IBM 杰出客座演講家 IBM Excellent Guest Speaker--PMO五星變革

陸家嘴商學(xué)院院長(zhǎng)
TX Consulting 同曦管理咨詢公司PMO高級(jí)咨詢師
上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理教授
西安交通利物浦大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理碩士PMO及項(xiàng)目管理(國(guó)際英語版課程)高級(jí)講師
全球頂級(jí)(美國(guó))國(guó)際學(xué)習(xí)學(xué)院IIL項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的職業(yè)高級(jí)咨詢師\高級(jí)培訓(xùn)師(Bilingual中英文雙語授課)
中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師
(英國(guó))C&G認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師
(美國(guó))富爸爸集團(tuán)咨詢顧問的Blair Singer學(xué)院受訓(xùn)培訓(xùn)師
(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院(PMI)成員
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)考試(PMP)考題論證團(tuán)隊(duì)成員
中國(guó)國(guó)家職業(yè)管理咨詢師(NMC)
美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)(PENNSTATE)認(rèn)證國(guó)際人力資源總監(jiān)(IHRD)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任:上海交通大學(xué)國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)     
曾任:高科技集團(tuán)公司項(xiàng)目管理總監(jiān)、副總經(jīng)理
      美國(guó)納斯達(dá)克上市跨國(guó)公司總監(jiān)
項(xiàng)目管理主要經(jīng)歷:
咨詢項(xiàng)目:世界500強(qiáng)公司之一的VOLVO和吉利汽車公司項(xiàng)目管理體系咨詢項(xiàng)目
主導(dǎo)項(xiàng)目:中、歐(德、法、意大利)跨國(guó)團(tuán)隊(duì)整合項(xiàng)目
主導(dǎo)項(xiàng)目:美國(guó)上市公司管理流程系統(tǒng)化項(xiàng)目
公司副總經(jīng)理項(xiàng)目:研發(fā)產(chǎn)品(R & D)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)項(xiàng)目
中國(guó)紡織品牌國(guó)際高峰論壇項(xiàng)目
上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目
中國(guó)郵儲(chǔ)銀行:城市引入美國(guó)西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)項(xiàng)目
中國(guó)郵政物流:  EMS物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
第一個(gè)項(xiàng)目始于1996年中國(guó)電信公司:城市電子化業(yè)務(wù)項(xiàng)目 
行業(yè)經(jīng)歷:
劉先生從事職業(yè)管理生涯二十年,積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和各類管理理論。是全球著名項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美國(guó)國(guó)際學(xué)習(xí)學(xué)院(IIL)的職業(yè)高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師、上海交通大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)講師、中國(guó)人民大學(xué)、暨南大學(xué)MBA課程高級(jí)培訓(xùn)講師。是上海交通大學(xué)高級(jí)項(xiàng)目管理咨詢專家。
他擁有豐富的各類大型項(xiàng)目管理成功經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)踐管理的領(lǐng)域橫跨國(guó)際項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化流程項(xiàng)目、研發(fā)制造項(xiàng)目、大型文化活動(dòng)項(xiàng)目、金融項(xiàng)目、電信、IT項(xiàng)目、物流。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的研發(fā)產(chǎn)品(R & D)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng),他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的企業(yè)科技運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獲得成果,使企業(yè)與寶鋼、貝爾.阿爾卡特一起成為上海市首批的“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的“中國(guó)國(guó)際品牌論壇”獲得成功。此外,他長(zhǎng)期派駐美國(guó)、歐洲公司,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的“中美歐跨國(guó)團(tuán)隊(duì)整合”獲成功。作為首席咨詢顧問建設(shè)的世界500強(qiáng)汽車公司的IT PMO(IT項(xiàng)目管理辦公室),成功運(yùn)作100余個(gè)IT重點(diǎn)項(xiàng)目。

在十幾年前,劉先生便進(jìn)入教育培訓(xùn)界,豐富而成效顯著的職業(yè)管理生涯使他成為經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師。他是英國(guó)C& G認(rèn)證的國(guó)際培訓(xùn)師,中國(guó)第二屆培訓(xùn)師大賽優(yōu)秀培訓(xùn)師,是用中英文雙語(Bilingual)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)的專家,并在德國(guó)、法國(guó)等使用全英文進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn),獲得中外籍學(xué)員的廣泛好評(píng)。他把工作中接觸到的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉完善,運(yùn)用到給學(xué)員的培訓(xùn)中。如此豐富、務(wù)實(shí)
的商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員大開眼界,獲益匪淺。于是,他的足跡遍布?xì)W洲各國(guó)和祖國(guó)大江南北,德國(guó)大眾、法國(guó)新能源、美國(guó)菲尼薩光電、中日合作的日立集團(tuán)、富士施樂、中國(guó)南方航空、上海航空、新華傳媒、和記黃埔的等大型工商業(yè)集團(tuán)里都有他的足跡。他精辟的見解,激昂的熱情和幽默的風(fēng)格,吸引了大量的學(xué)員。
授課風(fēng)格:
邏輯嚴(yán)謹(jǐn),體系完整,可雙語授課(中英文);鉆研項(xiàng)目管理體系多年,掌握最新項(xiàng)目管理實(shí)用技巧,并將美國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的PMP知識(shí)體系指導(dǎo)學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn),為各位學(xué)員所服務(wù)的組織取得顯著的成效,促進(jìn)學(xué)員與組織的共同飛速成長(zhǎng)。他的授課,深入淺出,詼諧幽默,互動(dòng)性強(qiáng),使學(xué)員在輕松的氣氛中掌握所授課程,深受學(xué)員喜愛,課程滿意率都在90%以上。

近年發(fā)表作品:《OGMAC: PMO變革的5大維度》(《項(xiàng)目管理評(píng)論》2016年3月版);Growth Chart: PMO’s ARK to Build Competence (PMI PM Network, 2016/07)。
主講課程:
PMO項(xiàng)目管理辦公室建立的實(shí)踐方法(3天)
PMO項(xiàng)目管理辦公室咨詢(6個(gè)月)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)方法(2天)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(2天)
項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)戰(zhàn)(2天)
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(2天)
項(xiàng)目利益相關(guān)

COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有