劉曉 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 情境領(lǐng)導(dǎo)力 行政統(tǒng)籌 公文寫(xiě)作
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉曉老師公開(kāi)課
劉曉亮：優(yōu)秀管理者六堂必修課 2021-08-30
★劉曉亮：優(yōu)秀管理者六堂必修課——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅39個(gè)執(zhí)行死角，快速突破團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)A為、同仁堂、西貝餐飲、美的電器、水晶之戀、京東物流、歐普照明等頂級(jí)品牌指定課程！學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨(dú)家首創(chuàng)”價(jià)值10萬(wàn)元四項(xiàng)服務(wù)：1、課前填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題診斷表》建立永久性客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，終生跟進(jìn)服務(wù)；2、課中現(xiàn)場(chǎng)拿出《8次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整改方案》，回去就落地；3、課后有《48套執(zhí)行力工具手冊(cè)》、《12周天落地行動(dòng)手冊(cè)》。4、3個(gè)月教練式落地工作坊（自選收費(fèi)項(xiàng)目）。10人以上報(bào)名團(tuán)隊(duì)，課后有集德能商學(xué)院落地輔導(dǎo)部專業(yè)落地師建群售后服務(wù)，跟進(jìn)落地。這是團(tuán)隊(duì)馬上擁有戰(zhàn)斗力，走
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劉曉亮：中堅(jiān)力量七堂必修課 2021-08-26
★劉曉亮：中堅(jiān)力量七堂必修課——落地個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定課程！學(xué)習(xí)顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【客戶見(jiàn)證】企業(yè)一旦做大一點(diǎn)，“腰部”總是承上啟下乏力，折磨組織的健康。這個(gè)時(shí)候，最難管的不是“老員工”，而是“部門頭”。每個(gè)人都認(rèn)為自己很牛，拼命為自己找理由，為自己爭(zhēng)取資源，而不是去協(xié)同別人解決問(wèn)題，怎么辦？劉教授的三報(bào)四會(huì)目標(biāo)追蹤法、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組工作機(jī)制，十分有價(jià)值，我要分批送他們過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)這些實(shí)用的工具。3年來(lái)，我們從100家店做到目前380家店，劉教授為我們管理者的持續(xù)賦能功不可沒(méi)?。ㄒ晃錆h水晶之戀集
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“三來(lái)一去型” 產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)務(wù)實(shí)（上海，10月2627日）【培訓(xùn)日期】北京，2021年3月2627日；深圳，2021年8月2526日上海，2021年10月2627日；北京，2021年12月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、深圳、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】總經(jīng)理/總工、產(chǎn)品總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)/市場(chǎng)總監(jiān)/技術(shù)支持總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)職位（規(guī)劃、研發(fā)、營(yíng)銷、市場(chǎng)等人員）等?！菊n程背景】企業(yè)的成功，與其產(chǎn)品的成功是分不開(kāi)的。產(chǎn)品的成功意味著產(chǎn)品的戰(zhàn)略/規(guī)劃/開(kāi)發(fā)/上市/退市等全生命周期管理的成功。但最終還是要靠人來(lái)落實(shí)，靠產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功。您或您的企業(yè)是否遇
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金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班（Ⅰ階） 2018-12-19
★劉曉亮：金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班（Ⅰ階）——中國(guó)式管人工具+美國(guó)式PDCA圈，徹底攻克團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力39個(gè)痛點(diǎn)，業(yè)績(jī)必增華為手機(jī)、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程！【課程時(shí)間】12月1213日南京 12月2728日北京2019年01月1011日成都01月2324日廣州03月0607日杭州 03月2122日北京04月1011日廈門 04月2425日南京05月1516日成都 05月2930日廣州06月1314日杭州06月2728日北京07月1112日廈門 07月2526日南京08月0809日成都 08月2223日廣州09月0506日杭州 09月1920日北京10月161
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★劉曉亮：連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班一、O2O時(shí)代，如何構(gòu)建強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)老板想做大，后臺(tái)崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)后臺(tái)組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開(kāi)店，但是儲(chǔ)備店長(zhǎng)能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總部與分店責(zé)權(quán)利？企業(yè)各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有了，但各部門配合問(wèn)題多，如何做到分工不分家？企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，制度管死人，機(jī)制激活人！人的問(wèn)題根源不在人，而是在于企業(yè)機(jī)制的建立！企業(yè)里有沒(méi)有一套確保100持續(xù)擴(kuò)張與100目標(biāo)達(dá)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)
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經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 2014-03-31
★ 劉曉亮：經(jīng)銷商管理與終端銷量提升【課程投資】3500元/人，4800元/2人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！【課程背景】： 傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式難以支撐門店合理利潤(rùn)，作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸，使門店持續(xù)贏利？中國(guó)經(jīng)銷商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專家劉曉亮老師首次公