劉曉老師公開課
區(qū)域經(jīng)理多店運營破局班 2023-11-28
學習顧問重點提醒【超值服務】凡參訓企業(yè)將獲得“獨家”首創(chuàng)價值10萬元三項服務:1、課前填寫《區(qū)域運營問題診斷表》便于專家針對性講解;2、課中現(xiàn)場拿出《8次區(qū)域運營管理整改方案》,回去就落地;3、課后提供《28套落地工具手冊》、《落地復盤會操作手冊》等多項增值服務。【課程對象】大小區(qū)域經(jīng)理、門店督導、分公司運營總監(jiān);小型連鎖企業(yè)老板、運營總監(jiān);商場運營經(jīng)理、裂變型總店店長、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:運營總監(jiān)+區(qū)經(jīng)+督導共同學習,迭代老化的知識結構,推動區(qū)域業(yè)績持續(xù)增長!一、多店運營能力弱,區(qū)域目標達成低!區(qū)經(jīng)難做?!1、門店太分散,對區(qū)域市場多店業(yè)績突破沒有思路與方法
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區(qū)域經(jīng)理目標推動升維班 2022-12-12
1、對區(qū)域市場門店業(yè)績突破沒有思路與方法,怎么辦?靠人??!2、如何做好區(qū)域規(guī)劃推動目標計劃落地?靠人??!3、如何嚴格執(zhí)行制度提升多店管理區(qū)域執(zhí)行力?靠人??!4、如何做好時間管理提升巡店指導效率?靠人??!5、如何打造區(qū)域門店狼性執(zhí)行文化?靠人??!… … …中國著名門店管理專家、連鎖企業(yè)執(zhí)行力專家劉曉亮教授,20多年潛心研究王陽明知行合一哲學,研發(fā)了打造區(qū)域運營者破冰區(qū)域市場的王牌課程《區(qū)域經(jīng)理目標推動升維班》,16個工作方法,28套落地工具。首次公開區(qū)域市場業(yè)務推動的管理模型“三七推動法”,即:三級“道法術”方法論,落實七項“知行合一”核心技能,幫助區(qū)域經(jīng)理督導有效推動區(qū)域市場業(yè)績持續(xù)增長。超值
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賦能型領導力店長班 2022-10-17
★劉曉亮:賦能型領導力店長班——面對新生代,你的領導方式管用嗎?18套賦能型領導工具立馬讓員工積極性大變?nèi)A為手機、北京同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、同城酒庫等著名品牌指定店長課程!【課程時間】2022年10月1213日 廣州 2022年11月0910日 廣州 2022年12月0708日 廣州【課程投資】5800元/人,31800元/6人(含原版教材、輔導工具、落地手冊、茶點、證書)【課程對象】門店店長經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導、老板運營高管、總部職能部門各位主管,渴望提升賦能型領導力的門店管理者。建議最佳學習組合:老板+核心店長+職能部門主管一、員工不服從的“故事”,都是店長不賦能的“事故”!
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全能督導目標推動必修班 2022-10-10
打造全能店長特訓營—系統(tǒng)提升店長對營業(yè)額、利潤、服務、人員四大工作目標的經(jīng)營管理能力,業(yè)績必增!一、天下店長,直面你的崗位責任挑戰(zhàn)吧?!直營店,加盟店,小店,大店。店長強,門店就強!店長弱,門店就弱!請看九問:問:引流活動做了很多,進群的不少,但是不懂顧客體驗轉化率不高,怎么辦?問:技術型員工很難向管理型店長角色轉變,怎么辦?問:店員積極性不夠,如何調(diào)動員工工作激情?問:下達的工作指令,執(zhí)行總是不如意,怎么辦?問:如何招聘到適合我們的員工,為什么我們招不到人?問:為什么門店員工流失大,跟店長管理有什么關系?問:為什么店長不懂得做數(shù)據(jù)分析,調(diào)整品類,提升業(yè)績?問:門店氛圍最重要,究竟怎樣打造狼性
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全能督導目標推動必修班 2022-09-27
★劉曉亮:區(qū)域經(jīng)理目標推動增長班(22版)——打通區(qū)域主管自律、計劃、溝通、教導、激勵、管控、文化28個痛點,推動多店管理增長華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團等著名品牌指定培訓供應商!【超值服務】凡參訓企業(yè)將獲得“獨家”首創(chuàng)價值10萬元三項服務:1、課前填寫《區(qū)域管理問題診斷表》便于專家針對性講解;2、課中現(xiàn)場拿出《8次區(qū)域運營管理整改方案》,回去就落地;3、課后提供《28套工具手冊》、《12周落地行動手冊》以及落地小組托管等多項增值服務?!菊n程對象】連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、督導、分公司運營經(jīng)理;小型連鎖企業(yè)老板、運營總監(jiān)、電商平臺運營經(jīng)理;商場運營經(jīng)理、裂變型總店店長、從單店
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區(qū)域經(jīng)理目標推動增長班 2022-09-17
★劉曉亮:區(qū)域經(jīng)理目標推動增長班(22版)——打通區(qū)域管理者自知、計劃、溝通、教導、激勵、管控、文化28個痛點,推動多店業(yè)績增長華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團等著名品牌指定培訓供應商!【課程對象】連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、督導、分公司運營經(jīng)理;小型連鎖企業(yè)老板、運營總監(jiān)、電商平臺運營經(jīng)理;商場運營經(jīng)理、裂變型總店店長、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:老板帶隊+運營總監(jiān)+區(qū)經(jīng)/督導共同學習,迭代老化的知識結構,推動區(qū)域業(yè)績持續(xù)增長!.一、區(qū)經(jīng)督導多店管理能力弱,講到底八個字:“搞不定人,推不動事”!1、如何尋找品牌不同門店業(yè)績突破口?靠人?。?、如何做好區(qū)域