鄧?yán)蠋? 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：授信風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 全流程管控 微貸業(yè)務(wù) 資產(chǎn)保全
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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鄧?yán)蠋熇蠋煿_(kāi)課
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2025-01-08
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程時(shí)間2025年3月11-12日，2天（12H）課程費(fèi)用RMB2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）開(kāi)課地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。一、課程背景l(fā)當(dāng)下，單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績(jī)效改善等問(wèn)題，建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和有著意義深遠(yuǎn)的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能
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新舊QC七大手法 2025-01-08
新舊QC七大手法（十四個(gè)質(zhì)量工具）課程時(shí)間：2025年3月28-29日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào);深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用2400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。尤其目前的中國(guó)提高質(zhì)量早就是國(guó)家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過(guò)程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法定之一，簡(jiǎn)單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒(méi)有
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8D-小組問(wèn)題解決的八項(xiàng)原則 2025-01-08
8D-小組問(wèn)題解決的八項(xiàng)原則（實(shí)操版）2天；第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天課程地點(diǎn)蘇州深圳培訓(xùn)費(fèi)用 2400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)），2人起報(bào)。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟，是福特汽車公司處理問(wèn)題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。?此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主見(jiàn)的介入、使問(wèn)題的解決能更具條理；?此方式宜由公司各部門(mén)人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案；?此方式可適用于任何問(wèn)題，而且能促進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的各部門(mén)間有效的溝通。課程內(nèi)容企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中
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金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) 2024-12-24
金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng)——從優(yōu)秀到卓越價(jià)格：3980元/人 導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?班組長(zhǎng)金牌講師課程日期：6月20-21日（周五周六、上海開(kāi)課）參訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、車間主任、一線管理者等現(xiàn)場(chǎng)管理人員；【課程背景】班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造型企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要有較高的管理
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生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 2024-12-24
一線主管日常管理-生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理價(jià)格： 3980元/人導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?課程日期：4月18-19日（周五周六 蘇州開(kāi)課）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理者【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營(yíng)性要求。作為生產(chǎn)活動(dòng)的輸出的PQCDSME※要想在各個(gè)方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵，這些將取決于現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理技能?！?P：生產(chǎn)性、Q：品質(zhì)、C：成本、D：納期、S：安全、M：士氣 4、E：環(huán)境但是，作為實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)管理者在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中
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商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式-裂變?cè)鲩L(zhǎng)【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_(kāi)講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問(wèn)，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。三藏資本，在董事長(zhǎng)臧其超的帶動(dòng)下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn)，以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國(guó)連鎖、投融平臺(tái)全國(guó)連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺(tái)，力爭(zhēng)十年：幫“百萬(wàn)家”企業(yè)招商，助“十萬(wàn)家”企業(yè)融資，參股“萬(wàn)