李慶能 老師簡介

資深咨詢顧問。中國設備管理協(xié)會高級專家，中國質量協(xié)會特聘專家（生產(chǎn)運營管理和流程管理）,風險管理和內控管理師.曾先后就職于三家國際和國內一流的知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)（生產(chǎn)軍品和民品摩托車）、跨國公司嘉里集團下屬合資企業(yè)（“金龍魚”油）、某外資企業(yè)（美國《財富》500強)和某知名上市IT公司、國際知名IT公司。從事過技術和管理工作。

16年企業(yè)工作經(jīng)驗，參與生產(chǎn)過的產(chǎn)品有軍品和民品共十余種，在產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)計劃和控制、供應鏈管理、設備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。熟悉各種類型企業(yè)---外企、合資企業(yè)、大型國企、上市公司和民營企業(yè)的管理模式和業(yè)務流程。

8年項目咨詢經(jīng)驗，在戰(zhàn)略績效、平衡積分卡、流程管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、設備管理、成本管理方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗。曾任ERP高級實施顧問，高級咨詢顧問，項目經(jīng)理，高級項目經(jīng)理，咨詢總監(jiān)等職。

為十余家集團公司提供過咨詢服務。此外，還在超過30余家大中型中外企業(yè)學習和參觀過，這些企業(yè)包括：“金龍魚”總部（總廠）、殼牌油（中國）公司、北京可口可樂公司、北京健力寶公司、生力啤酒公司、日本朝日啤酒公司、古井貢酒集團、多家大型軍工企業(yè)、多家外資企業(yè)、大型國企洛陽拖拉機廠、河南柴油機廠、洛陽軸承廠、安徽開樂專用車股份公司等。

咨詢范圍：流程管理、供應鏈管理、物流管理、生產(chǎn)運營管理和IT咨詢。

咨詢行業(yè)：汽車、摩托車、一般制造業(yè)、采掘、冶煉、食品、包裝、IT業(yè)、政府部門。

主要項目經(jīng)歷（含管理咨詢項目和IT項目）：

l  北汽集團福田汽車股份有限公司（汽車），福田汽車精益戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。

l  長城汽車的精益管理項目  和培訓

l  云南錫業(yè)集團有限責任公司（采、選、冶煉錫，大型國企），綜合管理系統(tǒng)。

l  奇瑞汽車的戰(zhàn)略績效項目和培訓

l  湖南株冶集團（冶煉鋅、鉛及合金，大型國企），集團ERP項目。

l  陜西金堆城鉬業(yè)集團（采、選、冶煉鉬，大型國企），綜合管理系統(tǒng)方案設計。

l  陜西省寶雞市政府，電子政務系統(tǒng)。

l  陜西省寶雞市政府，數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。

l  陜西神東天隆集團有限責任公司（大型股份制企業(yè)），集團輔助決策系統(tǒng)。

l  甘肅華亭煤業(yè)集團有限責任公司（大型國企），柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新項目。

l  山東東岳能源集團（大型國企），集團物資供應系統(tǒng)。

l  河南神火煤電股份有限公司（上市公司），集團物資供應系統(tǒng)。

l  山東豐源集團（大型股份制企業(yè)），集團ERP項目。

l  山東兗州煤業(yè)集團（上市公司），集團EAM系統(tǒng)。

l  安徽皖北煤電集團（大型國企），集團ERP項目。

高級咨詢顧問/咨詢總監(jiān)

咨詢范圍包括：戰(zhàn)略、流程、績效、領導力、執(zhí)行力等。